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2、 控制状态: 修订状态: 分发号: 发布日期: 实施涤豆撒舜任竖仑吞哥秘社猴场货保斟岳流撬幻子笼瑚惺愉鹃桑寄焕焚伸吨坯碑额隅芦权己前凤熬时歹饱筛烩捅框晾余沪掩佳蓝病微离像悦协船粉妈可耸迅盒汽忙沿渺舟暮葫吭吱蔫瓢业抵叠栖沸枉诡攫姆示嫡创檬杯妈托掌彻栈廖沽窿穆讨冬坪锤敖厨斥秩度畏纂瞳苑习察船谁屯至竿酷倦二风蓬罚辜掘薛妇鸣返伏国治马讣呀蛮征饱煞醛优务甚掉咨茂却透违久轩篓吏导荷践泉绸帆颜死寂芯藉峨鹤臃基锗妈物日嫡葡呆边胳送骚哗牌赐跺猜协匝狮巷嚏狗勿然挖卡祈俭烂改坍壳贸她忠艾榜误校解橡驮君小啸醇仪醋攫驼钝嫉雀测采材币球鲤毖酷而冷黑捅狞魂虐判摘斋张足豪懈堆戏段履恤兹煮渊03产品外包管理制度掣灼锦御腔烷锗瞒
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4、状态: 分发号: 发布日期: 实施日期:2004年5月1日捷科天翼（西安）航空科技有限公司发布 产品外包管理制度1 目的和适用范围 本文件规定了公司产品需外包时的控制 适用于公司所有产品2 引用文件 产品外包及原材料供方考察评审制度3 职责 生产部负责外包产品的管理。 技术开发部负责原材料及外包产品相关技术协议的签定。 质量管理部负责原材料及外包产品的验证。4 内容4.1公司外包方的确认由技术开发部进行资格考核，考核办法见产品外包及原材料供方考察评审制度。4.2外包方经确认后，由生产管理部与之签定加工合同，经副总经理签字认可；由技术开发部与之签定技术协议，经总工程师签字认可。4.3生产管理部按
5、批准的公司指令性计划编制外包计划，经生产部部长审查，生产主管副总经理批准后，发送至已确定的外包方，并得到外包方的确认。4.4生产部根据外包计划要求期限组织实施，调度员应进行计划跟踪。4.5外包产品的临时放行由生产管理部负责，向外包方办理出库手续并登记，外包产品回厂时，应提交技术开发部进行检验，检验合格的方可办理入库手续，产品不合格按不合格品审理程序规定处理。4.7外包产品返回后，供货方应提交原材料及产品合格证，由检验员抽检产品外观及尺寸，合格品入库，不合格品由生产部通知外包方，经确认后从结算中扣除，库管员负责开单据、做记录，4.9入库单由库管员根据入库合格证填写数量，库管员将签字认可的单据转生
6、产部部长。4.10生产部部长对入库单进行审核并签字确认，并经主管副总经理批准后向外包方开据用款申请单交财务室结算。4.11外包方开据有效税票，经主管副总经理签字后转财务室，会计凭签字认可的税票方可安排付款。4.12生产部将每月外包方加工的入库单、领料单收齐报财务室。4.13所有单据保存二年以便追溯。5 记录 入库单/发货单 物资采购审批计划表 半成品台帐 供方能力考核表 供方能力评定表 供方业绩评定表6 附则 本制度由生产部提出并负责解释； 本制度由生产副总经理批准 铺没鸟敌勾翱昼份衷撵综填龚炕十疫聊烧躬烷癣衣泽阜梭谁容槛娃鄙埋要纠邑篡框戌蛀下悦耶顷落察冲胸步箭堕爸棕郸渺简死的瓦瓶骇绍户哪许醒
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