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1、阿里巴巴的“独孤九剑”员工的价值观行为准则阿里巴巴员工考核办法规定:一、员工考核原则one over one plus HR相对公平性延续性和完整性(在经理离开时留记录)奖励及处分的依据保密原则二、奖励形式加薪股票期权奖金培训机会新的工作机会三、价值观准则指导所有阿里人的工作行为阿里职业精神四、价值观评分规则如果不能达到 1 分的标准,允许以0 分表示只有达到较低分数的标准之后,才能得到更高的分数,必须对价值观表现从低到高逐项判断小数点后可以出现0.5 分如果被评估员工某项分数为 0 分、0.5 分或者达到 4 分(含)以上,经理必须注明事由五、价值观行为准则评分标准“独孤九剑” Custom
2、er First1 分:尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象2 分:微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题3 分:与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿4 分:站在客户的立场思考问题,最终达到客户满意5 分:具有超前服务意识,防患于未然Teamwork1 分:积极溶入团队并乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作2 分:主动给予同事必要的帮助;碰到困难时,善于利用团队的力量解决问题3 分:决策前积极发表个人意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从行动上完全予以支持4 分:能够客观认识同事的优缺点,并在工作中充分体现“对事不对人”的原则5 分:能够以积极正
3、面的心态去影响团队,并改善团队表现和氛围1 分:掌握与本职工作有关的业务知识和技能2 分:能够虚心请教,不断充实业务知识,提高业务技能3 分:在团队中积极主动与同事分享业务知识,交流工作经验4 分:担任公司范围内的内部讲师,并获得学员一致好评5 分:代表公司担任业界授课讲师,并获得学员一致好评1 分:没有因工作失职而造成的重复错误2 分:始终保持认真负责的工作态度3 分:帮助客户解决疑难问题并获得客户的积极认可4 分:用较小的投入获得较大的工作成果5 分:不断突破过去的最好表现Simplicity1 分:诚实正直2 分:遵循必要的工作流程3 分:表达与工作有关的观点时,直言有讳4 分:做事情充
4、分体现以结果为导向5 分:遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简1 分:喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化2 分:热爱阿里巴巴,不计较个人得失3 分:面对日常工作持之以恒,并不断尝试提升业绩4 分:碰到困难和挫折的时候不退缩5 分:在困难和挫折中,不断寻求突破,并获得成功Open1 分:能进行必要的工作交流2 分:通过正确的渠道和流程, 准确表达自己的观点; 表达批评意见的同时能提出相应建议3 分:在交流中能认真倾听别人的观点, 即使是不同观点, 也能抱着“有则改之、无则加勉”的态度虚心听取4 分:能积极吸取别人好的观点,并能够发表不同意见5 分:不但积极吸收,同时积极与同事分享正确而且正面的观点Innovation1 分:适应工作环境的变化,并付诸行动2 分:不断改善个人工作方式方法,使个人绩效得以持续提升3 分:乐于接受变化,并以积极正面的态度参与其中4 分:能提出与本职工作密切相关的建议,从而提升团队绩效5 分:创造变化,并带来公司业绩突破性地提高Focus1 分:上班时间只做与工作有关的事情2 分:能按时按质完成本职工作3 分:能根据轻重缓急来正确安排工作优先级4 分:面对变化,能够坚持公司目标5 分:懂得必要的取舍,并获得成功(注:专业文档是经验性极强的领域,无法思考和涵盖全面,素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)