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1、开发区发展情况汇报 尊敬的王书记： 自4月21日正式调入开发区以来,已经一个多月。在到开发区之前,尽管我也曾接受过这样那样的挑战,面对这样那样的困难,并且也做了充分的思想准备;但是,接过这一摊子,我才真正感受到压力之大、责任之重。与此同时，我也深深地感受到开发区一班人所拥有的凝聚力和战斗力,这也是我对开发区未来和发展充满信心的根本所在。 下面，我把近期的工作情况向首长简要汇报。 主要工作开展情况： 1、全力以赴,确保在建项目快速推进、新上项目尽快开工建设。一月以来,我们紧紧围绕“园区提振”计划和“产业提升”计划,以“四晒”和“五个一”工作机制为抓手,强力抓招商,积极推进“三重一大”项目建设。服
2、务外包园、总部经济园、香格里拉广场、xx鞋业、奇力机械等40多个重大项目快速推进;xx二期、xx等十个新上项目陆续开工建设。开发区呈现良好发展势头。 、积极拜访重点客商,加快推进招商引资工作。先后拜访了x的李总、x皮业的吴总、x鞋业的张总、xx鞋业的蔡总、xx集团的叶总、xx管业的陈总等开发区一批重要客商，通过实际交往,获得了一批新的招商信息和投资意向，进一步坚定了以商招商的信心。 3、走访重点企业，保证经济运行。主动到奇力机械、南海皮厂、xx皮业、x家电、x管业、xx酒业等重点企业登门拜访、一线服务，了解企业生产经营状况,帮助企业解决用工、生产、生活、学习等方面的实际问题，引导、鼓励企业增资
3、扩股、产业升级和品牌创建，拓展发展市场,确保企业健康快速发展。 4、积极筹集资金，保证土地租金和安置过渡费按时发放，维护群众利益。主动拜见中行、建行、工行、投资发展有限公司等多家金融服务机构，积极寻求合作途径，拓宽融资渠道，以确保开发区建设发展需求。 年初以来,我们以县新城投资开发有限公司资产为抵押，经协商,借助xx塑业集团有限公司、xxx酒业有限公司、xx县x大酒店有限公司、xxxx纺织有限公司、xx钢结构有限公司等5家企业壳体,分别从建行x支行、工行x支行等累计申请贷款约800万元，目前,各家银行已同意放贷,各项手续除抵押物股东决议外已全部报送齐全,银行已准备信贷额度,只要县政府出具股东决
4、议即可放款;另外,我们正在积极同x和丰投资有限公司、兴业银行x分行合作洽谈寻求新的合作业务。融资工作高效有序推进。 5、按照规划先行原则,不断修订和完善开发区总规和控规。围绕建设西部新城,本着“边办工厂边办城市”理念，落实开发区总规和控规。力争把开发区打造成为xx西部XX县区、生态型工业XX县区和新型制造业基地。 目前,我们已经完成了x河东侧0平方公里中心区的基础设施建设及项目建设，xx河西侧前进西路、x西路等几条主要纵向干道已铺设完毕，现正在铺设x路、路等主要横向干道。 根据现在的产业定位及发展规划，我们已聘请东南大学对开发区进行x平方公里的总体规划编制及xx河西侧约10平方公里控制性详细规
5、划编制,并请上海东滩公司对开发区进行新的产业规划，重点打造以原04国道两侧为主的商贸集聚区，以中央大街以北白色家电区、以徐沙河以北、沿xx河两侧的皮革皮具区，以徐沙河以南、南环路两侧的现代物流区,中部及东南部布局有纺织服装、电子机械、食品加工、鞋业、医药企业,西部为食品、医药、鞋业、生物等产业。预计近期可以进行中期成果汇报,8月份向市政府报批,同时控制性详细规划近期可以启动。 、初步建立和进行金融服务、投资服务、工程管理、环境保护等体系建设。 7、全力控制幸福小区，积极解决拆迁遗留问题。红光小区安置房的集访越访得到有效控制。 8、全面推行对干部的“责、权、利”承包,加强“两个习惯”教育，推进队
6、伍效能建设。 二、重点项目推进情况及主要指标完成情况: 1、主要经济指标完成情况: 1-4月份,一般预算收入完成x万元,同比增长x%;实际到账外资x万美元,进口x万美元，自营出口万美元；工业产值完成x亿元，其中：白色家电产业完成x亿元，皮革产业完成亿元。 2、重点项目推进情况: 重大城建项目个，计划总投资x亿元,1-4月份完成投资x亿元;重大产业项目11个,计划总投资x亿元，02年计划完成x亿元，14月份实际完成x亿元，基本完成序时进度;民生实事项目15个，14月份实际完成投资约x万元。基础设施工程11项,计划总投资额亿元,1-4月份已完成道路工程4公里，雨污水管网x米,绿化面积x平方米,累计
7、完成投资额约x万元。 三、面临的压力和困难： 工程款拨付不到位、农民工工资拖欠等，大面积影响社会稳定;六是缺乏审计等机构，工程资金难以实时监督;七是土地操作空间极小,财政自有财力微弱,造血功能较差;八是土地租金、安置过渡费、工程款等刚性支付压力巨大。 2、土地方面的困难。土地指标匮乏是开发区发展的重要瓶颈之一。开发区土地指标有限,到02X年只有x亩建设预留地指标,且基本用完,现有投产企业的土地指标大部分没有得到解决。如1号地块、皇家马德里地块、管委会地块等均因土地指标问题不具备上市条件。规划大而指标土地少,功能区不连贯，建设预留地少，用地指标紧张,大项目难招，落地难,现有小微企业无贡献，政府包
8、袱重，由于原合同没有明确约定，“腾龙换鸟”困难。 、规划方面的问题。因上位规划尚未审批通过,开发区总体规划及控规暂处于停滞状态,急需县总体规划作为依据对该项工作进行推进。 、环保方面问题。环评体系不健全，皮革皮具、医药产业等环评产能受影响，后发优势受制约。 5、项目工程管理方面的问题。招投标、工程管理、审计评估等体系尚需进一步完善。 四、下一步工作打算: 下一步，我们将进一步解放思想,创新工作，积极克服各种困难,争取多方支持,加快推进新转变，实现新跨越。 、咬紧牙关，落实“四晒”和“五个一”工作机制,确保在建项目按计划完成，按序时竣工;并创造条件，开工一批新项目（见附表3)。 、把握招商重点，
9、坚持“四招四引”,突出重大制造业项目（固定资产投入亿元以下项目一般不予单独供地)、总部经济项目、高科技项目和外资项目。 、强化园区主导,在利用好服务外包园，建设好总部经济园基础上，建设好小微企业创业园、科技创新园和文化创意园。 4、在加快工业化的同时，推进城市化发展，构建“三街两带一中心”，即特色餐饮文化街、名品购物街、专业市场街区，徐沙河休闲观光带,河生态观光带,前进路与苏源路中心商务圈。建设道路、管网、桥梁，中心小学、农贸市场、康复医院、游泳馆、市政设施等功能配套设施。加快泰和丽景、卓达春天、皇家马德里、西关小镇等一批城建项目开工,集聚商气、人气，推动工业企业加快发展。 5、加快现有企业再
10、造，壮大支柱产业，主要有x三期、xx三期、x二期和南海二期。 6、高度重视历史遗留和特殊敏感问题，保证社会政治稳定和投资环境。 一是全面清理和审查工程欠款、土地租金、安置过渡费、占用拆迁资金、土地出让金,政策问题、各类借款等，算清大帐，统筹化解。二是认真细致做好幸福小区和红光小区安全生产和信访维稳工作。三是做好已征收的30多户群众的安置房建设工作，落实大约800套安置房建设。四是加快西关小镇、皇家马德里、1号地、管委会地块、15号地等项目地块挂牌上市工作。 7、积极申报省级知识产权试点园区、开放型园区，加快科技创新、加大外资利用,努力实现争先进位。 8、加快推进城乡一体化建设,把开发区建设成为
11、工业中心、西部新城、宜业宜居的家园。加强居民的教育和培训,加快推进居民的生产习惯和生产方式的转变，尽快把农民市民化。不断完善“六大保障体系”建设，实现市政公共设施全覆盖；积极开展园区文明创建工作,加强基层组织建设，推进村企共建、园企共建。 9、立足当前,着眼长远，围绕开发区的性质职能、空间结构、布局形态、配套支撑、投资导向、开发模式等方面，综合组织机构、专业队伍、职责职能、对口部门、相关政策、运转程序等内容，构建更加完善的开发区管理体系,以保证目标任务实现和开发区的健康、快速和可持续发展。 内容总结（1）开发区发展情况汇报 尊敬的王书记： 自月日正式调入开发区以来,已经一个多月（2）重大产业项目11个，计划总投资亿元，202X年计划完成亿元，1-月份实际完成x亿元,基本完成序时进度（)加快泰和丽景、卓达春天、皇家马德里、西关小镇等一批城建项目开工，集聚商气、人气,推动工业企业加快发展（4）7、积极申报省级知识产权试点园区、开放型园区，加快科技创新、加大外资利用，努力实现争先进位
