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1、.米脂翔凤盛世二期1#办公楼施工组织设计编制：审核： 审批：目 录第一部分 综合说明1一. 编制说明2二. 编制依据3三. 工程概况4第二部分 施工方案总述5一. 施工工期6二. 施工组织6三. 施工部署7四. 施工顺序8第三部分 施工准备9一. 技术组织准备10二. 材料、机械、设备准备10第四部分 主要施工方案11一. 施工测量13二. 土方开挖14三. 地基基础工程15四. 主体结构21五. 屋面工程30六. 装修工程31七. 脚手架、支撑工程44八. 安装工程45第五部分 施工现场平面布置54一. 布置构想55二. 施工现场布置56三. 施工平面布置图57第六部分 安全、消防及文明施工
2、保证措施58一. 安全生产措施59二. 消防防火措施81三. 文明施工措施85 第七部分 环境保护措施88一、环境保护目标89二、环境保护实施措施89 第八部分 人员、材料、机具的配置及保障措施92一、劳动力配置及保障措施93二、预制构件、半成品及主要材料进场计划93三、主要施工机具配置95四、项目管理部人员的配置97 第九部分 冬雨季施工措施98一、雨夏季施工措施99二、冬季施工措施100 第十部分 成品保护方案及措施102一、成品保护方案及措施102第十一部分 工期保证措施106一. 进度计划保证措施107二. 进度计划实施108三. 进度网络计划表110第十二部分 质量控制措施112一.
3、 质量控制体系113二. 质量控制措施116三. 质量管理制度128四. 质量通病防治132第十三部分 施工管理措施148一. 人员健康措施149二. 降低成本措施150第一部分 综合说明 编制说明 编制依据 工程概况一、编制说明 1、坚决按照新版国际质量管理认证体系IS09002要求及我公司制订的质量手册、质量控制程序和作业指导书的要求组建项目经理部，并严格按照程序文件实施项目管理。2、强化质量预控、质量监测、质量评审和质量验收体系，确保本工程各项工作自始自终处于受控状态，推行标准化管理。强化过程精品意识，实施有“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”的管理措施。3、本工程质量目
4、标：确保市优、争创部优工程。4、合理组织优化施工，在合同工期内保质保量地完成所有合同约定内容，并按此进行施工进度计划编制。5、严格按照职业健康安全管理认证体系GBT28001-2011标准，确保安全事故的发生概率为零，轻伤率低于4。6、坚决执行建筑施工安全检查标准及建筑文明施工现场考核标准，将本工程现场建设成文明施工现场。7、推行国际管理体系标准，建立HSE管理体系，切实保证施工安全、人员健康、环境保护，切实履行环境管理体系IS014001标准。8、公司总部与项目部之间采用现代化的通讯工具(包括：Intemet)连接，能够随时掌握工地的动向，并保证与业主和项目部项目管理机构的联系畅通。二、编制
5、依据（一）、编制依据1、陕西省米脂县翔凤盛世二期1#办公楼工程施工招标文件要求和合同文件； 2、米脂县翔凤盛世二期1#办公楼工程答疑文件； 3、米脂县翔凤盛世二期1#办公楼工程设计图纸；4、现行国家及省市各种施工验收规范、规程和质量评定标准及有关规定；5、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料；6、现有施工技术、装备条件和类似工程施工经验。（二）、本施工组织设计编制的基本原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策、严格执行工程建设程序。保证重点，统筹安排。2、采用流水施工方法和其他现行管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。3、充分利用现有的施工机
6、械和设备，扩大机械化施工范围，提高项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率，降低工程成本。三、工程概况一、工程概况1、 工程名称：陕西省米脂县翔凤盛世二期1#办公楼2、 建筑地点：米脂县翔凤桥西侧3、 建设单位：米脂信用联社4、 现场条件：三通一平已完成，具备施工条件。5、 本工程建筑面积 14672.71 平方米，地下建筑面积1373.31平方米，地上建筑面积13299.37平方米，总长74.6米，总宽20.1米，高度49.95米，框架12层，为二类高层建筑耐火等级二级，抗震设防裂度6度屋面防水等级二级，地下室防水等级一级，使用年限50年6、 设计标高及高差室内地面标高为0.00，绝
7、对标高现场定设计室内外高差为2.17、结构部分：本工程为框架结构。、素砼垫层及保护层与防水：C15素砼垫层100mm厚；保护层及防水70mm厚；、现浇板C35、桩C40、承台4；、构造柱、压顶、过梁；、梁C35、柱5；、地下室混凝土为防水抗渗p6。8主体结构部分：、地下室采用MU10.0粘土实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑。地上部分：采用混合沙浆砌加混凝土砌块，电梯井周围采用M5.0混合砂浆砌筑城中多孔砖。、外墙做岩棉板保温、挂贴花岗岩，内墙白色乳胶漆照面、卫生间采用瓷砖墙面，地面铺地板砖，办公室门采用木门，外墙塑钢窗、玻璃幕墙，楼梯扶手为不锈钢楼梯扶手，地下室底板及侧墙、屋面采用SBS防水卷材。
8、水、电、暖：集中供热采用散热器形式、卫生洁具设蹲便、洗手盆、拖布下水池、照明安装双管日光灯、雨蓬下面分户设吸顶灯。 、现场施工自然条件分析、雨季及降雨量：雨季在每年的69月，年降水量600900mm，通常集中在7月，最大降雨量1454mm。、温度：夏季空气调节状态下室外最高计算气温干球：348(空气调节日平均气温：348)，湿球：274(最热月平均温度：270)，极端最高气温：406，平均最高气温：378；、冬季日照率53，最大冻土深度：74cm， 日平均气温5的时间：97天，起止日期：每年的11月26日次年的3月2日，此间的日平均温度-15.5，平均极端最低气温-19.5。风速及风向：室外风
9、速，冬季最多风向(C-20、ENE-13)平均：36ms，冬季平均：28ms，夏季(C-15、ENE-12)平均：29ms：全年主导风向：C-13。二、建设单位应提供和配合的条件1、为保证施工作业的正常进行，甲方应与供电、供水部门充分配合，不得随意停水、停电，保证施工作业的要求。2、建设单位应与各有关部门积极配合协调各方面的关系，以保证本工程的顺利施工。第二部分 施工方案总述 施工工期 施工组织 施工部署 施工顺序一、施工工期根据建设单位要求，工程从开工至竣工完成工程全部工程内容按合同工期，并且根据建设单位实际要求及本单位的管理水平、人员素质、机械设备、技术措施、施工经验等确定。施工组织设计以
10、此编制。本工程坚持先地下后地上的原则，可分为以下几个阶段施工：基础工程、结构工程、装修工程、楼地面阶段、工程收尾及室外零星工程、(水、电、暖通、消防等安装工程随土建工程插入不占工期。)总控制进度按合同工期，施工过程中尽量提前。扫尾工程楼地面工程装饰工程主体工程基础工程工程施工流程图二、施工组织为了保证工程质量达到合同约定等级；确保安全生产、文明施工达到标准化工地；确保工期的提前并交付使用。本工程由具有丰富施工经验及管理能力的项目经理担任本工程项目经理。1、组织一个以项目经理为主体的指挥机构。切实做好重点工程，重点调配、重点实施、重点保证；指挥各部、各科及后勤等，全力以付的开展工作，以确保工程按
11、预定目标顺利进行。2、在组织上实行“项目法”施工，实行项目经理负责制的模式。项目经部负责整个项目具体事务的运作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。3、项目经理部下设设备、财务、材料、核算、资料、施工、安全和质检八个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。4、抽调具有丰富施工经验、技术熟练的施工班组承担本工程的施工任务，实行网络化、信息化管理施工。项目部组织机构图 职能部室 工程指挥部（总部） 分管经理 项目部 项目经理 项目工程师 项目副经理质检安全施工资料核算材料财务设备作 业 层 施 工 班 组三、施工部署1、强化项目管理，推行项目法施工， 实行项目经理负责制。对施工全过程负责，统一指挥。2、在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计及施工方案进行施工，在自检和专检的基础上，接受监理工程师的检验和验收，并按照监理要求对存在问题予以整改。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提供产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理、化学实验的材料，主动提交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、组织和指挥各工种、工序科学合理地进行作业生产，协调解决施工中所产
