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1、污水处理厂施工组织设计第一章综合说明第一节 工程概况本工程座落落于桂林林市临桂县县六塘镇镇境内，该该污水处处理厂用地面面积为95220平方方米，其其主要建建设范围围为：综综合楼工工程、污污水池工工程、门门卫室与与围墙工工程、园园林绿化化工程、厂厂区管网网工程、厂厂区道路路工程及及安装工工程。该该污水处处理厂污污水处理理能力为为30000m33/d。第二节工程程现场状状况1、工程重重点：1)桂林市市市属多多雨地区区，夏季季气温较较高，梅梅雨季节节持续较较长，高高温高湿湿是这一一地区的的特点。因因此，为为确保施施工工期期，须合合理安排排生产计计划，制制定恰当当的雨季季施工措措施，是是本工程程重点之
2、之一；2)本工程程工期较较为紧张张，合理理安排施施工机械械及人员员，灵活活调配施施工材料料是本工工程的重重点；3)由于工工程处于于市郊，协协调与当当地居民民关系工工作是本本工程重重点之一一；2、工程难难点：由于现场地地层情况况较为复复杂，地地下水量量大，对对地下结结构施工工造成很很大难度度，为保保证施工工进度和和质量，合合理控制制地下水水位是本本工程的的难点之之一；由于工程主主体结构构施工时时间正逢逢雨季，为为保证工工期，雨雨季施工工措施是是本工程程一大难难点；与设备安装装工程协协调施工工，是影影响本工工程施工工进度的的难点之之一。3、 主要工程量量序号部 位挖方(m33)填方(m33)钢筋(
3、t)混凝土(m3)1综合楼201.553139.33618.2446235.11652污水池工程程121366.85524349.4899232.55492577.083门卫室及围围墙工程程832.1165656.771711.922587.83394园林绿化工工程/5厂区管网工工程802.2214376.44630.68116厂区道路工工程1849.51mm27安装工程/注：混凝土土：C220(SS6)、CC30(S6)；5、工期本工程工期期为700日历天天计划开工日日期：220144年5月计划竣工日日期：220144年7月第三节编制制依据本工程根据据磴工程程招标文文件、设设计施工工图纸、市
4、市政建筑筑安装工工程施工工及验收收规范等等有关文文件，结结合现场场踏勘情情况和我我公司具具体情况况而编制制的。主主要解决决和阐述述涉及本本工程的的施工组组织管理理，主要要分部分分项工程程的施工工方法与与技术措措施，确确保工程程质量与与工程进进度措施施，创安安全生产产、文明明施工标标化管理理措施，以以及相应应的人、财财、物力力配套计计划与投投入，对对关键部部位的-施工作作了详尽尽的编写写与介绍绍，目的的是确保保本工程程在科学学的管理理下，通通过有的的预控，有有组织、有有计划地地完成既既定的各各项指标标。第四节编制制原则1、根据设设计图纸纸、国家家和地方方的有关关技术规规范、规规程的规规定，认认真
5、分析析研究，制制定切实实可行的的施工技技术措施施；2、总体考考虑、全全面协作作，选择择适宜本本工程条条件的施施工机械械设备和和人员，发发挥设备备人才优优势，认认真分析析，充分分比较、论论证，合合理地规规划整个个工程的的施工程程序、技技术措施施，减小小施工干干扰，加加强各施施工工序序之间的的衔接，提提高施工工效率，确确保施工工质量和和进度；3、本方案案中沉井井施工工工艺，如如遇地质质情况与与勘查资资料不符符的情况况，方案案中部分分内容将将结合实实际进行行调整；4、遵循安安全生产产法、环环境保护护法与与地方方施工工工程文明明施工管管理验收收标准和和其他的的法律、法法规，做做到安全全生产无无事故、现
6、现场清洁洁无污染染；5、认真贯贯彻执行行“百年大大计，质质量第一一”的质量量方针，在在业主和和监理工工程师的的指导下下，优质质、高效效地完成成本工程程施工，交交给业主主一份满满意的答答卷。第二章施工工现场平平面布置置第一节施工工临时设设施布置置1、施工现现场总平平面布置置原则既要满足足施工，方方便施工工管理，又又要能确确保施工工质量、安安全、进进度和环环保的要要求，不不能顾此此失彼；在允许的的施工用用地范围围内布置置，避免免扩大用用地范围围，合理理安排施施工顺序序，分期期进行施施工场地地规划，将将施工对对周边环环境影响响程度降降至最小小，将现现有场地地的作用用发挥到到最大化化；施工布置置需要整
7、整洁、有有序，同同时做好好施工废废水合理理排放，做做好防尘尘、防噪噪措施，把把创建文文明施工工工地作作为宣传传的窗口口；场地布置置要遵循循“三防”原则，消消除不安安定因素素，防火火、防水水、防盗盗设施齐齐全，布布置合理理；2、场区临临时路为节约工期期，厂内内临时道道路结合合其规划划路进行行布置，路路宽48米。该该临时路路沿规划划路分层层碾压11米左右右厚的结结构层并并与厂外外路接通通。3、场区上上水用水水上水方案的的选择根根据业主主提供的的临时施施工水源源的位置置而定。计计划用水水量主要要从混凝凝土施工工用水(混凝土土的搅拌拌、养护护)，辅辅助生产产施工用用水(机机械设备备用水、施施工工艺艺用
8、水)以及生生活和消消防用水水三项用用水量之之和来考考虑。4、场区下下水排水水雨季及汛期期应作好好排水工工作，生生产及生生活区周周围沿施施工辅道道须设11.01.00m明排排水渠，过过路处设设置5000mm过过路管；在现场场设临时时泵站和和沉淀池池，将集集水井的的水及时时排走。5、临时用用电根据厂外供供电条件件及厂内内施工用用电量的的需要，在在厂内设设置1台台3200kvaa的变压压器，变变压器的的设置以以尽量兼兼顾多方方向的用用电为原原则，由由厂外接接入100kv的的线路，厂厂内供电电线路的的布设沿沿施工辅辅道进行行。厂内内另配1120KKW的发发电机11台，以以防停电电而影响响施工正正常进行
9、行。6、通讯厂内的通讯讯设施需需要安装装座机11部，宽宽带网络络一套，配配备移动动电话数数部，用用以联络络业主、监监理、设设计以及及施工各各部门，加加强信息息化管理理。7、生产、生生活区的的布置根据施工现现场的条条件，计计划在场场区西侧侧征地线线以外设设置职工工生活区区及施工工队生活活区。在在场区内内设置砂砂石料场场和搅拌拌站一座座以及加加工区两两处、存存土区11处。8、施工现现场的围围蔽厂区实行围围蔽围墙墙砌筑。场场内主要要在场区区设置两两处进出出口，在在进出口口处设置置门卫做做好施工工现场的的记录及及保卫工工作。二、施工总总平面布布置施工总平面面布置本本着因地地制宜，便便于施工工的原则则布
10、置，详详见平面面布置图图(附表表五)。第三章施工工组织管管理机构构第一节施工工组织管管理机构构为安全、优优质、按按期地完完成本标标段的施施工任务务，本着着精干、高高效的原原则，同同时根据据本工程程的施工工特点及及初步拟拟定的施施工程序序，将由由我公司司中理论论和实践践经验丰丰富、业业务能力力强、综综合素质质高的技技术、管管理、行行政人员员及施工工人员组组成“六塘镇镇污水处处理厂工工程项目目经理部部”，实行行项目管管理，负负责工程程的组织织实施。具具体的组组织机构构见组织织机构框框图。我公司将把把本工程程列为重重点施工工项目，在在工程实实施过程程中给予予全面指指导和人人力、物物力上的的大力支支持
11、，并并由公司司技术发发展部及及外聘有有关专家家共同组组成项目目总控及及咨询专专家组，施施工期间间经常进进驻现场场进行指指导。在项目的组组织机构构上项目目经理部部将设置置项目经经理1名名，项目目总工程程师1名名。同时时，项目目下设44部2室室(工程程部、经经营部、安安技部、机机械物资资部、综综合办公公室及试试验室)，由44部2室室分别对对管道施施工队、结结构施工工队、主主材供应应商及特特殊材料料供应商商进行统统一管理理。在管管理上科科学施工工，强化化指挥，在在施工组组织落实实上采取取一切科科学有力力、切实实可行的的措施，确确保本工工程安全全、优质质、按期期完工。土建工程项项目经理理部人员员组织机
12、机构二、施工组组织管理理机构职职责1、项目经经理项目经理是是法定代代表人的的被授权权人，是是本标段段工程质质量、工工期保证证、安全全保证、文文明施工工的直接接责任人人，负责责全面施施工管理理，施工工管理细细则。批批准实施施性施工工计划，合合理调配配资源，确确保工程程按照工工期、质质量、安安全目标标完工。2、项目总总工程师师对本标段工工程质量量、施工工技术、计计量测试试负直接接技术责责任，指指导工程程技术人人员开展展有效的的技术管管理工作作。具体体负责组组织对本本标段工工程项目目施工方方案；施施工组织织设计及及质量计计划进行行编制及及经批准准后的实实施；技技术交底底；过程程监控；解决施施工技术术
13、疑难问问题；对对施工中中可能存存在的质质量通病病的纠正正、预防防措施进进行审核核；解决决工程质质量中关关键技术术和重大大技术难难题；组组织推广广应用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料，努努力开展展新成果果；组织织本标段段工程项项目的设设计交底底、验收收等工作作；全面面质量管管理，组组织工程程项目的的QC小组组活动；科研课课题立项项、研究究工作。协协助项目目经理组组织生产产，合理理安排技技术环节节对影响响工程质质量、进进度、成成本的技技术隐患患的预控控。3、工程部部对本标段工工程进度度实施、工工序安排排及过程程控制负负主要责责人。负负责本标标段工程程项目的的施工计计划落实实工作；根据施施工进
14、度度计划和和工期要要求，适适时提出出施工计计划修正正意见报报项目领领导批准准执行；处理施施工出现现的具体体问题；按照质质量检验验评定标标准，对对本标段段全部工工程质量量进行检检查；领领导测量量、试验验、量测测监控等等专项技技术工作作；参与与编制竣竣工资料料和进行行技术总总结。4、安技部部负责工程的的施工管管理，安安全综合合管理，编编制和呈呈报安全全计划、安安全技术术方案和和具体安安全措施施，并在在施工中中认真贯贯彻落实实。组织织安全检检查，发发现事故故隐患，及及时监督督整改。定定期对施施工队进进行安全全教育，关关键工序序提出安安全施工工防范的的技术交交底。负负责现场场保卫工工作。5、经营部部负
15、责对本标标段工程程项目承承包合同同的管理理、财务务管理、成成本控制制、核算算、统计计工作。按按时向业业主、监监理报送送有关报报表。6、机械物物资部负责物资采采购和物物资管理理工作和和项目全全部施工工设备的的管理工工作。7、试验室室负责砼配比比设计、各各种原材材料进厂厂检验工工作，直直接控制制现场砼砼拌和楼楼的各项项管理。负负责各道道工序施施工试件件的制作作与检测测。8、综合办办公室负责对外协协调、文文明施工工、后勤勤，处理理项目经经理部一一切日常常工作包包括文件件的管理理，培训训计划的的制定等等。第四章劳动动力计划划第一节劳动动力部署署及任务务划分为了优质高高效地完完成本标标段全部部工程施施工任务务，根据据厂内构构筑物分分散的特特点和厂厂内管道道工程错错综复杂杂，道路路工程、设设备安装装等同期期施工等等基本情情况，合合理配置置劳动力力资源，拟拟安排22个土建建施工队队、1个个设备安安装施工工队、11个厂区区道路施施工队，各各施工队队专业技技术工人人人数比比例控制制在600%以上上。二、施工队队伍安排排表序号施工队名称称人数(人)任务划分1主体结构施施工队
