公司保卫科上半年述职报告-述职报告(多篇范文)与公司保安上半年工作总结汇编

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1、公司保卫科上半年述职报告- 述职报告 ( 多篇范文 ) 与公司保安上半年工作总结汇编公司保卫科上半年述职报告- 述职报告公司保卫科长 XX年上半年述职报告半年来在集团领导和处长的正确领导下,以一种有人负责我服从,无人负责我负责的工作态度,扎扎实实任劳任怨的工作,维护集团利益、保护集团财物、维持治安秩序,做好全面工作,半年总结如下:一、抓管理、练内功、增强整体素质保卫工作是企业的第一形象,搞好保卫工作,必须有一支敢管、敢抓、敢处理,不怕得罪人的队伍。火车跑得快,全凭车头带,为了增强管理素质,先后举办了五次“敢管、会管做一名合格管理干部”的班长以上干部的培训,通过培训,使班长进一步提高了自身素质、

2、业务水平和工作能力,在实际工作中,起模范带头作用,遇到问题不推诿,不徇私情,认真负责。为了提高保卫人员的素质,召开了三次全体保卫人员会议,进行“保卫工作的任务、意义、责任和怎样做好治安保卫消防工作”的教育, 使全体保卫人员提高了对本职工作的认识,增强了责任感、事业心和专业知识。并且在日常工作中大力提倡对客人送一张笑脸,原创::/xinfanwen问一声您好、说一声再见的文明用语。针对部分员工仪表、仪容、站姿不端正的现象,组织全体人员以科为单位利用班前、班后的时间强化军事训练,通过军训使员工的形象有了较大的改善和提高。半年来通过抓管理、练内功、增强第1页共16页整体素质,保卫人员能够认真学习企业

3、文化,严格遵守各项规章制度,履行保卫职责,涌现出了很多工作认真负责、积极主动、敢抓、敢管、不怕得罪人的先进标兵,使整个保卫处的形象有了很大的改观。二、为集团生产经营创造稳定的治安环境随着企业的发展规模越来越大,企业的知名度越来越高,政府部门和经营合作部门非常关注我们,并且有部分不法分子也非常关注我们,这就给保卫工作带来了极大的工作量。今年在处长的带领下,我们抓获偷窃公司财物 20 余起,查获被盗物资一宗。协助公安机关查处治安案件 5 起,行政拘留 7 人。破获刑事案件一起(作案人在逃)。查获诈骗经营案件一起。查获违规违纪事件 100 余起。上半年保证了 56 万吨产成品, 33 万吨原材料的进

4、出厂安全。妥善处理与驻地村庄、村民的矛盾,今年项目多、任务重、工期紧,附近村民以种种理由阻拦施工10 余次 100 余人,及时与村领导、镇领导、唐山派出所联系,并耐心细致的做好了他们的工作。但是这些人的工作是很难做的,他们不懂法,乱闹一气,真是磨破嘴、跑段腿。每次出现这种事情,我都第一个跑到现场,控制事态扩大,给他们讲政策、讲法律、拉家常,对他们晓之以理、动之以情,妥善做好工作。电视监控是一种先进的集治安、保卫、消防监控的机防设施,它能第一时间发现问题,提高预防。为了利用好监控,原创: :/xinfanwen 对操作人员严格要求,让他们学会操作,学会修理,认真负责,并在半年中监督了多起违规违纪

5、行为。出现故障及时与安装单位联系维修,保证了电视监控正常使用。第2页共16页随着集团规模扩大,上级领导来集团视察、参观、学习的次数增多,半年来到集团参观 80 余次 XX余人,我们认真安排参观期间的治安保卫工作,让中、夜班的人员加班加点,确保了参观领导和客人的安全。通过保卫处全体人员的共同努力,为集团的生产经营创造了稳定的治安环境。三、消防管理与监督在制定了消防管理流程的基础上做好消防管理与监督工作,今年项目多、任务紧,积极主动与各项目部联系协商,督促消防、设计的实施及现场的消防规划落实,并且督促、跟踪办理了消防申报手续,及时为神舟一期、ds608、万吨 ptfe 、142b、152a、134

6、a、单职楼、科研楼、氟硅二期办理了消防手续,并且根据消防专篇的设计与现场的实际情况,逐项落实消防设施、位置、型号、提计划、安装消防设施时现场跟踪验收。上半年各个项目安装可燃气体报警器 10 个、感温探测器 2 个、感烟探测器 9 个、报警器按钮 4 个,保证了新项目消防设施安装质量的检查和使用在良好的待用状态。坚持落实消防设施、器材“巡检制度”,定期对消防设施、器材检测、保养、充装,上半年共检修灭火器 330 具,校验报警器 8 个,一月一次对消防栓注油、保养,使消防设施、器材处在良好的待用状态。根 ( 请继续关注好 ) 据新职工多,对消防器材的使用不了解,上半年与各公司安全部组织搞消防演习,

7、先后在化工公司、神舟公司搞了消防演习,参加人数 500 余人,在演习前,先对所有人员讲明我公司配有哪些消防设施,针对哪一种原材料每一种消防设施的使用方法。并且讲明了两个能力:一个是自救能力,一个是事故初期的扑救能力,使所有参加演第3页共16页习的人员掌握消防设施使用方法与两个能力,并在演习现场让职工实习一次消防设施的使用方法。各位领导,上半年在处长的领导下,基本圆满的完成了工作,但有不少的缺点,下半年工作中彻底改掉。第二篇:公司保卫科上半年述职报告公司保卫科上半年述职报告公司保卫科长 XX年上半年述职报告半年来在集团领导和处长的正确领导下,以一种有人负责我服从,无人负责我负责的工作态度,扎扎实

8、实任劳任怨的工作,维护集团利益、保护集团财物、维持治安秩序,做好全面工作,半年总结如下:一、抓管理、练内功、增强整体素质保卫工作是企业的第一形象,搞好保卫工作,必须有一支敢管、敢抓、敢处理,不怕得罪人的队伍。火车跑得快,全凭车头带,为了增强管理素质,先后举办了五次“敢管、会管做一名合格管理干部”的班长以上干部的培训,通过培训,使班长进一步提高了自身素质、业务水平和工作能力,在实际工作中,起模范带头作用,遇到问题不推诿,不徇私情,认真负责。为了提高保卫人员的素质,召开了三次全体保卫人员会议,进行“保卫工作的任务、意义、责任和怎样做好治安保卫消防工作”的教育 , 使全体保卫人员提高了对本职工作的认

9、识,增强了责任感、事业心和专业知识。并且在日常工作中大力提倡对客人送一张笑脸,问一声您好、说一声再见的文明用语。针对部分员工仪表、仪容、站姿不端正的现象,组织全体人员以科为单位利用班第4页共16页前、班后的时间强化军事训练,通过军训使员工的形象有了较大的改善和提高。半年来通过抓管理、练内功、增强整体素质,保卫人员能够认真学习企业文化,严格遵守各项规章制度,履行保卫职责,涌现出了很多工作认真负责、积极主动、敢抓、敢管、不怕得罪人的先进标兵,使整个保卫处的形象有了很大的改观。二、为集团生产经营创造稳定的治安环境随着企业的发展规模越来越大,企业的知名度越来越高,政府部门和经营合作部门非常关注我们,并

10、且有部分不法分子也非常关注我们,这就给保卫工作带来了极大的工作量。今年在处长的带领下,我们抓获偷窃公司财物 20 余起,查获被盗物资一宗。协助公安机关查处治安案件 5 起,行政拘留 7 人。破获刑事案件一起(作案人在逃)。查获诈骗经营案件一起。查获违规违纪事件 100 余起。上半年保证了 56 万吨产成品, 33 万吨原材料的进出厂安全。妥善处理与驻地村庄、村民的矛盾,今年项目多、任务重、工期紧,附近村民以种种理由阻拦施工10 余次 100 余人,及时与村领导、镇领导、唐山派出所联系,并耐心细致的做好了他们的工作。但是这些人的工作是很难做的,他们不懂法,乱闹一气,真是磨破嘴、跑段腿。每次出现这

11、种事情,我都第一个跑到现场,控制事态扩大,给他们讲政策、讲法律、拉家常,对他们晓之以理、动之以情,妥善做好工作。电视监控是一种先进的集治安、保卫、消防监控的机防设施,它能第一时间发现问题,提高预防。为了利用好监控,对操作人员严格要求,让他们学会操作,学会修理,认真负责,并在半年中监督了多第5页共16页起违规违纪行为。出现故障及时与安装单位联系维修,保证了电视监控正常使用。随着集团规模扩大,上级领导来集团视察、参观、学习的次数增多,半年来到集团参观 80 余次 XX余人,我们认真安排参观期间的治安保卫工作,让中、夜班的人员加班加点,确保了参观领导和客人的安全。通过保卫处全体人员的共同努力,为集团

12、的生产经营创造了稳定的治安环境。三、消防管理与监督在制定了消防管理流程的基础上做好消防管理与监督工作,今年项目多、任务紧,积极主动与各项目部联系协商,督促消防、设计的实施及现场的消防规划落实,并且督促、跟踪办理了消防申报手续,及时为神舟一期、ds608、万吨 ptfe 、142b、152a、134a、单职楼、科研楼、氟硅二期办理了消防手续,并且根据消防专篇的设计与现场的实际情况,逐项落实消防设施、位置、型号、提计划、安装消防设施时现场跟踪验收。上半年各个项目安装可燃气体报警器 10 个、感温探测器 2 个、感烟探测器 9 个、报警器按钮 4 个,保证了新项目消防设施安装质量的检查和使用在良好的

13、待用状态。坚持落实消防设施、器材“巡检制度”,定期对消防设施、器材检测、保养、充装,上半年共检修灭火器330 具,校验报警器8 个,一月一次对消防栓注油、保养,使消防设施、器材处在良好的待用状态。根据新职工多,对消防器材的使用不了解,上半年与各公司安全部组织搞消防演习,先后在化工公司、神舟公司搞了消防演习,参加人数500 余人,在演习前,先对所有人员讲明我公司配有哪些消防设施,针对哪一种原材第6页共16页料每一种消防设施的使用方法。并且讲明了两个能力:一个是自救能力,一个是事故初期的扑救能力,使所有参加演习的人员掌握消防设施使用方法与两个能力,并在演习现场让职工实习一次消防设施的使用方法。各位

14、领导,上半年在处长的领导下,基本圆满的完成了工作,但有不少的缺点,下半年工作中彻底改掉。第三篇:保卫科述职报告述职报告时间:述职人:保卫科 XX年 12月 29日赵 吉斌述职报告尊敬的公司领导:今年以来,水泥公司保卫工作在上级总经理和分管领导的带领下,紧紧围绕公司安全工作中心,积极贯彻“预防为主、保障安全、打击犯罪、确保安全”的十六字方针,始终坚持“谁主管、谁负责”的原则,不断完善各项规章制度和安全防范设施,加大检查力度,促进了全厂各项安全生产工作的顺利开展,现将全年安全保卫工作情况述职如下:一、 认真贯彻执行公司领导责任制为切实做好今年的安全保卫工作,我们根据年初公司工作会议精神,继续实行安全保卫目标责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则,逐级签订安全保卫工作目标责任书,使目标层层分解,层层落实,责任到人。首先在全厂实行了各种车辆管理制度,推行车辆在厂区乱停乱放、不按秩序进出大门,主抓安全三防防盗、防火、防安第7页共16页全。其次把平时安全检查情况综

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