电气工程施工组织设计样本.doc

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1、滨州医学院学生宿舍工程建筑给排水及采暖工方案 烟台平安建筑有限责任公司 10月05日一、编制根据及采用原则1、施工图图纸名称设计单位青岛北洋建筑设计有限公司图纸名称建筑图纸、构造图纸、专业图纸2、国家现行电气装置安装工程施工验收规范1低压电器施工及验收规范GB50254-2盘柜及二次回路结线施工验收规范GB50171-3接地装置施工及验收规范GB50169-4智能建筑工程质量验收规范GB50339-5电缆线路施工及验收规范GB50168-6建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-7火灾自动报警系统施工及验收规范GB501668建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-9施工现场暂时用电

2、安全技术规范JGJ46-10建设工程文献归档整顿规范GB/T 50328-11电气装置安装工程电气设备交接实验规程GB 50150-12山东省建筑安装工程资料管理规程DBJ14-032-二、工程概况(一) 建筑工程概况:工程简介:序号项 目内 容1工程名称滨州医学院学生宿舍2工程地址烟台市莱山区南关村北3建设单位滨州医学院4设计单位青岛北洋建筑设计有限公司5监理单位山东新世纪工程项目管理征询有限公司6勘探单位山东岩土勘测设计研究院有限公司7施工单位烟台平安建筑有限责任公司建筑设计概况:序号项 目内 容1建筑功能.学生宿舍、地下车库2建筑特点设施完善、功能齐全、智能化建筑3建筑面积总建筑面积()

3、357134建筑层数地上十一层,附楼三层地 下一层5建筑高(m)42.1(二)电气工程概况本工程电气系统涉及电力、照明系统;防雷保护、安全办法及接地保护系统;火灾自动报警及消防联动控制系统等。2.1配电系统:1)本工程为220/380V配电系统。2)供电电源:依照建设方所提建设规定,本工程共用园区东北侧10/0.4KV变配电室,采用电缆埋地引入两路互相独立低压电源。3)供电方式:采用树干式与放射式相结合供电。2.2照明系统:1)照明配电系统:户内照明、插座均由不同支路供电;照明、插座均为单相三线.2)照明线路采用阻燃(耐火)低烟无卤型交联聚乙烯绝缘电缆、电线。3)照明分支为PVC管,弱电分支线

4、只预留JDG管路,线路敷设及设备安装、调试由专业厂家负责,所有管线路均随砌体预留。2.3防雷与接地保护系统:1)本工程防雷级别为二类。建筑物防雷办法分为外部防雷和内部防雷以及防雷击电磁脉冲。2)接闪器:在屋顶采用10mm热镀锌圆钢做接闪带,屋顶接闪带连接线网格不不不大于10m10m或12m8m,接闪支架间距1000mm,高度不不大于150mm,所有突出屋面金属物要与接闪带可靠焊接。3)引下线:运用建筑物内钢筋混凝土柱子或剪力墙内钢筋(16mm以上钢筋两根,16mm如下四根)可靠连接作为防雷引下线,间距不不不大于18米;引下线上端与接闪带可靠焊接,下端与接地极可靠连接。4)接地极:运用建筑基本做

5、接地体,将基本底板上下两层主筋沿建筑物外圈可靠连接呈环形,并将主轴上构造底板上下两层主筋互相连接成网状接地体。6)电气竖井内垂直敷设一条404mm热镀锌扁钢,水平与垂直接地扁钢可靠连接。7)凡正常不带电,而当绝缘破坏有呈现电压一切电气设备金属外壳等均应可靠接地。8)有淋浴卫生间采用局部等电位联结,局部等电位箱暗装,底边距地0.3m。将卫生间内所有外露金属管道及金属构件均与LEB连接。9)过电压保护:在变配电室低压母线等处装一级浪涌保护器(SPD)。2.4火灾自动报警及消防联动控制系统:1)采用总线控制、模块化、网络化、分散智能化与一体火灾报警系统除不易发生火灾场合外均设立火灾探测器,涉及烟感、

6、感温探测器及手动报警按钮;2)通过输入输出模块,在联动控制台,可实现对消火栓、自动喷洒系统,防排烟、正压送风系统,以及切断普通照明和动力电源监视和控制。三、施工布置(一)工程目的:为了圆满完毕本工程施工任务,咱们根据工程项目管理规范,依照本工程重点、难点和特点,并结合我公司实际施工经验,制定了如下管理目的,并以这些目的为中心来组织开展各项工作。1.1质量目的: 创质量、速度、管理一流水平是咱们总目的。咱们要以一流工作、一流质量、一流信誉,为社会和顾客创造优美、舒服环境,实现对甲方承诺.1.23 现场文明安全管理目的:我公司将采用切实可行安全办法和充分安全投入,通过严密安全管理,保证施工现场不发

7、生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒及传染病发生,保证山东省文明安全工地。以优良工程质量,最快施工速度,保证完毕合同任务并获得最佳社会效益和经济效益。1.4环境管理目的:我公司将严格按照公司环保体系及职业安全卫生管理体系进行实行,严格遵守国家、山东省关于施工现场环保、文明施工法律、法规,营造绿色环保、节能施工环境,创造人性化、和谐施工环境,并采用有效办法杜绝扰民事件发生。1.5成本、造价控制目的:我公司将站在全局高度,协助业主投资控制,树立全局观念,通过先进人才、科学管理、先进技术和设备、经济合理施工方案和工艺、科学策划和布置、有效组织、管理协调和控制,使工程成本和造价得到最为有效控制。1.6资

8、料管理目的:序号项目资料内容编制人完毕时间1施工管理资料施工现场质量管理检查记录资料员施工中公司资质证书及有关专业人员岗位证书资料员施工前施工日记资料员施工中2施工技术资料施工组织设计施工组织设计技术员施工前雨季施工方案冬季施工方案技术交底记录安全交底技术员施工前方案技术交底施工前分项工程技术交底施工前洽商交底施工前图纸会审记录 技术员开工前设计变更告知单技术员施工前工程洽商记录技术员施工前3施工物资资料材料、构配件进场检查记录材料员材料进场时材料实验报告材料员材料进场时设备开箱检查记录材料员材料进场时配电柜、配电箱、电缆桥架、电缆、电线、灯具、开关、插座等产品出厂合格证、生产允许证、CCC认

9、证及证书复印件。材料员材料进场时4施工记录隐蔽工程检查记录暗配管资料员施工后进户管防雷接地体避雷引下线、均压环预检记录进户管资料员施工后桥架安装器具位置标高等配电箱柜安装避雷网安装施工检查记录资料员施工后5施工试验记录电气接地电阻测试记录资料员施工后电气防雷接地装置隐检与平面示意图资料员施工后电气绝缘电阻测试记录资料员施工后电气器具通电安全检查记录资料员施工后建筑物照明通电试运营记录资料员施工后避雷带支架拉力测试记录资料员施工后6施工质量验收记录检查批质量验收记录资料员施工后分项工程质量验收记录工长施工后分部(子分部)工程验收记录工长施工后(二)组织机构配备2.1 施工现场管理机构准备:、1.

10、安装专业工程师、施工安全及环境卫生(防环境污染、职工健康)主管、材料采购供应组主管、劳务队负责人等构成现场施工进度、施工技术质量、施工工序搭界、施工安全、材料供应与管理、施工环境卫生等管理协调班子。项目经理技术负责人电气施工员电气质检员电气资料员材料员2.统一领导下成立电气安装队,电气安装队人员构成如下表:技 术 负 责 人盖华强工 长初明欣班 组 长梁孔达质 检 员梁孟晓材 料 员乔仁晨资 料 员张留爱电气安装责任分工: 项目负责人:在项目经理授权范畴内对项目生产,经营,质量,技术,安全,文明施工,现场管理工作全面负责,使业主满意,完毕公司及项目部下达各项生产,经济指标。负责、主持项目工作,

11、组织制定工程项目生产进度筹划,劳动筹划及材料供应筹划。组织专业工程师,材料负责人,对寻常生产经营工作,经行预测,预控制定成本筹划全面全过程负责项目施工经营、管理工作,执行项目部制定质量原则和安全文明施工管理办法。组织做好工程洽商及工程回访,保修,投诉,维修工作。 技术负责人:负责组织编制施工组织设计,工程项目质量筹划,并组织检查其施工效果。负责做好施工质量管理工作,以及与工程同步技术数据收集整顿,严把质量工期、安全关。督促并检查施工队伍执行安全操作规程、安装施工方案和施工技术组织办法,作好图纸会审,施工技术交底,办理工程技术洽商,详细负责月、日作业筹划,提前做好所需材料表及构件加工预制筹划。参

12、加工程隐,预检及竣工质量验收,对普通问题,质量通病,制定纠正办法。对工程中采用新材料,新技术,新工艺,新设备考察及向工长详细交底。 工长:依照总公司过程控制程序做好施工管理工作,严格执行技术规范,熟悉施工图和质量检查评估原则。施工过程中严格执行施工组织设计,质量筹划,认真填写质量记录,并编制书面技术交底,指引班组施工。根据关于安全,技术操作规程,抓好安全生产及现场文明施工管理,保证生产,安全,文明施工达到规定规定。根据项目生产筹划,组织好劳动力,合理安排工序搭接,及时解决施工过程中浮现问题。根据施工预算准时下达施工任务书,并随时检查执行状况。做好现场原材料和半成品,设备检查和管理工作。做好施工

13、日记,认真填写质量记录,保存好关于资料。质检员:按施工组织设计进进度检查,验收,并对其可实行性和引起检查差错负责。严格按施工图纸和施工规范,检查工程质量,作出合格或不合格结论,对因错、漏检项目导致质量问题负责。对不合格品按类别和程序分类,并作出标记和及时填写不合格品告知单,对施工队进行停工,返工。监督施工生产过程中质量状况,严格执行“三检制”,发现质量问题及时反映,有权或越权反映质量状况。有权拒建不符合验收程序工程项目(如未进行“三检”分项工程项目)。对的填写质量记录,对所填写数据文字和签字负责。认证做好质量及隐蔽工程验收日记。对施工产品质量优良率、合格率进行综合评估以便结算作为根据,认真填写好隐检、预检单。资料员:遵守项目部各项管理制度,在技术部领导下进行工作。坚守职责,认真管好工程施工技术资料,如实反映工程施工质量状况。必要按照国家规范、原则进行资料签写、收集、归档,要及时、精确、齐全。做到施工技术资料随施工进度及时收集、审核、整顿。施工技术资料必要做到真实、完整、精确,各程序资料责任者,签章手续齐全。资料必要采用不易褪色,具备较长时间黑色墨水书写规范,规定用电脑打印必要打印,杜绝涂改,做好收发及时登记,做好本岗位分派贯标工作。作业班长:领导作业班组按图施工,督促并检查班组人员遵守工艺原则和操作规程,组织班组自、互检工作。作好对作业班组所有施工人员技术交底及安全交底

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