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1、目录第一章 工程概况2第一节 工程特点2第二节 建设地点及环境特征2第三节 施工条件4第二章 施工部署4第一节 项目的质量、进度、成本及安全总目标4第二节 拟投入的劳动力5第三节 材料、机械、劳动力总体使用计划5第四节 施工组织设计编制依据6第五节 项目管理总体安排7第三章 主要工程施工方法及技术措施10第一节 工程前期准备10第二节 土方工程11第三节 管道安装工程13第四节 砼工程18第四章 施工工作准备24第一节 施工准备组织及时间安排24第二节 技术准备24第三节 施工现场准备25第四节 施工队伍和施工管理人员准备25第五节 物资准备25第六节资金准备25第七节施工机械、仪器设备进场计
2、划26第五章 施工进度保证措施27第一节 施工进度计划27第二节 施工进度保证措施27第六章 施工质量保证措施28第一节 施工质量管理总体思路28第二节 施工质量保证体系30第三节 施工质量保证措施30第七章 施工安全保证措施33第一节 施工安全生产管理组织体系33第二节 施工安全管理制度33第三节 施工安全保证措施36第八章 成本目标的控制39第一节 成本目标控制措施39第九章 文明施工和环境保护40第一节 环境保护措施40第二节 文明施工措施40第十章 工程资料的整编41第一章 工程概况第一节 工程特点本工程灵武市临河红墩子，主要工程内容包括：干管工程315PVC-U管道采购安装4.86k
3、m，200PVC-U管道采购安装4.742km；支管工程160PVC-U管道采购安装7.537km，125PVC-U管道采购安装2.115km；分支管工程110PVC-U管道采购安装0.914km，90PVC-U管道采购安装3.562km，75PVC-U管道采购安装0.91km；田间管网工程50PE管道采购安装16.8km，4稳流器12升132290只，4PE管道采购安装52.92km；配套建筑物工程：检查井8座，泄水井8座，C20砼支墩、镇墩8.6m。本标段工程设建单位计划开工日期为2014年5月10日，竣工日期为2014年10月10日，计划工期153天。第二节 建设地点及环境特征一、地理位
4、置及地型特征灵武市第五批高效节水灌溉重点县2013年度白芨滩大泉、临河红墩子高效节水灌溉工程位于灵武市临河红墩子工业园区，工作区地貌为丘陵单元，总体上讲，地势呈东高西低，北高南低之趋势。地形多呈梁岗及封闭型洼地，部分地段分布着零星的流动砂丘。梁岗多呈南北向延伸分布，宽100-500m不等。长度较长，几公里至几十公里不等，顶部宽阔平缓。在一些地带形成许多封闭型洼地，为地表水和地下水汇计区。地面高程1214-1297m。该段土质主要有冲积砂、壤土、粉细砂、砂岩。 二、环境特征项目区属大陆性干旱气候，全年日照充足，干旱少雨，蒸发强烈，风大沙多。多年平均降水量220mm，最多年降水量352.4mm，最
5、少年降水量114.8mm。年水面蒸发（E601型）1600mm，是年平均降水量的8.3倍。由于干旱少雨，蒸发强烈，因此没有灌溉就没有稳定的农业。项目区年平均气温8.8，最热七月份平均气温为23.2，极端最高气温41；最冷一月平均气温为-7.8，极端最低气温-28，年平均日较差14.6，年较差30.6，年平均10积温3146.2，年太阳辐射总量6056MJ/m2，年日照时数3030h，年平均日照率为65%。因此本区光热资源丰富，积温高、温差大、无霜期长，能满足一般作物和植物的生长，通过促进植物生长，有利于增加土壤有机质的来源，对农作物生长有利，适于发展灌溉农业。全年平均风速2.5m/s，4月最大
6、为3.0m/s，9月最小为1.9m/s。一年中风速大于或等于3m/s的月份占全年的9/12，全年大风日数平均为29天，沙暴多发生在春季，沙暴日数年平均为8天左右，最多年达24天，土壤风蚀严重。无霜期较短，多年平均为182天，一般在10月6日左右出现初霜，翌年4月22日左右终霜，无霜期（2）有140170天。最大冻土深度109cm，平均冻结日期为12月2日，平均解冻日期为3月5日。项目区主要自然灾害是干旱、大风、沙暴、热干风、霜冻和冰雹。项目区逐月降水量及蒸发量分配见表2-1。表2-1 红墩子地区多年平均降水量及蒸发量表月份多年平均降水量（mm）多年平均蒸发量（mm）备 注11.3232.022
7、.4352.837.49112.0413.20190.4519.80244.8621.80238.4747.30222.4861.80187.2925.50140.81013.9099.2114.1851.2120.8828.8全年220.001600.0第三节 施工条件一、交通道路本工程位于灵武市临河红墩子工业园区，交通运输方便，部份材料需要二次转运，其他材料可直达施工现场，施工交通条件方便利。二、施工场地根据对施工现场进行实地勘察,施工机械、运输、劳动力均能满足施工需要。三、施工用水本工程施工用水来自水洞沟水库。四、施工用电本工程电网便利，通过电网与发电机，满足工程用电。第二章 施工部署第
8、一节 项目的质量、进度、成本及安全总目标1、项目质量方针是：抓工期、高质量，建精品工程；重合同、守信誉，让业主满意；勤改进、严管理，创一流业绩；我们的质量总目标是：“确保全部工程达到国家、水利部现行工程验收标准及宁夏水利厅灌溉局质检验收规定”，工程一次验收单元工程合格率100%，主要单元，隐蔽工程及关键部位的单元工程全部合格。2、根据本标段工程的工程量及其控制时间，我公司施工进度的总目标是：精心组织、强化管理、合理调配、力争在2014年10月1前竣工。3、本工程成本目标是：在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，努力降低施工成本。4、本工程安全生产目标是：实现“五无”、“两控制”。
9、（1）、实现“五无”：既无人员伤亡、无行车事故、无交通责任事故、无质量事故、无机械事故。（2）、“两控制”：人员重伤频率控制在0.3以下，轻伤频率控制在0.6以下。第二节 拟投入的劳动力鉴于本项工程施工强度大、质量要求高的特点，我公司高度重视，精心组织，根据工程的总体要求，建立一个精明能干的项目部，选择施工技术水平高，施工能力过硬的施工队伍，并建立健全各项管理制度，配备充足的施工劳动力，来承担该工程的施工任务。第三节 材料、机械、劳动力总体使用计划我公司是自治区建筑系统具有较大影响的一家施工企业，具有强大的技术力量，先进的施工设备，科学的管理手段，工种齐全的施工队伍，丰富的施工经验，近年来完成
10、过多项与本工程同类型的工程，均取得了良好的业绩和信誉。我们有能力，有信心在2014年10月1日前完成本工程的建设任务。经过我公司投标领导小组对设计进行深入细致的研究分析，该工程的材料、机械、劳动力总体使用计划是：建立有效的物资供应系统，保证材料有足够数量的储备，确保材料供应连续；合理调配施工机械设备，提高机械设备的使用效率；对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化、程序化。通过对材料、机械、劳动力合理的调配、优化、组合，在本工程的施工中达到连续、协调、高效。一、 施工油料使用计划：施工现场大型机械如：挖掘机、推土机、装载机等的柴油供应采用工地设立柴油供应库，定时定量补充机械燃油。施
11、工运输机械如：自卸汽车、交通车辆等的燃油在附近石油公司加油点定点补充。施工油料由公司财务部门与油料供应商签订供应合同，保障工程施工燃油需求。二、 施工机械使用计划：本标段施工内容以土方为主，主要开挖机械有：挖掘机、装载机等；运输机械有：8T自卸汽车、12T双车自卸汽车。其中开挖机械数量在自有机械的基础上采用与兄弟施工企业联营租赁或市场租赁方式，施工运输机械采用市场租赁方式，由专业运输队伍承担运输任务。三、 施工劳动力计划：本标段施工以管道安装为主，施工劳动力主要以现场管理人员和管道安装人员为主。按照施工进度在合理调人员保障施工劳动力。第四节 施工组织设计编制依据（一）业主提供的相关资料1、建设
12、方设计图纸和施工图纸2、业主的指导记录和现场堪察（二）、相关技术标准规范1、水利水电工程测量规范SL52-932、SDJ207-82规范3、低压管道输水灌溉工程技术规范SL18-918（三）、其它资料1、我公司组织技术人员多次对现场勘察所取得的资料。2、我公司现有的技术力量、机械设备、施工管理水平及健全的组织管理体系，以及在其他水利工程中取得的成功经验。第五节 项目管理总体安排1、项目经理部组织结构根据本公司的实际，结合该工程的任务重、工期紧的特点，为全面实现工期、安全、质量目标，从思想上高度重视，在工程实际过程中，一方面要采用先进的设备，科学的配置来满足施工要求，采用先进技术和工艺保证质量要
13、求。另一方面要组织一支高标准、高水平、高效率的项目组织机构来承担该工程的建设任务。成立“宁夏储备物资管理局九三零处仓库迁建室外土方工程项目部”，对工程实行项目管理，各级管理人员由项目部组织竟聘选拔，签订工程建设责任书，实行质量终身制。公司经理驻守工地，实行现场指导。2、项目部人员情况表人员分配情况表机构结构组成人数项目经理1技术负责人1质量监督部2财务部财务人员1后勤保障部2质量安全部1工程技术部1一施工队队 长1施工员2二施工队队 长1施工员2三施工队队 长1施工员2总人数18项目组织机构网络图公司经理 王彥文项目经理马龙王建忠术负责人李 银施 工 员张 庆质 检 员王建宁材 料 员 王建华
14、安 全 员3、施工项目管理工作流程和制度（1）施工项目管理流程工程项目流程图成立项目部成本核算选择施工队施工队C施工队B施工队A项目实施（2）施工项目管理制度a、施工管理细则b、项目经理岗位职责c 、项目副经理岗位职责d、技术总工岗位职责e、技术员岗位职责f、施工员岗位职责g、材料员岗位职责h、后勤人员岗位职责j、财务管理制度k、会计岗位职责l、出纳岗位职责m、机械操作人员岗位职责n、合同档案管理制度o、资料员岗位职责p 、保证施工质量的主要措施q、保证施工进度的主要措施I、保证施工安全的主要措施s、文明施工与环境保护的主要措施 第三章 主要工程施工方法及技术措施第一节 工程前期准备一、前期准备 建立健全组织机构为保证本工程的质量及进度工程，本人选拔精干的工程技术人员按照项目经理部的总体布置，统
