上海绿化施工组织设计.doc

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1、上海绿化施工组织设计22020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。( 人民广场雨水利用改造工程) 施工组织设计 编制单位: 施工组织设计目录一、 工程概况二、 施工准备三、 施工部署及平面布置 四、 施工方法及主要技术措施 五、 施工进度计划及工期保证措施六、 施工机械配备和劳动安排计划七、 项目管理及项目管理机构组成情况八、 质量保证措施和创优计划九、 关键工序、 新工艺及施工难点、 重点分析和解决方案十、 施工安全生产及文明施工措施十一、 施工环境保护措施十二、 施工场地治安保卫管理计划十三、 冬季和雨季施工方案十四、 附图表: 1. 拟投入的主要施工机

2、械设备表 2. 拟配备本工程主要的材料试验、 测量、 质检仪器设备表3. 劳动力计划表 4. 计划开、 竣工日期和施工进度网络图 5. 施工总平面图 6. 临时用地表 一、 工程概况 本工程为( 人民广场雨水利用改造工程) , 地处 , 南起钢城大街, 北至惠泉大街, 东至丰喜路, 西至燕山大路。 - 海绵城市建设雨水综合利用工程( 人民广场雨水利用改造工程) 主要包括建设下沉式绿地、 雨水花园、 生物滞留带、 透水铺装, 植草沟, 绿化项目养护期365天。2、 工程范围及规模工作内容包括: 1 改造透水铺装2 停车场土壤改良及铺装翻新3 广场局部绿化补植4 下沉式绿地、 雨水花园、 生物滞留

3、带、 植草格、 植草沟蓄水模块等第低影响开发设施建设二、 施工准备工作 我公司在投标阶段, 已对工程的性质、 内容、 技术要求、 周边环境、 地质情况等作了认真、 充分的研究, 并为一旦中标后的进场施工作准备。 1、 技术准备工作 1.1、 落实项目部人选, 组建强有力的项目经理部, 并落实参与本项目施工的人员。 1.2、 认真审阅施工图纸, 参加设计交底和图纸会审。 1.3、 复测控制桩并制定测量方案。 1.4、 组织工程技术人员熟悉施工图纸, 编制详细的施工方案, 进行技术、 安全、 防火培训, 做好技术、 安全交底, 安排好有关的试验工作。 2、 施工准备工作 2.1、 全面检修进场施工

4、的机械设备, 以保证施工前设备运转正常。 2.2、 编制施工计划, 安排施工顺序, 协调各工序及各专业间的配合工作。 2.3、 落实相应的专业施工队伍, 并进行岗前培训和教育。 2.4、 做好材料、 成品、 半成品和工艺设备等的计划安排工作, 使之满足连续施工的要求。 2.5、 在全公司范围内进行宣传, 使全体员工了解本项目的情况, 一旦中标, 公司能全力以赴, 支持本工程的施工。 3、 现场准备工作 若我公司中标, 则立即进行以下现场准备工作: 3.1、 测设标高的控制网。 3.2、 确定施工范围, 设置施工围蔽, 并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材。 3.3、 认真熟悉现场的地理位

5、置、 工地条件、 供水供电状况, 以及出入口位置, 认真布置贮存物料和施工用的工作面, 修建临时设施, 平整场地, 使之满足现场施工的要求。 3.4、 架设动力和照明线路, 接通施工用水管路, 确定材料、 设备和土方运输线路。 3.5、 组织工程机械设备和材料进场。 3.6、 办理施工报建手续和其它有关手续。 3.7、 落实季节性施工措施。三、 施工部署及平面布置1、 施工指导思想1.1、 以”高效、 优质、 安全、 文明”为施工指导思想, 严格管理, 优化资源配置, 发挥科技领先。采用新技术、 新工艺, 抓重点难点, 确保工程的质量与工期, 令业主满意, 让政府放心。1.2、 做好施工准备。

6、精心组织管理机构, 科学合理制订进度计划, 在施工人员、 材料和机械设备上做充分准备。1.3、 建立健全质量保证体系, 严格按照ISO9002质量保证体系运行, 规范化、 标准化作业, 全面开展质量创优活动。 1.4、 安全生产、 文明施工。不破坏生态平衡, 现场做到整洁、 有序。2、 项目管理组织机构组成为使本工程能顺利实施, 首先成立由主管生产的副总经理为组长, 公司各科室参加的工程督导组, 负责施工调度协调工作; 现场设立项目部, 对工程进行全面管理, 实施安全生产、 质量控制和文明施工, 针对本工程质量要求高, 工程量大, 工期较短的特点, 组织了一支专业工程师齐全、 施工经验丰富的项

7、目班子, 设项目经理、 技术员、 质检员、 施工员、 测量员、 预算员、 资料员各一名, 项目部的组织网络图如附图所示。3、 项目的质量、 进度及安全目标3.1、 质量目标: 按照国家规范验收标准和招标文件, 质量达到合格, 力争达到优良。3.2、 工期目标: 工期为589天, 施工工期224天, 1月20日开工, 至8月31日竣工, 养护工期365天, 自 9月1日至 8月31日。3.3、 安全、 文明施工目标: 推行标准化管理, 确保安全施工, 不发生死亡事故, 文明施工, 遵守当地的法律法规, 不发生治安和刑事案件。4、 施工准备工作计划 4.1施工准备工作组织4.1.1、 组织协调各部

8、门, 进行机械设备进场, 会同各专业部门对各项方案进行可行性研究, 项目部进驻施工现场。4.1.2、 材料选定及采购。进场主要原材料必须经检验合格方可进场, 严格执行公司有关规定。4.2技术准备4.2.1、 组织各专业技术人员熟悉图纸, 组织图纸会审, 领会图纸设计意图, 明确施工重点, 对施工人员进行技术交底。4.2.2搞好调查 ( 1) 水文、 自然条件调查: 委派专人到水文、 气象部门查找资料, 了解掌握工地的气温、 降水、 风、 地下水位、 无霜期、 湿度等情况, 预测安排好最佳进度计划。 ( 2) 施工场地土壤调查: 对施工现场进行全面考察, 对需用的土壤取样化验, 测定PH值、 N

9、、 P、 K及矿物质含量、 土壤间隙度、 渗水速率等, 以便科学配方施肥, 满足种植植物的生长要求。 ( 3) 水源调查: 对施工中可能需要使用的水源进行采样分析, 其水量、 水质需满足施工要求, 达到种植植物生长需求标准。 ( 4) 所需种植材料调查: 调查当发各种种植材料的引种、 驯化情况及种植技术参数等, 以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。 ( 5) 生活办公场所周边社会环境调查: 了解熟悉工地周边的民风、 民俗和社会关系, 避免或减少与地方的纠纷。4.3.1、 进行控制网, 水准点的布置和测量。4.3.2、 协助甲方、 监理做好前期工作。 4.3.3、 对施工现场进行考察,

10、 落实施工现场布置, 搭设库房、 办公室等临时设施。做好施工队伍生产、 生活临时设施准备工作。4.4人员准备 4.4.1、 建立项目组织机构, 建立和健全质保体系。4.4.2、 组织施工队伍进场, 项目经理和主要技术人员应按计划进场, 不得随意变更。5、 施工协调5.1、 与业主协调5.1.1、 积极配合业主搞好各项工作, 具备条件立即组织施工。5.1.2、 积极参加业主组织的工程协调会, 圆满完成分配的各项工作。5.2、 与设计单位协调5.2.1、 严格按图施工, 未经涉及同意, 不随便变更设计。5.2.2、 对施工中出现的问题, 及时向业主、 监理汇报, 并向设计提出咨询意见。5.2.3、

11、 与同业主、 设计、 监理等部门, 按照进度与整体效果要求进行验收检查评定, 进行竣工验收, 满足设计要求。5.2.4、 由项目经理部与设计协调, 协助设计解决工程施工中出现的实际问题。5.3、 与监理工程师的协调在施工过程中, 严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在三级”自检、 互检、 交接检”得质量技术部门专检的基础上, 接受监理的验收和检查, 并按照监理要求予以整改。5.4、 与周边居民单位的协调与周边村民或单位取得联系, 介绍各施工段的情况与进度, 施工期中采取有效措施, 少施工扰民, 确保施工正常进行。5.5、 与公安交通部门的协调本合同段大部分材料须经过公路运输

12、, 为不影响行车安全, 保证道路通畅, 施工期间采取有效措施, 最大限度的减少对公路交通运行的影响。5.6、 施工配合措施5.6.1、 施工期间, 积极与地方政府及有关安全交通、 质量监督、 环保等部门联系, 主动争取地翻丰富和沿线人民群众的支持, 配合地方政府做好施工区域的治安、 环保等工作的顺利进行。5.6.2、 积极与业主、 监理工程师、 设计代表联系, 主要接受监理工程师和质量监督站的监督和检查, 配合监理工程师做好施工质量监察工作, 确保施工优质高效地进行, 积极配合有关单位做好施工期间的科研和试验工作。6、 平面布置建设单位应提供水源、 电源并引致场地内。6.1、 总平面布置原则6

13、.1.1、 施工现场道路适当硬化, 以满足施工运输的要求。6.1.2、 施工现场总平面的布置能够配合进度的要求。6.1.3、 临时设施尽量一步设置到位, 材料的堆场以方便施工和运输为原则。6.1.4、 临时设施布置: 场地内设置生活区和搅拌区。生活区设置有办公室、 职工休息室、 材料库和小型工具库等。搅拌区内设置有水稳碎石搅拌站、 混凝土搅拌站、 大型机械停放场等, 详细布置见施工平面布置图。6.2.施工现场临时用电采用架空线与埋地电缆两种方式从总配配电箱( 分配电箱) 引出, 输电线路采用三线五线制。根据施工布置配置合适数量的配电箱, 使用较大功率用电器时, 电量的配给需经过项目用电安装技术

14、部门的协调。6.3.施工现场临时用水由业主提供的水源上接DN100mm镀锌钢管作供水管, 支管选用DN50镀锌钢管.6.4.施工现场排水布置在场地内沿施工道路开设明沟200300mm, 在工地大门处设置排水出口。在进入出水口处设三级沉淀池, 并应经常清理排污, 不允许阻塞。6.5.消防布置在施工场地内, 按消防要求设置足够泡沫灭火器。在仓库、 生活区、 办公区每100平方米设置二个泡沫灭火器, 木工间、 危险品仓库等处设置醒目防火标记。6.6.施工材料、 半成品、 成品堆放贯彻公司质量体系规定, 进入现场的材料要有统一规定的标识对原始物料投入施工生产到半成品、 成品的形成过程中, 要防止不合格

15、品产生。6.7.施工总平面图管理6.7.1、 施工总平面布置一旦经业主及监理单位同意, 不得任意更改, 如各阶段施工需要, 可根据实际不同情况分阶段进行调整, 并经业主审批后, 方可执行。6.7.2、 由现场施工员负责带领一支场容管理小组, 严格按照施工总平面布置图实施标准化工地管理。四、 施工方法及主要技术措施 (一)施工现场整理1、 整理现场: 按照招标文件有关规定, 结合苗木、 草坪草的生学特性和生态学特征及土壤立地条件类型, 对施工现场进行清理整治, 清除包括杂草、 灰土、 砾石、 建筑工程施工垃圾等杂物。清理完毕自检合格后, 报请监理工程师验收并继续进行施工。2、 土方施工 土方放线: 在清理合格的现场, 严格按照图纸设计或监理工程师指导, 用测绘设备进行放线, 确定施工范围、 施工布局、 挖填土