店长竞聘演讲稿8篇.docx

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1、 店长竞聘演讲稿集锦8篇店长竞聘演讲稿 篇1 我叫_,现年_岁,现任_新特药药店店长,自19_年师范毕业至今始终在本单位工作,期间大局部时间从事的都是药品零售工作,20_年通过公司公开竞聘被任命为_开发区药店店长。至今已有十年时间,其间始终都是爱岗敬业、仔细负责、善动脑、勤思索、爱学习。能较好的完成公司下达的各项任务指标和考核,对药品零售工作有肯定的治理阅历和积存,今日竞聘的是零售连锁店长一职。 一、首先谈对xx零售连锁公司的熟悉 面对医药零售行业目前所处的大环境,我个人认为传统意义上的零售药店本身具有的弊端限制了自身的竞争力。是不具备进展前景和优势的,也就是企业想要在当前硝烟四起的竞争中获得

2、一席之地,必需做大做强!而对于医药零售行业只有通过连锁,对各种渠道资金进展整合。在“统一标识,统一配送,统一治理”下,企业才有可能扩大规模,完善竞争力,谋求可持续进展。因此,我认为_公司领导组织创立新的零售连锁公司,是具有前瞻性眼光的,是英明之举、是顺势而为,是公司进展壮大的必由之路。 二、谈治理思路 (1)以效劳促销售 (2)以制度来治理 (3)以创新求进展 第一点:以效劳促销售 首先声明一下,我这里所谈的“效劳”不是指单纯意义上的效劳质量和效劳态度。而是表达在店内的方方面面,将效劳的内容向深度和广度进展。 1、经营定位和方向 随着社会的进展,人民文化生活水平的提高。广阔老百姓的观念也发生了

3、巨大的变化,由原来的“治病为主”到现在的“防病为主”。注意保健、追求安康已成为一种潮流和大趋势。同时,随着新医保政策的出台,药店单靠卖药难以盈利的状况更加突出。因此,药店走多元化商品盈利模式是势在必行,迫在眉捷。除了最大限制的优化店内商品构造,让老百姓用到放心的安康用品之外,作为店长我还会在以后的门店治理工作中,创新开拓,不断合理开发新的经营范围和效劳工程。比方,思索到引进名牌化装品、美容护理、安康保健、养生类的图书,联合医院医生,诊所等等。以多元化经营提高店内销售量、制造更多效益。 2、增加效劳设施和内容 制造干净合理布局的店内环境,以效劳内容和细节的人性化,便利客户、满意客户、留住客户。以

4、忠实顾客的培育壮大,提高稳固销售量。举例说明: 自今年5月6日接任新特药店店长之后,首先我带着店员对店内整个库存商品进展了彻底的检查与熟识。找出六个月内近效期药品和库存量大的药品,集中促销。对首推和高毛利品种重点熟识,找出卖点。并打出醒目价签以便推销。补充了一些欠缺品种,同时上了一些日化、器械和季节性商品等。把店内卫生责任到每个店员身上,要求定时定期清扫和维护。 并且,先后增加了血压计、血糖仪、电子秤、饮水机等设施设备。通过免费给顾客测血压、测体重,免费饮水和临时休息,本钱价测血糖等效劳工程的开展与实施。并充分利用会员卡和代金卷的发放(这是我上任之前所没有实行的)。有效地增加了客户在店内的停留

5、时间,吸引了人气,促进了客户的二次消费,为进一步进展为忠实客户制造了条件。切实有效的增加了店内客流量,促进了销售量的增长,毛利率的提高。这样良性循环下去,我信任成效会在以后的销售业绩中越来越好的表达出来。 总之,围绕“效劳”二字,以经营多元化,效劳人性化、细节化来促进销售的增长,效益的提高。 其次点:以制度来治理 首先,仔细学习领悟公司规定的各项规章制度,做好执行。通过公司各项标准有序的治理条款、详尽的治理守则,标准员工的行为。做到一切工作制度化治理、标准化治理。 2、加强店内对GSP认证制度的学习,以此对店内日常经营工作,和药品养护工作标准化治理,做好各项检查验收和记录。合理店内库存构造,做

6、到“先进先出”良性循环库存周转率。做到帐货相符,最大限度的降低药品失效带来的损失。 第三点:以创新求进展 门店要生存,就要进展。要进展,必需创新。 下面谈谈我的几点创新思路: 1、积极查找适合自身门店的进展模式,以效劳手段的多样化、经营形式多元化,通过不断创新完善门店竞争力。谋求培育自己店面的经营特色,打造出独具自己经营特色的品牌店。 2、全面提高自身和员工素养。加强培训与学习,全面提高员工专业学问和效劳技巧。同时,还要让公司员工了解公司企业文化。培育正确的人生观、价值观、就业观。培育团队精神和创新意识。只有全面提高员工素养才能更好的为消费者效劳,为公司制造效益。 同时,作为店长要深刻明白自己

7、所担职务,具有承上启下的关键作用。要有责任感和使命感,加强学习,学会组织、擅长沟通。引导店员制造性的开展效劳工作。同时,擅长把不同的效劳需求和存在问题归纳总结,反应公司总部。为公司制定和调整营销方案供应依据。 3、不断制造新举措 在以后的经营战略中,融入效劳创新思想。擅长发觉市场变化,坚决添加新的效劳举措和行动。使战略更加机制化、敏捷多样化、切实有效化。 总之,以上我所谈的“以效劳促销售,以制度来治理,以创新求进展”这三点,将会贯穿在我以后的门店治理工作中。我将努力带出一个责任感强、仆人翁意识重、专业技能棒,以效劳创新为第一的精兵强将队伍,在民权打造出一个独具自己经营特色的品牌药店,为公司制造

8、更多的效益。以华杰公司这块厚土,表达自己的价值,为公司进展做出自己的奉献。请在座各位领导信任我、理解我、支持我,感谢大家。 店长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导: 大家好! 首先自我介绍一下,我叫* *现任*航母店主管。在*公司工作我很荣幸,同时也很荣幸站在竞聘演讲的讲台上,参与这次竞聘演讲:首先,公司领导对我们拥护和信任。我信任,在公司公正,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和力量都在竞争中得以表达,也会得到了大家的认可。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。 我的竞聘岗位是:店长二。 个人优势我竞争前门店店长,我认为我的个人优势在于:我在*公司工作五年。有多年销售阅历和治理阅历同

9、时也在库房工作过并且对我们*的货品也特别了解,同时参加屡次出差,再次过程中得到了公司与商户的认可。我喜爱本职工作,有较强的学习和适应力量,擅长沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,同时具备了店长应具备的才能,我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。 为了我今后所在门店的正常进展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下到达店内各部门,并催促各部门慢慢落实到位并且不能形式化,要详细落实到每个人、每个点,让公司以及各个门店都连成一条线,也就是说让连起来成线,组起来成网,网叠起来成面,我想也只有把面扑开了,公司才能更快更

10、好的进展。 三。 规划目标另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如我们何到达这一目标,所以我的做法就是坚持做到“四点”,为今后执行公司的任务打下良好的根底,其中“四点”是指: 1、要沟通:常常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟以及周边地区相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我门店所在的物业部门”,为今后我店、在店外搞各种促销活动时制造良好的条件。 2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,脚踏实地为今后的工作打下良好的根底。 3、要沟通:常常与店内员工以及各门店员沟通、(心态、阅历),了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销

11、售息息相关的状况,真正做到取他人之长,避己之短。 4、要了解:即使未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完善,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。 店长竞聘演讲稿 篇3 各位xx: 大家好,我是百草堂平安店的一名成员,做为一名收银员,我的职责是严已律己,做好自己本分的工作,热忱效劳急躁的做好没一件事情;不做任何有损白草堂形象的事情,由于我是一名新员工有太多的缺乏请大家谅解,我会在学习中不断的完善自己,努力的成为一名白草堂合格的成员盼望大家帮我见证今日的承诺,我会以实际行动来说明今日的决心 假设我是店长 我会精确的

12、把握医学学问做到有问必答,我想这不但是我的职责,更是做为店长最根本的道德素养;我会树立良好的形象,从自己做起,决不放纵自己以权谋私,在上班时间做与工作无关的事情;我会在课余时间努力的精读医学不放过任何的瑕疵,努力的让自己成为一名业余医学专家这决不是空口凭证,这是我做为店长对自己最简洁的要求 假设我是店长 我会要求我的员工在肯定时期内上礼仪课,让他们在原有的根底上更上一曾楼,不但是从素养上,而是多方面的进展,要加强专业学问的培训还要学习心理学由于做为一个药店的员工来说你不但要专业学问精,更重要的是要学会和顾客沟通,不但要了解他所需要的还要满意他所需要的,更重要的是要找到真正适合他的药品,由于我们

13、的效劳宗旨是,为了老百姓的利益而效劳;我信任在我的领导下,每个人都会成为社会精英;白草堂也会蒸蒸日,走出河南走出世界冲出亚洲 假设我是店长 我会制定一系列的惩处措施,做到奖赏清楚,有错必追,有奖必对。不遗漏任何马脚,不忽视任何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,渐渐的成为一个有纪律的人最终祝白草堂生意越来越兴隆,每天都有好的收成,还是那句话,白草堂总有一天会走出河南,走出中国,冲出世界. 让我们大家共同期盼那一天的到来吧 店长竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!我叫xx,现在XX路营业员,新的一年开头了,又是万象更新的一年,也迎来了我到一心堂药房工作的第三个年头

14、,回望三年的工作,在公司各位领导和各位店长的带着和培育下,使我具备了担当店长的根本条件。 为了让大家更加深入的了解我,在这里做补充说明,我毕业于云南省民族中专学校,医士专业,20xx年来到一心堂大药房工作,先后在和XX店、XX店担当营业员并兼任药师工作,在三年的工作中先后代教实习生十余名,并在20xx、20xx年获得XX称号。 在一心堂的3年工作中,我学到了销售技巧、积存了治理阅历,提高了效劳水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守,对于上级交予的任务能够仔细按时的完成,几年的磨练,使我思想更加成熟,业务更加娴熟,思索和处理问题的方法更加稳妥,对待工作的态度更加严谨和踏实,这更是作为店长的根本素养

15、。 我认为本人所在的门店做得好的方面有: 1、效劳态度好,对进门的顾客做到热忱、周到、专业。 2、药品治理好,时时刻刻保持药品的清洁和卫生。 3、环境卫生好,平常很留意通道的卫生,脏就准时清扫,保持药店清洁的环境,让每位顾客进门就感觉到舒适、干净、卫生。 做得不够的方面有: 1、平常警觉性不够高,药品丧失的状况时有发生,必需集中留意力,当心偷盗。 2、药店的销售人员不能仅仅是为了卖药,本着高尚的职业素养和道德,应当加强药品专业学问和销售的技巧的学习,工件当心,慎重,对每一位顾客负责。 3、药品摆放凌乱,没有很好的把握不同药物的药理作用和药性,对药物进展标准的分类。 假如我竞聘胜利将从以下几方面绽开工作: 1、人员治理方面:以身作则,严于律己,宽以待人,时

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