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1、执行力越来越重要，经济发展迅速，在竞争压力日趋严重的状况下,公司要迅速稳定的发展下去，就必须要有很强的执行力，执行力是决定公司兴衰成败的一种非常重要因素。1、接受任务不讲条件,执行任务不找借口，完毕任务追求圆满。2、今日事今日毕,言必行，行必果,果必优。、领导人要带头树立执行文化。4、公司成功与否，核心在于细节的执行力。5、优胜劣汰制度发明超一流的执行能力。、行动是果实,而言语只是树叶。7、成功需要不懈的努力，而失败也许只是一种细小的疏忽。、执行力的养成需要布满激情和持之以恒。9、细节决定成败，知识变化命运,能力提高位次。0、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。11、核心在于一种“做”字，
2、没有实际行动，哪有执行力。1、认真做事只是把事情做对，用心做事才干把事情做好。3、理解自己的公司及员工是提高公司执行力的有效途径。1、没有执行力文化的公司就没有自觉的执行力。5、凡事规定贯彻、求具体、求进一步、求细致、求效率、求质量。6、提高执行力，从“一页备忘录”开始。17、成功需要不懈的努力，而失败也许只是一种细小的疏忽。18、迅速行动是决定执行力成败的重要因素。19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。2、执行后：成果第一,解释第二。2、没有好的鼓励机制,就没有好的执行力。22、打造高效执行的团队，掌握团队执行的措施。23、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。4
3、、改善沟通是执行力流程中的核心。25、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。6、没有执行力,就没有竞争力。2、有效的执行力是公司做到迅速反映的保证。28、今日事今日毕,言必行，行必果，果必优。29、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。3、让流程说话,流程是将说转为做的惟一出路。31、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。32、强有力的查核是推动公司执行力的锐利武器。33、人心齐则士气足，士气足则百事兴。34、速度第一,完美第二，有速度才有执行力。5、人心齐则士气足,士气足则百事兴。36、治腐之本在于治人,治人之本在于治心，治心之本在于治欲。37、打
4、造卓越的领导力与执行力。38、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。3、踌躇不决的人会减少执行的效力0、树立明确的目的，拟定执行力的方向。41、从健康的执行心态出发。4、速度第一,完美第二。43、战略规划越精炼,就越容易有效彻底地执行。4、用心写好一种“人”字,用情干成一种“事”字。45、胜利第一,理由第二。4、一心一意为群众服务,一言一行树工商形象。4、制造危机,激发员工的执行力。48、培养员工，使其不断地进步,从而最后提高执行力。49、通过执行流程的创新不断提高公司的核心竞争力。5、凡事规定贯彻、求具体、求进一步、求细致、求效率、求质量。51、执行力的衡量指标不是人
5、,不是财,而是时间个细节。2、在细节和过程中发现问题,解决问题,提高执行力度。53、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。54、执行前：决心第一，成败第二。5、执行评估构成了有效提供执行力的管理基本。56、讲究实事求是，使执行落到实处。57、公司的执行力核心在于集体的执行力。58、公司的执行力核心在于组织执行力。59、执行力离不开指引力的支撑。0、把问题的解决措施固化，将公司家的执行力转化为组织的执行力。、妥善解决绩效差的人,让公司的执行流程真正畅通起来。62、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败。3、奖励有执行力的员工，是增强公司执行力的有效手段。、领导要以身作则
6、，带头执行。65、从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”。66、没有好的执行力，再好的决策,也只是一种良好的愿望而已。7、执行者扮演对的的执行角色,执行才干成功。68、用心写好一种“人”字，用情干成一种“事”字。69、把每一件简朴的事做好就是不简朴,把每一件平凡的事做好就是不平凡。70、认真做事只是把事情做对,用心做事才干把事情做好。71、团队力量决定执行力,好的执行力一定要有好的团队。7、唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力。73、接受任务不讲条件,执行任务不找借口，完毕任务追求圆满。4、充足运用执行过程中的位势,运用工具达到目的。75、执行力的高下取决于纪律性的高下。7、执行力的核心是细节。
