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1、施工组织设计一、编制依据（一）“潍坊滨海经济开发区学校楼顶防漏雨维修工程”招标文件，答疑。（二）“潍坊滨海经济开发区学校楼顶防漏雨维修工程”的设计图纸及说明。（三）现行国家建筑工程技术标准、规范和规程及省、装饰装修工程建设的有关文件：1、屋面工程质量验收规范GB50207-2002；2、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；3、屋面工程技术规范GB50345-2004；4、建筑工程施工工艺标准；5、潍坊滨海经济开发区学校楼顶防漏雨维修工程施工图；6、山东省建筑工程施工技术规程。（四）2003年山东省建筑工程消耗量定额、2011年潍坊市价目表及山东省、潍坊市的有关配套文件。二、工
2、程概况和工程分析潍坊滨海经济开发区学校楼顶防漏雨维修工程，是对滨海第三初级中学、潍坊渤海实验学校、潍坊实验小学和潍坊锦海小学四所学校楼顶防漏雨进行维修及平房倒垄。本次招标范围包括19050平方米的楼顶防漏雨维修及18间平房倒垄。具体要求及数量详见工程量清单。本工程共一个标段。（一）施工要求1、滨海第三初级中学楼顶防漏雨维修：顶面：原顶层清理，用水冲刷2遍，做到尘土、杂物不能留在防水的地方；如有基层破损应先处理；施工：防水前必须用粘合材料均匀的喷洒在层面上，不能有漏喷，缝与缝之间需连接严密，落水口与墙面要衔接严密；材料要求：材料需使用等于或优于宏源牌SBS防水材料，厚度4毫米，聚酯胎，-20。2
3、、渤海实验学校楼顶防漏雨维修： 餐厅楼顶需要把松散的砂子彻底清扫干净后再用水泥砂浆进行抹面，然后防漏。水泥砂浆规格：1：3，抹面厚度：6厘米，2米2米进行界格； 防水材料规格：等于或优于宏源牌，厚度4毫米，聚酯胎，-20。 维修后使用期限10年以上。3、滨海实验小学楼顶防漏雨维修：将原屋顶破损的防水卷材层铲除、基层清理保持干燥；新做一层屋面SBS片岩防水；材料需使用等于或优于宏源牌SBS防水材料，厚度4毫米，聚酯胎，-20。交接边处不低于10cm，内填沥青油膏。4、锦海小学楼顶防漏雨维修：屋面：把以前的老旧材料撤离干净，屋面用水冲刷2遍，做到尘土、杂物不能留在防水的地方；楼面如有损坏的，用同一
4、型号材料补充完整，晾干后施工；施工：防水前必须用粘合材料均匀的喷洒在屋面上，不能有漏喷。缝与缝之间须连接严密；材料要求：使用等于或优于宏源牌SBS防水材料，厚度4毫米，聚酯胎，-20。5、平房倒瓦维修：挂瓦必须用同一尺度、型号的挂瓦，要求不渗漏、耐风化；屋面必须把以前的松散泥土清扫干净，做到严整、严密；泥土要求：用红粘土、白灰、麦粘秆或稻糠，按一定的比例配好、搅拌均匀。厚度不低于3-4公分；屋脊：用宽30公分、长一米的淄博钢瓦封严，用M7.5水泥砂浆座浆、勾缝，做到不透风、不漏水。工程竣工后，将施工垃圾及一切杂物全部清理干净，做到工完、料净、地清。垃圾运至由发包人指定的地点。（二）本工程有几个
5、特点1、工期较紧。2、各种材料需用量比较大。3、雨季施工，施工难度变大。（三）工程难点、重点及其对策从上述的工程特点，经过认真分析，得出了以下工程难点和重点，并提出了相应的技术措施。1、施工制约因素施工障碍方面建筑物绿化保护问题：施工时应根据具体情况注意对不拆迁的建筑物及绿化进行保护工作。同时施工范围内有部分建筑物需拆迁，施工过程中应根据拆迁的具体情况和进度，合理安排施工工作面，将拆迁对工程施工的影响降低到最小。周转材料方面本工程所需的模板需用数量较大，施工时需进行分段施工，但由于本工程工期紧，因此，周转材料的投入的数量是影响本工程工期和施工进度的关键制约因素。2、施工难点、重点及对策针对本工
6、程施工招标范围的施工内容，我公司对招标文件、施工图纸和和业主提供的其他相关文件进行了认真、细致的分析和研究，认为下列问题是本工程程施工的难点、重点，也是本工程成败的关键所在，具体如下：工期安排本工程招标工期较长，按照现场情况，顾及雨天、路灯、其他管线施工及雨季等其他不利因素影响，施工总工期计划提前。主要材料集中供应本工程的配套材料用量大，为防止因材料问题而影响施工，我公司对本次施工所用的材料采取集中供应的方法，具体如下： 由我公司物资供应部负责所有工程用料的采购和供应以及各种施工用料和设备的筹集和供应。以我公司目前的实力，可确保本工程所需的各种大型设备和施工用料(周转材料等)的供应。但为了保证
7、有足够的准备时间，各种材料和设备均要求提前7-15天提供使用计划。采用先进有效的工程管理手段本工程工期紧，但由于本工程施工范围大，施工现场制约因素多；工种较多；施工现场制约因素较多，基于以上诸多因素的影响和制约，因此，如何对该工程项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。用信息化技术作为主要的管理手段，建立信息化管理网络，拟使用国内流行的P 3软件和梦龙软件；设立现场施工项目经理部，在施工过程对整个工程工期、质量安全、成本进行有效的控制，同时进一步健全各种项目管理体制，充分高效发挥我公司团结协作、精干高效的作战精神。3、进一步加大现场文明施工的调控力度需要做好施工现场及基坑
8、临时排水工作，确保泥水不外流，现场临时道路不泥泞，做好现场文明施工和环境保护是本工程的重中之重！由我公司现场指挥部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前做好各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护奖惩制度，加大宣传文明施工和环境保护的调控力度。三、施工组织机构及施工部署本次招标的工程现场情况复杂，应注意前期调查及勘探；本工程所施工项目多，工作量大，属劳动密集型工程，工期紧，施工中必须合理安排各个工序的穿插；现场施工用水、电由施工单位根据施工要求进行安装接通至现场。（一）施工组织机构项目部下设项目经理、技术主管、施工员、质检员、安全员、材料员等主要人员，全面负责现场协调、施工准备、计划调度、
9、工程技术、质量管理、安全生产、文明施工、资源配置等方面的工作，对建设单位和监理单位全面负责，同时接受上级和地方各级领导的监督管理。严格执行岗位责任制，做到责任到人，人人负责。（二）施工顺序1、施工程序本工程本着先挖后填，自下而上的原则，基础垫层与主体工程施工同时流水进行。（三）工程进度主要控制点根据招标文件要求，工期及本工程的特点，同时结合本工程的施工季节，我方工期目标力争提前完成，考虑各施工因素制定主要工段的时间计划。（四）机械选择根据该工程的特点，我们计划在该工程上投入W220挖掘机两台，砼搅拌机一台，15KW发电机组两台，其余机械根据工程需要随时调配。（五）劳力安排1、劳动力组织依据本工
10、程的特点和施工条件，组织调配具有良好的质量、工期、安全意识，具有较高的技术等级的作业队伍承建本工程的施工。2、劳动力安排施工开始阶段进场进行跟机清槽，现场场地平整，料场硬化、临时用水、用电，临时设施的施工等工作，高峰期每天多人进行作业，确保工期。四、施工准备工作工程开工之前按照建设单位的要求，管理人员及施工队伍提前进场，进行生产临时设施搭设，施工机具就位准备，定位放线测量，施工组织设计及施工方案编制，图纸会审，构件、半成品计划，材料货源的落实及订购合同等各项施工准备工作，确保工程按期开工和施工生产顺利进行。具体做好以下几个方面的施工准备工作。（一）生产生活准备1、临时设施布置临时设施具体搭设在
11、经业主同意确定地点，根据施工高峰时所需人员数确定宿舍考虑设置，项目经理办公室、技术室、质安室、财务室、会议室、文印室以及业主、监理办公室、休息室、医务室，另设厕所、餐厅、职工宿舍等，临设内按要求设置足够灭火器，并设黑板报、宣传栏，在临设外七牌二图。2、料场、仓库、搅拌机布置根据工程情况确定一个料场，料场布置设在东侧。料场设在临时生活区旁，与生活区用围墙分离。3、临时便道、用电、用水根据施工现场机械配置使用及生活用电情况，安装2台400KVA的变压器。同时为了确保施工进度及施工安全，配备1台495AD-150型发电机，以防备停电或临时电路故障。根据业主提供的用水接口将接口接至临时设施外，并在总管
12、处设水表一只。便于结算水费，施工用水，可用水泵抽取河道内的水（在施用前须经化验业主同意）。4、施工现场平面管理（1）临设周围用围墙封闭。在门口设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员不得入内。 （2）加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察，建立门卫及纠察值班制度，严格管理。施工人员进入施工现场有明显标志，服装、安全帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。加强同公安部门的联系，所有外来员工有身份证、劳务证、暂住证、健康证，特殊工种有上岗证并要对人员进行登记。加强女职工的计划生育管理。（3）在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆
13、放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。（4）与建设单位签订治安责任承包协议书，并设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等管理规定。（5）宿舍区与工作区分离，实行封闭式管理。（6）施工现场主要出入口悬工程鸟瞰图，并标明工程项名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目负责人的姓名，开、竣工日期和监督电话。（7）施工现场必须设置七牌二图。（8）施工料场推行硬地坪施工，场内道路畅通无阻，材料堆入整齐有序，整个施工料场做到无积水和坑洼。现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放，及进处理
14、。（9）建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓库间有材料收发管理制度。（10）严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责，重点部位设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。（11）严格执行“门前三包”制度，工地内的污水统一排放，建筑垃圾集中堆放并及时性清运。工地备置适量的劳保用品和防病杀菌药品，冬季注意保温，在工地办公区、生活区、工作区要定期消毒。（12）项目管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、安全生产要求的同时，必须向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域，危险区域及主要场内道路，设立醒日的警示标志，并采警戒措施。夜间施工，施工阴暗处有足够的照明。（13）组织职工开展有利于身
