资源与运营考试期末试题及答案.doc

上传人:pu****.1 文档编号:546228625 上传时间:2022-08-23 格式:DOC 页数:186 大小:994.50KB
返回 下载 相关 举报
资源与运营考试期末试题及答案.doc_第1页
第1页 / 共186页
资源与运营考试期末试题及答案.doc_第2页
第2页 / 共186页
资源与运营考试期末试题及答案.doc_第3页
第3页 / 共186页
资源与运营考试期末试题及答案.doc_第4页
第4页 / 共186页
资源与运营考试期末试题及答案.doc_第5页
第5页 / 共186页
点击查看更多>>
资源描述

《资源与运营考试期末试题及答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《资源与运营考试期末试题及答案.doc(186页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、资源与运营考试试题1第1题 (1分) 创新管理需要审核的问题“在组织的具体实践中,强调技术开发吗?”属于(d )创新管理指标。 A组织是否有有效的实施机制 B组织是否有创新战略 C组织是否有支持创新的组织氛围 D组织是否建立了有效的外部联系 第2题 (1分) 关于信息交合法主要遵循的原则,说法不正确的是(c )。 A信息交合,各轴的每个要素逐一进行交合 B叙述简明,条理清晰 C筛选原则,找出更好的方案 D整体分解,按序列得出要素 第3题 (1分) 不属于影响变革的驱动力量的是( )。 A人们对变革的认可 B引发变革的理由充分 C不欢迎变革的企业文化 D变革具有明显的好处 第4题 (1分) “随

2、着对变革的了解,人们开始对自己最初的反应产生疑问,同时,拒绝的决心也开始动摇,但还是存在抵制情绪。”这个时候人们的心理处于(a )时期。 A抵制 B融合 C拒绝 D接受 第5题 (1分) “互联网的普及使越来越多的企业通过网络来寻找商机”这属于影响企业的(c )因素。 A经济 B环境 C科技 D社会 第6题 (1分) (d )是引发组织变革的内部原因。 (财务部门更改付款日期) A管理层的变动 B消费者 C竞争因素 第7题 (1分) 一个项目或方案在实施过程中可能会遇到各种情况,可以通过(b )关注决策的实施,一旦出现异常情况,迅速做出调整。 A执行 B监测和评估 C组织和领导 D计划 第8题

3、 (1分) SWOT分析法的四个方面是指( d)。 A优势、劣势、机会、结构 B优势、劣势、结构、威胁 C优势、结构、机会、威胁 D优势、劣势、机会、威胁 第9题 (1分) 公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。这个时候参加会议的人员应遵守的原则是( a)。 A暂不评价、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论 B及时评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论 C暂不评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论 D及时评论、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论 第10题 (1分) 头脑风暴法要想取得预期的效果,对参与人员的数量有一定的要求,最合适的范围是(

4、d )。 A50人以上 B1-2人 C15-20人 D5-10人 第11题 (1分) 除了执行概要、简介、方法和程序外,项目报告还应包括( c)。 A成果、建议、参考文献 B收益、建议、附录 C成果、建议、附录 D计划、建议、附录 第12题 (1分) 当项目发生变化时,无论变化的原因是什么,都需要尽快地对项目计划采取必要的调整措施,这时需要做的第一件事是(a )。 A召开团队会议讨论变化可能产生的影响 B追究相关人员的责任 C报告给上级,等待上级的指示 D放弃项目的实施 第13题 (1分) 如果要制定一份完善的项目计划,首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理,整理的内容不包括( a)。 A项

5、目报告书 B资源矩阵时间表 C根据工作分解结构法所确定的任务 D根据工作说明书所确定的人员安排 第14题 (1分) 小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是(d )。 A继续分解,从而列出项目的所有任务 B看一下每个主要任务,明确次一级的任务 C使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D看一下项目的各个里程碑,明确主要任务 第15题 (1分) 成本-效益分析是验证项目可行性的一种方法,关于这种方法的叙述,不正确的是( c)。 A在多个项目方案的筛选中,应选择效益超过成本最大的方案 B成本-效益分析就是对项目的成本以及能够带来的好处进行比较 C成本-效益分析

6、只考虑可以量化的部分,不能量化或不容易量化的部分就不用考虑 D成本-效益分析要求创建一个两栏的表格,标题分别为“成本”和“效益” 第16题 (1分) 在5W2H改进法中,“2H”所表示的因素是( a)。 A如何做和成本如何 B何地和如何做 C何人和何事 D为什么和何时 第17题 (1分) PDCA循环的最后一个阶段是(a ),然后重新开始循环。 A操作 B规划 C检查 D执行 第18题 (1分) 为了达到优质产品和服务的目标,在订立产品和服务的质量标准后的正确步骤是( c)。 依据标准控制质量 确定达到标准的可测量的指标并规定每项指标应 达到的标准值 持续改进 发现质量低劣的原因并进行纠正 A

7、 B C D 第19题 (1分) 客户是企业生存的根本,不属于关心客户的“五要”的是(c )。 A要隐藏公司的任何消息 B要接近客户 C要经常提供物质奖励 D要经常分析投诉 第20题 (1分) 赞成全面质量管理(TQM)的说法是(c )。 A管理层无法作出必要的安排 B不可能持续改进 C每个人都具有为客户服务的意识 D增加成本、损害财务状况 第21题 (1分) 创新管理的第一阶段是审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息。其中这些潜在的创新信息可能来源于( b)。 A其他研究活动所带来的新机会 B其他选项都对 C竞争对手的战略变化 D多样化的需求 第22题 (1分) 目的是对变革结果更为具体的说明,根据描述属于企业变革目的的是(b )。 A提供市场上最具有价格竞争力的复写纸 B计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件 C12月底前将次品率降低到3% D控制全球食品服务业 第23题 (1分) 公司准备实行弹性工作制,有的人说:“我更习惯朝九晚五的工作制度,这样能与我的家人保持一致的步调。”这种人对变革的反应属于( b)。 A追随者 B反对者 C领导者 第24题 (1分) 由于业务拓展的需要,销售总监李先生决定提升一位下属为华北区的总代表,于是

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 文学/艺术/历史 > 卡通动漫/动画

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号