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1、项目部综合办公室年度工作总结篇一：XX年项目部综合办公室工作总结 综合办公室工作总结 参加综合办公室工作转眼间已经近一年半了，回顾过往的XX年，感觉收获良多。作为项目部的综合职能部门，办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽，工作也繁杂琐碎。作为办公室的一员，我在工作上难免存在很多不足，但在在项目部领导、同事的关心帮助和具体指导下，各项工作目标也大都得以顺利完成。 现将个人参加办公室的工作总结汇报如下： 一、 参加工作的各项具体工作情况： 1、综合办公室的文件整理工作，我自参加项目部综合办公室工作以来，认真对待公文处理，努力做好相关文件的收、发、登记、分发工作，按规范进行文件的编写和记录。做到资
2、料齐全、目录清楚、保管有序，无漏存、错发现象。 2、完成各项会议、接待工作，会前做好会议通知，保证会议按时召开。做好各项内外招待工作，保证接待工作良好有序。 3、认真做好每一天的考勤，并做好员工的请假销假事宜，发现疑问及时汇报，按时将考勤表送交财务。 5、做好后勤保障工作，在办公用品的管理方面，以满足工作需要为原则，严格按计划进行办公用品的采购和发放，杜绝浪费。劳保、福利的发放也都仔细入账。做好办公、生活设施的维护管理，按员工划分打扫公共区域，保证公共区域的清洁维护。及时提供用车服务，做好用车登记，为施工生产提供便利的交通服务，尽量一车多用，减少浪费。 二、工作中存在的问题 两个月以来我虽然能
3、够完成份内工作，但距离上级要求还存在一定差距，工作经验和专业知识还很不足，需要加强学习，提高工作水平。工作中表现出的问题主要体现在以下几点： 1、对公司各部门工作了解得不够深入，造成与其他部门沟通出现过一些不顺利的情况。 2、由于综合办公室工作较琐碎，虽然希望能把每项工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 3、对专业知识了解太少，修改一些文件、合同时显得捉襟见肘，日后还需要不断学习以完善自己知识储备。 4、文件管理尚有不完备之处，造成查阅的一些不便。 三、下一步工作打算 在日后的工作中我将努力做好以下几点： 1. 继续做好办公室常规工作，加强文档处理、办公物品管理、档案
4、管理工作。做到文件及时收发、传阅、送阅。工作中进一步加强记录及总结，注意观察积累，及时总结经验教训。 2、加强与其他部门的沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。 办公室的业务项目繁杂，涉及范围广，包括很多零零碎碎的小事，但这些零碎的工作都与项目部员工的工作、生活息息相关。只有时刻保持思路清晰，才能使各项工作有条不紊地顺利开展，并为各部门工作提供有力的保障。我将会把严谨细致的作风贯穿于参与的各项工作 之中，不断地总结经验，加强学习，提高各方面的工作能力。以脚踏实地的工作作风，为完成新的工作目标而努力。 遂平创业大厦项目部 综合办公室：许健 XX年1月23日 篇二：综合办公室XX年度工
5、作总结 综合办公室XX年度工作总结 又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫。综合办公室是集行政、人事、后勤为一体的综合管理部门，也是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽部门。XX年度，综合办公室人员变动较大，但总体工作依旧围绕着公司经营目标，在行政人事，后勤保障方面积极努力。综合办公室做在公司各级领导的关心支持，及其他部门的热心帮助下，团结一致克服困难，取得一定的成绩，为了总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将XX年的工作做如下简要回顾和总结： 一、行政事务工作： 1、办理各类工商资质年检年审工作。 确保公司相关资质证件及时修改更新，便于使用。 2、组织协调并完成公司I
6、SO9001质量管理体系认证，ISO14001环境管理体系认证工作。 3、办理相关立项、环评手续，确保项目前期手续完善。 4、印章、资质证件管理工作。按照公司印章、证照使用规定，严格管理登记使用。 5、办公用品的采购申请、领用发放工作。综合办公室负责公司办公用品的领用发放，同时严格把控库存，汇总各部门需求，统一填写采购申请，保证正常使用的同时避免浪费损失。 6、各级领导、各客户考察访问的接待工作。全力以赴的做好每一次接待工作，展现公司积极向上、实干高效的良好形象和精神风貌。 7、组织公司各类会议，跟进会议内容。 8、组织制定和完善公司内部管理体系和管理制度，XX年12月签发了车辆管理制度，XX
7、年1月签发了考勤管理制度，同时督促管理制度的有效执行。 9、公司网站的基本建设工作。根据公司发展方向和要求，基本建成公司主页，并及时更新添加网站内容。 10、专利证书办理，跟进。及时跟进专利证书的办理进展，对已拿到的证书进行扫描登记，留电子档方便使用。并制成牌匾挂在会议展示区。 11、车辆管理工作。阶段性的管理车辆单据，凭证，档案。合理安排调配车辆。 二、人力资源工作： 1、规范招聘流程，完成人员招聘与开发工作。 （1）招聘管理 根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。通过智联网络、校园招聘会、专场招聘会、省体社会招聘等方式广纳贤才。 XX年离职率=XX年离职员
8、工总数（XX年初员工总数+XX年入职员工总数）100% 34（1+108）100%=31% XX年公司发展正处于初步阶段，新招员工相对较多，由于部分员工不良情绪及各种原因导致后期人 员流动较大，本年度离职率达31%，主要集中在8月前，8月起，公司逐步迈入正轨，人员流动率随之降低。 （2）员工转正 XX年下半年，综合办公室进行过一次新员工转正考评，由部门领导再对其做综合测评，考评结果报高层领导查阅，并对考核排名靠前的员工进行转正并予以奖励。对排末的员工进行口头批评督促，希望继续努力。以此带动员工工作热情和积极性。 2、加强考勤管理，规范员工行为 综合办公室在完善考勤管理制度的同时，于下下半年加强
9、了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律：不定时检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况，并做好记录。对违纪现象进行处罚，力争做到“公平、公正、公开”。 3、协助完成社保立户工作，做好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落实。 4、员工培训：上半年每周六为“企业培训日”，进行过相关规章制度、技术工艺、安全生产等基础培训。 5、员工档案管理 综合办公室对员工档案管理进行了改进，由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效
10、率。 6、组织员工体检。7月10-12日，联系三甲医院，组织并分批次安排全体员工体检，保障员工的身体健康,使公司员工在繁忙的工作之余能够获得充分的健康关怀。 7、2次组织员工绿色出行活动。丰富员工工作之余闲暇生活，有益身心健康的同时，体验到公司和谐的企业文化和良好的人文气息，增强全员凝聚力。 三、后勤保障工作： 1、对固定资产进行盘点登记，保证公司财产的使用准确无误。 2、合理安排、调整员工住宿，改善住宿条件，让员工住宿暖心。 3、安装监控，合理安排值班，包括夜班、假期值班等。保障公司财产安全的同时，保证员工人身财产安全。 4、保证水、电正常使用。9月由于管道改造等原因导致整月停水，对生产生活
11、造成了一定影响， 及时向相关部门反映，加快解决速度。 5、保证卫生清洁。对公共厂区、厕所卫生环境等及时打扫，保证办公环境，生活环境干净、卫生。 6、新厂房、办公楼装修工作。根据公司发展规划及要求，完成透镜厂、电源厂装修。办公楼装修工作因物业方漏水问题暂缓。 综合办公室全体员工经过XX年的通力协作，勤奋努力，工作状态和效率有了一定的提高，但是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改进。 1、工作制度和工作流程不尽完善，制度执行力不强，要尽快完善公司各项制度和工作流程，使各项工作有 据可依，按流程办事； 2、工作责任心仍有所欠缺，切勿有事不关己高高挂起，综合办公室的工作大多琐碎细微，一定要有高度
12、的责任心才能细致、准确、高效的玩成工作任务； 3、工作积极性仍需提升，以最大限度提高工作效率； 4、工作计划性仍有待加强，要做到工作有计划，落实有措施，完成有记录； 5、需要提升工作专业性，有待日后加强培训； 6、人员流动性较大，综合办在XX年度有6位办公人员离职，5位司机离职，这对工作流动性和衔接性有很大的影响， 在后面的工作中要尽量减少不必要岗位的用人安排，及降低人员流动。 XX年综合办公室主要工作计划 根据XX年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，由于组织架构图的调整，综合办公室将倾全力负责行政、人事方面的工作，XX年主要从以下几个方面开展： 一、完善各项日常管理制度，
13、推行质量管理体系。根据公司发展规划，制定、完善公司各项日常管理规章制度，贯彻执行质量管理体，通过培训、监督、指导等方法加强员工意识，加大执行力度，确保体系的完整和平稳运行。 二、行政资质证照归档更新。建立一套有效电子档行政类文件，及时更新。共享使用。 三、做到会议支持。除组织和安排会议，要提供会议纪录与整理服务，跟进会议决议。 四、做好基层党组织，工会的建设和管理。 五、招募优秀人才，满足公司发展需要，编制XX年人力资源需求计划表。XX年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合，努力提高招聘效果，降低离职率。综合办公室在保证日常招聘与配置工作基础上，还要做好研
14、发人员的储备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，增强公司综合实力，提高市场竞争力。同时要完善员工内部晋升机制，考虑规划员工职业发展。 六、完善培训体系。综合办公室将在XX年初对公司所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定XX年度培训计划，加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定，主要侧重以下几个方面： 1、管理类：营销管理、人力资源管理、自我管理、时间管理等。 2、专业知识：LED专业知识、行业标准、集成电路/电源、光学、工艺流程等。 3、素质教育：职业礼仪、沟通方法、团队协作、奉献精神等。 4、新进员工公司企业文化和制度培
15、训等。 开展多样化培训，主要分为内部培训、外部培训和自学。综合办公室拟在XX年3月30日前完善年度具体培训计划并报总经理批准后下发执行。 七、完善薪酬体系，制定薪酬制度。完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬制度。综合办公室要本着“对 内体现公平，对外具有竞争力”的原则，完善公司拟制定的薪酬制度，和薪酬管理工作。要充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养员工主人翁的奉献精神，增强企业凝聚力。 八、完善绩效考评体系。尽快完善绩效考核制度，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善。 九、加强员工关系管理，提高员工满
