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1、武汉轨道交通6号线风水电安装四标段地盘管理细则 中铁隧道集团机电工程有限公司 二零一五年十二月目 录1 目的12 适用范围13 定义14 相关文件25 管理程序及要求25.1地盘管理的分类25.2地盘管理机构及职责35.2.1地盘管理的机构设置35.2.2地盘管理单位的职责及义务35.2.3地盘管理范围内其他单位的职责和义务55.3 作业计划及现场交接管理65.3.1作业计划管理65.3.2场地交接管理65.4 施工进出场管理75.4.1承包商进场管理75.4.2设备（或材料）进场管理75.4.3 承包商退场管理85.5 施工临时水电管理85.5.1 施工临时水电管理85.6 安全、文明、消防
2、施工管理95.7 现场保卫管理125.8 奖罚规定126 附则13附件一：武汉地铁6号线工程安全协议14附件二：地盘管理不合格项处罚表15 1 目的为确保武汉轨道交通6号线风水电安装四标段在站后工程阶段能安全、有序、高效推进，规范本标段的现场管理，明确参建各方地盘管理职责、规范参建各方管理行为，提升现场综合管理水平，特制定本细则。2 适用范围本细则适用于武汉轨道交通6号线风水电安装四标段所有车站（含场段）工程施工现场的管理，进入施工现场的所有单位和个人必须遵照本细则执行。3 定义业 主：武汉市地铁集团有限公司监理单位：上海天佑工程咨询有限公司施工单位: 中铁隧道集团机电工程有限公司业主代表：潘
3、建华地盘管理：在站后工程进场后的现场安全生产、文明施工、材料、设备进出、成品保护、防火、防盗及人员准入等方面的规范化管理，以及现场各专业间作业工序安排、临时水电管理、公共资源配置、接口界面协调等管理工作。4 相关文件武汉市城市轨道交通6号线合同（A系列合同）武汉地铁6号线业主相关管理办法武汉地铁6号线站后工程地盘管理办法5 管理程序及要求5.1地盘管理的分类（一）武汉地铁6号线风水电安装四标段站后工程地盘管理分为两类： （1）第一类是车站区，以车站公共区及设备区为属地，以机电设备安装施工单位为地盘管理单位；管理阶段以施工单位从土建施工单位接管场地开始至移交给运营管理单位止。 其中系统设备管理用
4、房以系统设备施工承包商为房间管理单位。车站系统管理设备用房指车站车控室、高压配电/控制室、信号设备室、通信设备室、监控设备室、弱电电源室、气瓶间、屏蔽门控制室等。管理阶段以施工单位从机电设备安装施工单位接管场地开始至移交回机电设备安装施工单位止。 （2）第二类是轨行区，以车站及区间轨行区为属地，以轨道/系统施工承包商为地盘管理单位。站后工程施工阶段，轨行区执行相应的轨行区管理办法。管理阶段以施工单位从土建施工单位接管场地开始至移交给运营管理单位止。（二）在土建施工单位将车站/区间移交给站后施工单位之后，施工现场地盘管理单位为机电设备安装单位。（三）站后工程阶段施工现场管理以“地盘管理”为原则，
5、在业主、监理的领导下，在地盘管理实施小组的具体协调下，以车站区、轨行区、系统设备管理用房区为单位落实施工现场管理职责。5.2地盘管理机构及职责5.2.1地盘管理的机构设置地盘管理实施小组人员组成我标段在武汉地铁集团业主代表和监理的领导下，依照武汉地铁6号线工程地盘管理办法的规定建立本标段既风水电安装四标段地盘管理实施小组，小组成员组成如下：组长：项目经理吕雪冬组员：项目总工方翔、生产副经理田茂强、工程部部长赵勇、安质部部长王和平与地盘管理单位签署协议的其他单位项目负责人5.2.2地盘管理单位的职责及义务（一）地盘管理单位进场后，及时成立地盘管理实施小组。将地盘管理细则向标段监理审批备案后根据该
6、细则进行管理。 （二）除了做好自身安全生产、文明施工、材料堆放、成品保护、防火、防盗等工作外，地盘管理单位还要承担以下职责和义务：（1）负责地盘管理范围内的临水、临电管理，所有因地盘管理产生的水电费用、水电设施维护管理费用均由站内各施工单位平摊。（2）地盘管理单位在地盘管理领导小组的统一调度和管理下应制定合理的进场通道管理方案，并负责车站施工现场人员进出通道和材料、设备运输通道的管理。地下车站通道管理方案的基本原则为：车站永久人行通道、临时通道作为现场施工人员、小型材料及设备出入通道，大型设备及材料采用车站出入口、预留吊装口或车站风亭口垂直运输为主，轨道运输为辅。（3）在满足施工总体进度要求的
7、基础上，在其他承包商的配合下，地盘管理单位负责编制现场局部交叉作业的施工顺序和计划安排，同时，负责车站施工现场内各承包商交叉作业的协调管理，包括场地分配、工序安排、成品、半成品保护，安全防火等工作。（4）负责对地盘范围内所有出入口及风井等可以进入地铁的通道、站台层所有可以进入轨行区的通道进行统一的管理，所有进入施工现场的人员必须按单位统一工作服装及佩戴明显标识，且各单位能明显与其他单位区分。负责现场施工内的安全、文明施工巡视和保安防盗工作。对巡查中发现的安全隐患，要及时提醒并制止，严重的要及时向地盘管理实施小组反映。在车站隧道入口设立保安日夜值守，并建立进出本标段施工现场所有人员、材料、设备的
8、请点、登记、准入、准出制度。（5）负责地盘内安全生产、文明施工主要设施、设备的配置，包括24 小时临时照明、临边、洞口的安全防护措施、现场防盗、防火设施的配置及日常维护工作，建材、设备堆放区域的划分、垃圾的清运管理、雨水、污水、渗漏水的排放以及车站、区间定期清扫和冲洗、安全文明标识牌的设置等工作。5.2.3地盘管理范围内其他单位的职责和义务（一）在地盘管理实施小组的统一协调下，进入现场施工的其他单位必须接受地盘管理单位的统一协调管理。（二）具体职责和义务如下：（1）在地盘管理实施小组的统一管理下，在场地分配、工序安排、材料堆放、半成品保护，安全防火等方面要接受地盘管理单位的监督和管理。（2）按
9、照武汉市安全文明工地和地铁集团、中隧机电安全文明施工管理要求，建立本单位安全生产、文明施工管理制度，落实各项安全文明措施。遵守本细则规定的文明施工、安全保卫和成品保护要求，将本单位制定的施工现场管理制度、措施和人员名单报地盘管理单位备案。（3）在地盘管理实施小组的统筹安排下，遵守地盘安全文明、水电、卫生、成品、半成品保护等相关管理规定。 （4）根据地盘管理实施小组的总体安排，根据自身工作要求，提交各自施工计划，并配合地盘管理单位编制车站/区间现场施工进度计划和各工序衔接安排，并细化自身专业工序计划，在实施过程中，做好与各专业的配合协调。 （5）其他单位进场后需与地盘管理单位签订安全协议（附件一
10、） 。（三）关于区间、车站临时水（泵房）的管理：（1）在车站/区间正式排水系统启用前，由土建施工单位负责临时水的抽排至市政排放口。（2）地表、出入口、预留孔洞的防水及由此引起的积水由该地盘管理单位负责。5.3 作业计划及现场交接管理5.3.1作业计划管理（一）常规安装与装修施工单位以车站为单位，在进场施工前向中隧机电项目部提交实施性施工组织设计和相应的网络计划图，其它专业承包商进场前向地盘管理承包商提供一份网络施工计划，以便地盘管理承包商统筹考虑整个安装、装修的网络计划，确保各专业施工的顺利进行。并根据工程施工实际情况在保证工期总目标不变的情况下每季度对网络计划进行适当的调整。（二）承包商进入
11、轨行区（包括车站范围内的轨行区）作业时，必须遵循武汉地铁6号线轨行区管理办法。 5.3.2场地交接管理为进一步明确工序交叉施工中的各方职责，各承包商在主要工序交接（如公共区域土建到安装装修工序的交接，设备用房常规设备机电安装到系统设备安装的交接）时，对场地（含附带半成品，成品）实体和管理职责实行交接制度。5.4 施工进出场管理5.4.1 承包商进场管理各承包商进场、退场前必须保证生产、办公、生活区域场地干净和现有地面的完整。进场、退场前必须会同地盘管理承包商查看现场情况，进行场地移交，办理相关场地移交手续。承包商进场规定如下： （一）承包商必须遵守“进场、退场有序”的原则，实行进场准入制度。（
12、二）非地盘管理承包商在进场施工前，应完成如下工作：完成作业人员入场教育；地盘管理单位已对其进行了进场交底；已经与地盘管理单位签订了施工配合协议；已经与地盘管理单位签订了安全文明施工协议；已经与地盘管理单位签订了临水、临电使用协议；监理单位对进场条件进行了审查确认。5.4.2 设备（或材料）进场管理 （一）对需要占用站厅/站台公共区场地的安装承包商的设备（或材料）进场时，需提前报计划给地盘管理单位，由地盘管理单位统筹安排。对不占用公共区场地的设备（或材料）进场，由各承包商自行组织，有序进入站内设备用房。 （二）车站及区间施工现场原则上不允许加工材料，如确实需要设加工场地，承包商需提前与地盘管理单
13、位沟通，由地盘管理单位安排场地。（三）各承包商应提前对进入车站的设备运输道路进行筹划，按程序提前通知二次结构施工单位在施工时给予考虑或预留。（四）设备（或材料）进场后，各承包商应按地盘管理单位指定场区存放，按照地盘管理单位发放的标号对材料进行标识，并安排人员看守。5.4.3 承包商退场管理各承包商退场时负责其所辖区域的临时建筑物的拆除，负责其所辖区域建筑垃圾、余料的清理和外运，做到场地平整、清洁，办理完场地移交手续后方可退场。5.5 施工临时水电管理5.5.1 施工临时水电管理（一）车站安装装修及系统设备工程临时水电统一由地盘管理单位负责管理，其他承包商进场后，均从地盘管理单位规定的地点接水接
14、电并接受管理。地盘管理单位在临时水电方案（施组）设计及安装时应考虑其他承包商的负荷，并预留接口。其它专业承包商自行负责安装管线。承包商缴纳的电费、水费实行包干制，金额由地铁公司规定。（二）地盘管理单位应配置满足要求的专职人员管理临时水电，其他承包商进场时，应按照本办法与地盘管理商签订进场施工协议书。（三）进场承包商必须按规定时间向地盘管理单位足额缴纳临时水电使用费（按计量单位计费），其它专业各承包商超过一周未交纳时，地盘管理单位上报地盘管理领导小组处理，并从押金中双倍扣除当月水电费用。地盘管理单位水电收取费用标准应符合地铁公司及中隧机电项目部的相关规定。5.6 安全、文明、消防施工管理 （一）安全文明施工总体要求：严格执行现行安全文明施工标准及中隧机电武汉城市轨道交通6号线工程建设安全生产管理办法，做好现场安全文明施工总体策划和安全防护工作。（二）现场管理组织：地盘管理单位全面组织开展创建安全文明工地活动，对进场施工的队伍签订“安全文明施工协议书”，建立健全岗位责任制。严格按照省、市文明安全施工要求和武汉地铁文明施工标准，并结合本车站的实际情况，组织检查，每月向业主代表、地盘管理实施小组汇报现场安全文明施工状况1次。（三）根据场地、工程特点，制定消防管理措施，按照“
