医疗质量提升年”活动方案.doc

上传人:s9****2 文档编号:546204455 上传时间:2024-02-18 格式:DOC 页数:4 大小:19.50KB
返回 下载 相关 举报
医疗质量提升年”活动方案.doc_第1页
第1页 / 共4页
医疗质量提升年”活动方案.doc_第2页
第2页 / 共4页
医疗质量提升年”活动方案.doc_第3页
第3页 / 共4页
医疗质量提升年”活动方案.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《医疗质量提升年”活动方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医疗质量提升年”活动方案.doc(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、医疗质量提高年”活动实行方案* 县人民医院“医疗服务质量提高年”活动实行方案为全面提高医疗服务质量,成立和睦的医患关系,依照公立医院综合改革的要求,针对我院医疗服务中存在的实质问题,制定我院“医疗服务质量提高年”活动实行方案,内容以下:一、活动目标经过展开医疗服务质量提高年活动,增强医院行风和队伍建设, 规范医院管理, 提高医疗服务质量, 优化服务流程,转变服务态度,改良就医感觉。同时成立规范有效的医疗服务质量看管查核系统,形成安全温馨的就医格局,不停提高县域民众的就医满意度。二、活动方案(一)展开“转变服务作风、提高服务质量”为主题的“窗口单位热情服务年”活动。1. 牵头部门:院办;参加部门

2、:医务科、护理部。2. 活动时间: 2018 年( 6-12 月)3. 活动方案:( 1)专人按期检查查核,每个月通告;( 2)被查核部门:导诊、挂号收费、住院及出院结算、药房、门诊、急诊、放射、查验、超声等科室。( 3)要点查核内容:主动服务、热情服务、周祥服务,一般话服务、零争执及零投诉。( 4)结果处理:结果归入绩效查核,有奖又罚,年关评选“优异服务质量窗口单位”,予以奖赏。(二)医务科负责要点展开“规范诊断行为,提高医疗服务质量”活动。1. 活动内容:“慢病”门诊诊断规范;“紧急值”处理规范;新技术新业务沙龙;应急处理规范等。2. 活动方案实时间:“慢病”门诊诊断规范和“紧急值”处理规

3、范列为整年要点查核;新技术新业务沙龙每个月组织一次;应急处理规范列为整年岗位练兵及技术比武活动(另行通知)。(三)质控科负责要点展开“提高就医患者满意度”活动。1. 活动内容:就医民众满意度检查活动;优异病历评比。2. 活动方案实时间:就医民众满意检查整年展开,每个月通告,年关对满意度高的科室予以表彰奖赏;优异病历评选时间制定于 2018 年 10 月(详细方案另行通知)。(四)护理部负责要点展开“提高护理综合服务质量”活动 (方案另行通知) 。(五)医院感染管理科、 药房结合展开 “临床合理用药,提高服务质量”活动(方案另行通知,举办抗菌药物及院感知识比赛,时间制定2018 年 9 月)(六

4、)中医管理科要点展开“进一步增强中医药工作,提高服务质量”活动(方案另行通知)。(七) 信息宣教科要点展开“增强医院宣传,建立医院形象”活动 (方案另行通知, 2018 年 6 月展开主题征文及朗读活动)(八)展开多种形式的“志愿者”活动。由护理部、医务科牵头,团支部协作,进一步拓展志愿者活动: 1. 每个月第周围礼拜六上午设发奋愿者活动日,展开形式多样的活动。 2. 展开志愿者进病房活动,要点对孤寡老人赐予生活方面的照料和帮助。 3. 展开医务人员进社区进家庭活动等。三 . 组织管理1. 成立“医疗服务质量提高年”活动领导小组:组长由 * 院长担当,副组长为 * 、 * 和* 副院长,成员包

5、含各职能科室负责人、各科室主任及护士长。领导小组下设办公室, * 副院长担当办公室主任,负责安排和管理各项详细工作。四、活动时间第一阶段准备部署: 2013 年 2-3 月份。拟订“医疗服务质量提高年”活动实行方案,成立领导小组,召开全体员工大会。第二阶段组织实行: 2013 年 3 12 月份。依照“医疗服务质量提高年”活动实行方案,由牵头职能科室进一步拟订完美详细活动方案或细则,动员和组织全院员工参加到本次活动中。第三阶段总结沟通:2019 年 1 月对整年“医疗服务质量提高年”活动进行总结,成立科学规范的长效运转体制,并表彰在活动中表现突出的科室和个人。五、工作要求1、增强领导,着重实效。各科室要提高对展开“医疗服务提高年”活动重要性的认识,增强领导、依据实质、精心组织、着重实效。对踊跃的科室予夸奖奖赏,抵悲观不动的科室要责备处分。2、踊跃参加,增强宣传。各科室要让每一位员工主动参加到“医疗服务质量提高年”活动中来。宣传医院在增强医疗、服务质量管理,优化医疗服务的好举措、好做法。宣传浮现出的先进典型,建立优异的行业形象。3、增强监察,落实检查。要重视民众的投诉,接受各级人员督导的作用。领导小组不按期展开专项检查,并将结果归入年关绩效查核,作为绩效发放和评先评优依照。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号