运维服务指标体系

上传人:枫** 文档编号:546160644 上传时间:2023-09-18 格式:DOCX 页数:11 大小:17.98KB
返回 下载 相关 举报
运维服务指标体系_第1页
第1页 / 共11页
运维服务指标体系_第2页
第2页 / 共11页
运维服务指标体系_第3页
第3页 / 共11页
运维服务指标体系_第4页
第4页 / 共11页
运维服务指标体系_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《运维服务指标体系》由会员分享,可在线阅读,更多相关《运维服务指标体系(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、运维服务指标体系运维服务公司级指标体系1. 人员相关指标序号衡量指标指标计算说明目标值1储备计划完成率人员储备实际数量/人员储备计划数量X100%100%2人员招聘到岗率人员招聘实际数量/人员招聘计划数量X100%90%3培训人次完成率实际培训人次数量/计划培训人次数量X100%100%4培训课时完成率实际培训课时数量/计划培训课时数量X100%100%5培训人员合格率培训人员合格数量/参见培训人员数量X100%88%6培训计划完成率完成培训项数量/计划完成培训项数量X100%95%2. 资源相关指标序号衡量指标指标计算说明目标值1运维工具完好率运维工具完好数量/工具总数量X100%100%2

2、事件回访率事件按时回访完成数量/事件总量X100%98%3备品备件可用率可用的备品备件/备品备件总数量X100%100%4知识库访问次数每月访问知识项次数4005客服满意度客户满意户数/服务客户总户数X100%90%6客户响应及时率响应及时次数/响应总次数X 100%98%3. 服务台相关指标序号衡量指标指标计算说明目标值1呼叫响应及时率从呼叫到开始服务的时间远程服务0.5h现场服务2h2信息发布及时率从信息确定到告知客户的时间0.5h3突发事件完成率处理完成的事件数/事件总数95%4供应商告知及时率从决定通知供应商到通知到供应商的时间0.5h5执行服务任务合格率合格服务次数/服务总数80%6

3、监控客户系统准确率监控客户系统正确的次数/监控总数95%7呼叫放弃率振铃25s不接次数/总的电话次数5%8事件解决率解决的事件数/总的事件数75%9客户满意度按月调查,分:满意、比较满意、一般、不 太满意、不满意五档满意10呼叫平均应答时间各次呼叫振铃次数之和/呼叫总数2次11事件解决平均 时间。各次解决事件时间之和/事件总数1h12一线解决事件百分比一线解决事件数/事件总数80&13服务坐席处理据实记录评价考核参呼叫数考指标14呼叫总数据实记录评价考核参考指标4. 技术相关指标序号衡量指标指标计算说明目标值1开发数量完成率完成开发项数量/计划开发项数量X100%90%2开发进度完成率项目实际

4、开发天数/项目计划开发天数X100%95%3开发质量完成率开发项目达成指标项/开发项目计划指标项X100%100%4开发成本控制率(计划成本预算额-实际成本发生额)/计划 成本预算额05项目文档齐套率实际交付文档项/计划交付文档项X100%100%6研发计划完成率研发实际交付项/研发计划交付项X100%90%运维服务项目级指标体系1. 事件相关指标序号衡量指标指标计算说明目标值1事件/服务请求总数事件/服务请求总数(周、月、季、半年、 年)用途:当前事件/服务请求的总数,用 于了解系统中记录的事件数量2事件响应及时率数量:在事件/服务请求中过滤【是否在规定时间内响应】=是比率:数量/不同等级事

5、件或服务请求总数X 100 %100%3事件解决及时率数量:在事件/服务请求中过滤【是否在规定 时间内完成】=是比率:数量/事件或服务请求总数X100 %100%4事件完成率数量:在事件/服务请求中过滤【是否完成】 =是比率:数量/事件或服务请求总数X100 %100%5事件平均解决时间累加不同等级事件或服务请求的【解决时间(小时)】/不同等级事件或服务请求总数2h6客户满意率数量:在事件或服务请求中过滤【满意度调 查内容】=满意比率:数量/事件或服务请求总数X100 %90%2. 问题相关指标序号衡量指标指标计算说明目标值1问题总数用途:当前问题的总数(月、季、 年),用于了解统计周期内记录

6、的问题 数量2问题审批率数量:在问题申请表中,审批意见为“同意”的问题比例:问题成立的数量/提交问题的数量X 100 %100%3问题解决率数量:在问题信息记录表中过滤【问题状态】=已解决比例:数量/问题总数X 100 %100%4问题平均解决时间平均解决时间:累加问题解决时间/解决问题的数量X 100 %2h3. 配置相关指标序号衡量指标计算方法说明目标值1配置项记录出现错误的比率数量:记录出现错误的配置项(按配置项类别统计)比例:记录出现错误的配置项数量/所属类别配置项的数量X 100 %1%2新增配置项的比率用途:用于统计不同类别配置项的更新情况比率:新增配置项的数量/配置项数量(类别)

7、X 100 %10%3修改配置项的比率用途:用于了解配置项的审计情况比率:修改配置项的数量/配置项数量(类别)X 100 %5%4. 变更相关指标序号衡量指标说明目标值1变更总数周期内(月、季、半年、年)统计变更的数量2紧急变更的数量比率紧急变更的数量/变更总数*100%10%3重大变更的数量比率重大变更的数量/变更总数*100%5%4变更成功比率变更成功数量/变更总数*100%100%5. 发布相关指标序号衡量指标说明目标值1发布总数周期内(月、季、半年、年)统计发布的数量2发布成功的数量比率发布成功的数量/发布总数*100%100%3发布及时率计划时间内完成的数量/发布总数*100%100

8、%4更新CMDB的数量比率更新CMDB的数量/发布总数*100%100%6. 服务级别相关指标要求指标计算说明服务指标单次最长故障时间系统单次最长的非计划性 不可用时间 8小时重大事件(一级 或二级事件)发在约定的服务时间内,发 生重大事件的数量 4个/年生个数系统灾难恢复时间在发生灾难时,系统经过 停机、维修、解决到恢复 的整个时间=95% (补充:系统的承诺运行 时间为5*8,“5”表示从周 到周五,“8”表示每天上午 8:00-12: 00,下午 14: 00 到 18:00,其它系统承诺正常运行 时间每天24小时,即7*24信息安全风险控制率采取控制措施的风险/已 识别的风险数量X100%90%

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号