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1、年安全生产年终工作总结 篇一：最新2014年度安全生产工作总结 2014年度安全生产工作总结 2014年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针.认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。2014年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为xxx项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将2014年度安全生产工作情况总结汇报如下： 一、工程概况 本合同工程位于XX省XX县区境内，合同主体工程为隧洞工程，计划2014年8月掘进至17X支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于
2、2018年8月掘进至7X支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20X支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080。18万元. 二、安全生产基础建设和制度建设情况 1、项目部于年初成立了安全生产领导小组,明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司安全生产考核管理制度及安全生产责任制度及安全风险抵押金管理办法中的规定要求,下发了关于缴纳安全风险抵押金的通知，通过层层签订“安全生产责任书”，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长,累计签订“安全生产责任书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。 2、结合项目部施工特点
3、编制了“安全管理制度汇编，范文写作包括安全生 产责任制度、安全投入制度、安全会议制度、安全检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等33项安全管理制度；36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案,并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。 三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况 1、安全教育培训情况 项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手，积极编写具有“针对性、实用性的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段,全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培
4、训率达100；其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次,真正做到了安全教育全员覆盖.并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于2014年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证；2014年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证；2014年7月组织6人赴XX市参加起重机械司机操作取证范文top100；2014年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能. 2、安全宣传教育情况 为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取多种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安
5、全生产板报、举办以“我要安全说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产 知识的宣传,使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个;制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅；举办以“我要安全说一句话及安全生产咨询日活动各1次。 四、安全检查及隐患排查治理情况 为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施.依据项目部安全检查制度及公司、分局相关文件要求,认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、最全面的范文参考写作网站特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按
6、规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患:65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100。 五、安全活动开展情况 项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治、“七查七看”、“打非治违亮剑行动、“安全生产月、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次.对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。 六、安
7、全事故情况 严格按照公司安全生产事故管理制度、安全事故调查制度开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故,未发 生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5以内,实现了项目部制定的年度安全生产目标。 七、职业健康管理情况 项目部严格按照公司制定的职业病防治管理制度及项目部制定的职业病防治管理办法开展职业病防治工作，思想汇报专题每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于2014年6月25日下发了项目安字 【2014】 12号关于员工参加职业健康体检的通知,累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。 八、特种设备及特种作业人员管理情况
8、本项目部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经XX市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。 九、应急管理及演练情况 员工应急逃生能力及自救互救能力。 十、安全投入情况 项目部根据施工现场安全管理工作情况，严格按照公司安全生产投入制度及国家法规规定比例定额提取安全费.按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用
9、”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824.37万元,实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元,投入比例为2.27，满足水利水电工程2%的比例要求.具体投入如下：安全工程支出：886916。87万元；安全活动支出：13239.3万元；劳动防护与职业健康支出:194207。85万元；日常安全管理支出：188676.63万元；其他与安全生产直接相关的支出：472444.32万元. 十一、安全生产工作自查情况 为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部依据公司安全生产考核管理制度认真开展各项管理工作,并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工作管
10、理考核自查得分174分. 本次考核是对我项目2014年度安全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部2015年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我项目部将以本次考核为契机，进一步加强安全管理工作,进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性，提高工作效率,确保项目部施工生产持续稳定。 篇二：2014年度企业安全生产工作总结 2014年度安全办工作总结 今年以来，安全办在园区安监分局与公司领导的正确指导下,坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系,以标准化、规范化、系统化的
11、方式推进安全工作开展，取得了一定的成绩，同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处,在新的一年里，我们将继续发扬优点完善不足之处，使安全工作再上新水平。 一、2014年度安全生产工作情况汇报 1、建立考核机制，落实安全责任 我们为了把安全管理工作切实落到实处，与各部门签订安全生产目标管理责任书，同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书，“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的部门和个人，加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比，提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度；强化了事故部门主要领导考核力度;加大
12、了对违规违章的治理力度.对工作责任心强,发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予100至500元的奖励,鼓励职工提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化,任务细化，措施硬化,工作深化，促进了各级安全生产责任的落实. 2、注重安全教育培训,提高全员意识 在公司领导的大力支持下，我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新
13、管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各车间的培训力度，并针对 性的做了一些培训，努力提高各类人员的安全素质。开展新安全法普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作.为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外,我们还组织了员工的实践培训，尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下,我们还通过横幅、海报.led大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平
14、，作业人员的安全文化素质。 3、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是18X车间、20X车间等关键设备实行了不定期突击检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改.安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场，不留
15、盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出的隐患整改要求,我们也积极完成,并在整改情况验收时，获得了相关部门的认可。 4、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键:一是抓好关键时间（中午吃饭时间）二是抓好关键部位(车间内危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态.三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全.对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗.并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全生产月”、等安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全 活动既扎扎实实,又富有成效。 5、增加安全投入，改善生产条件 在2014年，公司领导相对于2013年增加了很多的安全投
