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1、2023年农村生活污水整治工作总结 一、强化规划引领，全域谋划实施污水治理 依据污水治理一张网的总体思路，科学编制了农村生活污水治理域规划，制定出台了农村生活污水治理的实施意见，明确了476个行政村作为污水治理村的总任务，并分降落实了三年分步治理目标。同时，为确保做出成效，形成利益导向，政府在综合考虑群众意愿、行政村实际、根底设施条件等根底上，前期特地筛选出55个典型村，而我单位就是这55个工程的首个监理单位。 二、强化机制保障，齐抓共管形成工作合力 坚持以“穷也要富治水的士气，以“不达目的不收兵的决心，扎实推动农村治污工作。 一是组织机构实体化。 二是职责分工明细化。 三是工作推动项目化。制
2、定农村治污三年行动规划，并以项目化的形式，细化到每季每月每周，定人定时定责抓推动。比方将今年的治污工作分成六个阶段，每个阶段都明确工作内容和时间节点，目前，农村治污试点村和其他村都进展顺当，开工建设26个，完成设计98个，其中完成预算16个，送审13个。依据当前的推动速度，估量2023年上半年能够根本完成三年治理任务。 三、强化标准管理，严把关口保证工程质量 在推动农村生活污水治理过程中，紧紧盯牢工程建设质量这一“生命线，全过程介入监管，重抓“四个三，努力实现“一次建设，长期使用目标。 一是工程设计上抓好“三关。从33家省内外设计单位中，择优选定10家，建立预选库，供各乡镇、街道选择。把好对接
3、关，要求设计单位实地踏勘、入户调查，加强与乡镇街道、项目村的对接，确保方案的科学性和可操作性。目前，通过“两上两下反复论证，完成了图纸、现场、镇村、定点等对接，并进行公示。把好审核关，设计方案必需经过村级初审和专家会审才能确定，特殊是接户工程要经过每个村民签名同意。 二是工程施工上抓好“三重。工招投标平台下移，扩大乡镇（街道）公共资源交易中心平台的招标权限，由原来的30万以下提高到300万元以下，建立乡镇（街道）公共资源交易中心平台四个统一制度（即统一招标公告、统一招标文件、统一评标方法、统一合同主要条款），提速工程建设。材料选购重质量。对于管材管件、玻璃钢化粪池等材料供应，实行里统一政府选购
4、制度。在招标过程中，严把材料质量关，比方HDPE管材的原材料树脂全新料，使用比例必需高于国家允许指标值。材料随机送检，觉察不合格，供应商需支付违约金10万元/次，并担当工程一切损失费用。施工管理重绩效。施工单位要严格依据设计要求和技术标准开展工程施工，按月向乡镇（街道）报送建设进度。强化沟槽开挖、管道安装等隐蔽工程的检查，在填土前要进行防漏检查和专业监理，经业主和监理签名前方可覆土。 三是工程监管上抓好“三全。专业监理全过程，每个标段、每个乡镇（街道）都相应配备监理工程师，并进行专项考核，建立诚信体系档案。巡查监督全员化，治污办落实专人，定期巡查；各乡镇（街道）负责建立一支项目管理队伍，抓好日
5、常管理；各项目村负责选择1-2名责任心强、比较生疏相关业务的村民担当联络员，协调、监督施工建设，形成“乡镇（街道）主管、专业监理、村民监督、级巡查的工程质量监管机制。 四是工程竣工上抓好“三验。预验环节，由施工单位自行进行竣工验收后，向乡镇（街道）提交验收申请报告。初验环节，乡镇（街道）依据施工单位申请报告，组织设计、监理、施工、项目村等单位进行现场踏看，形成初验意见，对初验中觉察的问题，要求施工单位会同设计单位进行认真整改。终验环节，由治污办会同相关部门对项目进行最终验收，对需要整改的出具意见，待整改完成后再出具验收意见。工程交付使用后，施工单位还需负责3个月的试运行。 档案齐全有依据。建立健全“一村一档、一村一牌等机制，全面收集、标准整理、科学保管工程建设的过程数据，原始档案由乡镇（街道）统一保存，治污办、项目村各备一份，并将相关数据全部录入“五水共治综合信息效劳平台，做到随时随地可以查阅追溯。 1
