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1、建设工程项目管理试题及答案分析第2012一级建筑师建设工程项目管理试题（第二套）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最吻合题意)第1题项目实行阶段管理的主要任务是经过（）使项目的目标得以实现。A管理B控制C协调D组织第2题决策阶段管理工作的主要任务是（）A 确立项目的目标B 描述项目的功能C 确立项目的定义D 组织项目建设第3题工程监理单位应该审察施工组织设计中的安全技术措施也许专项施工方案能否吻合（）。A 合同要求B 工程建设强迫性标准C 业主要求D 工程查收强迫性规范第4题以下风险因素中，属于组织风险的是（）。A工程资本供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方案D业
2、主方人员的能力第5题编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。A决策阶段的工作B实行阶段的工作C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作1/16第6题建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，经过（)，以使项目的花费目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目策划和项目组织B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制D项目策划和项目控制第7题构成业主方35分块项目管理的任务，此中（）是项目管理中的最重要的任务。A安全管理B质量管理C进度管理D成本管理第10题项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()A项目的构成及项目之间的关系B 各项工作任务的重要程度C 各项任务的负责部门及配合或参加部门(或个入
3、)D 各项工作之间的先后关系第13题投资的计划值和实质值是相对的，以下说法错误的选项是（）A 有关于工程估量而言，工程概算是投资的计划值；B 有关于工程概算而言，工程估量是投资的计划值；C 有关于工程合同价，工程概算可作为投资的计划值D 有关于工程合同价，工程估量可作为投资的计划值第14题在国际上，施工企业项目经理的地位、作用以及其特色正确的说法是（）：A 项目经理是企业委任的一个项目的项目管理班子的负责人B 项目经理的任务不不过限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调2/16C 在有些文件中明确界定，项目经理是一个技术岗位；D 项目经理是一个组织系统中的管理者，拥有人权、财
4、权和物质采买权等管理权限第19题关于施工成本核算，说法错误的选项是（）A 形象进度、产值统计、实质成本归集三同步B 形象进度、产值统计、实质成本归集的取值范围应是一致的。C 形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实质成本归集所依照的工程量均应是同样的数值。D 形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实质成本归集的工程量不可以依照同样的数值。第20题关于一个施工项目而言，其成本计划是一个不停深入的过程。在这一过程的不一样形成深度和作用不一样的成本计划，对其作用的说法错误的选项是（）。A 竞争性成本计划是工程项目招标及签订合同阶段的估量成本计划。B 指导性成本计划是选派项目经理阶段的估量
5、成本计划，是项目经理的责任成本目标。C 实行性计划成本是项目施工准备阶段的施工估量成本计划D 控制性计划成本是项目实行过程中的施工控制目标成本计划第22题某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实质完成工程量为4500m3，实质成本400元/m3。用博得值法分析该分部工程的施工成本误差为()元。A-100000B-190000C-90000D-200000第24题因素分析法的排序规则是（）3/16A 先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值B 先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值C 先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值D 先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值第25题由不一
6、样功能的计划构成进度计划系统不包含（）：A 控制性进度规划（计划）；B 指导性进度规划（计划）；C 实行性（操作性）进度计划D 施工总进度计划第26题以下关于进度目标，说法错误的选项是（）A 建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，B 建设工程项目的总进度目标是在项目施工阶段项目定义时确立的，C项目管理的主要任务是在项目的实行阶段对项目的目标进行控制。D 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务第27题以下说法错误的选项是（）A 进度控制的目的是经过控制以实现工程的进度目标。B 在工程施工实践中，一定建立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在保证工程质量的前提下，控制工程
7、的进度。C 在国际上，设计进度计划主若是各设计阶段的设计任务。D 施工方进度控制的任务是依照施工任务拜托合同对施工进度的要求控制施工进度第29题以下关于时标网络计划的说法，错误的选项是（）4/16A 时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。B 时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及要点线路。C 时标网络计划中虚工作一定以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。D 时标网络计划宜按各个工作的最迟开始时间编制。第30题项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时不需要考虑的因素（）：A 对不一样计
8、划层的表记；B 对不一样计划对象的表记C 对不一样工作的表记D 对不一样工作的分解第31题当要点线路的实质速度比计划进度拖后时，应在还没有完成的要点工种中，选择（）的工作，压缩其作业连续时间。A资源强度小或花费低B资源强度小且连续时间短C资源强度大或连续时间短D资源强度大且花费高第32题在项目目标动向控制的工作程序中，第一步的工作内容是()。A项目决策策划B拟定纠偏措施C项目的目标分解D采集实质数据第34题以下关于质量管理的说法中，错误的选项是（）A 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。5/16B 质量管理活动平时包含拟定质量目标和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改
9、进等一系列工作。C 建设工程项目的质量总目标，是业主的建设企图经过项目策划，包含项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格品位标准等的定位策划和目标决策来确立的。D 质量控制活动涵盖决策活动、作业技术活动、管理活动。第35题房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能属于（）A 反响使用功能的质量特征B 反响安全靠谱的质量特征C 反响文化艺术的质量特征D 反响建筑环境的质量特征第36题建设工程项目质量控制系统运行的核心系统是（）。A 反响系统C动力系统B连续改进系统D 拘束系统第38题关于质量控制，以下说法错误的选项是（）：A 事先质量控制，即在正式施工行进行的事先主动质量控制，经过编制施工
10、质量计划，明确质量目标，拟定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任B事中质量控制只包含质量活动主体的自我控制C 事中质量控制的目标是保证工序质量合格，杜绝质量事故发生D 事后控制包含对质量活动结果的议论、认定；对工序质量误差的纠正第39 题施工质量计划的审批包含施工企业内部的审批和（）的审察。6/16A建设行政主管部门B项目经理部C业主方D项目监理机构第42题造成30人以上死亡，也许100人以上重伤，也许1亿元以上直接经济损失的事故属于（）A特别重要事故B重要事故C较大事故D一般事故第45题施工质量事故发生的原由不包含（）：A技术原由B督查原由C社会、经济原由D人为事故和自然灾祸原由第48题在
11、风险等级的评估中，假如一个风险发生的可能性为中等，且结果属于中度损失，则此风险级别为（）。A可忽视风险B可允许风险C中度风险D重要风险第49题地方各级安全生产督查管理部门的应急方案，应该报（）存案。A 同级人民政府和同级安全生产督查管理部门B 上一级人民政府和上一级安全生产督查管理部门C 同级人民政府和上一级安全生产督查管理部门D 上一级人民政府和同级安全生产督查管理部门。第50题单位负责人接到报告后，应该于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产督查管理部门和负有安全生产督查管理职责的有关部门报告。A1B2C3D5第51题较大事故逐级上报至（）安全生产督查管理部门和负有安全生产督查管理
12、职责的有关部门。A县级人民政府B省、自治区、直辖市人民政府C设区的市级人民政府D国务院第52题关于现场文明施工中现场围挡、标牌的表述，错误的选项是（）。7/16A 施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌B 施工现场一定设有“五牌一图”C 沿工地周围连续设置围挡，市里主要路段和其余涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2mD 围挡资料要求坚固、稳固、一致、整齐、雅观第53题依据建筑施工场界噪声限值(GB125231990)的规定，起落机昼间作业的噪声限值为（）dB(A)。A65B70C75D80第55题自招标文件也许资格预审文件销售之日起至停止销售之日止，最短不得少于（）个工作日。A3B5C
13、10D14第56题在建设工程合同的订立过程中，招标人经过评标确立中标人，发出中标通知书，为（）。A承诺B承诺奏效C要约D要约邀请第59题劳务分包合同商定，所有工作完成，经承包人认同（）天内，劳务分包人向承包人递交完好的结算资料，两方依照本合同商定的计价方式，进行劳务酬劳的最后支付。A7B14C21D28第60题劳务分包合同中，应由劳务分包人支付保险花费的是（）。A 第三人人员生命财富办理的保险B 用于劳务施工的资料和待安装设施支付的保险C 为租借的机械设施办理的保险D 为从事危险作业的职工办理的不测损害保险第62题合同两方不得商定对合同价款进行调整的情况是（）。8/16A 工程造价管理部门宣告
14、的价风格整B 一周内非承包人原由停水造成的歇工累计超出15hC 一周内非承包人原由停气造成的歇工累计超出8hD 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款第64题所谓（），是指招标人在招标文件中规定的要求中标的招标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。A招标担保B履约担保C预支款担保D支付担保第65题因为业主要求、政府部门要求、环境变化、不行抗力、原设计错误等以致的设计更正，应该由（）担当责任。A业主B政府部门C工程师D承包商第66题承包商可以提起索赔的事件不包含（）。A 发包人延迟支付限期造成承包人的损失B 未按合同要求办理保险C 非承包人的原由以致工程临时歇工D 发包人提出提前完成项目或
15、缩散工期而造成承包人的花费增添第69题假如合同两方经过协商谈判达不行一致建议时，首选的解决方式是（）。ADAB方式B诉讼C仲裁D调解第70题在索赔文件的主要内容中，（）是索赔报告的要点部分。A 论证部分B 凭据部分C 索赔款项计算部分9/16D 总述部分二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上吻合题意，最少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分)第71题决策阶段管理工作一般包含（）内容：A 确立项目实行的组织；B 确立和落实建想法入；C 确立建设任务和建设方向；D 确立和落实项目建设的资本；E 确立建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。第72题涉及建设工程项目的全过程的管理包含（）A 投资管理B 项目先期策划与管理体C 项目实行期项目管理D 进度管理E 项目使用期设施管理第73题供货方作为项目建设的一个参加方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方自己的利益，其项目管理的目标包含（）。
