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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。信用社一季度工作总结 范文一。信用联社一季度工作总结xx年,*联社抢抓机遇,坚定不移地推进省联社各项工作部署,着力抓好春节存款旺季,开展业务营销竞赛活动,完善考核办法,强化激励措施，优化网点布局,提升服务质量,力促存款快速增长。截止月17日,各项存款余额达到2.31亿元，比年初净增4.76亿元,实现了x年首季存款业务”开门红”。 一、更新观念、及早谋划、抢占先机。元月份，*联社就召开了”全县农村信用社xx年第一季度工作会”，会议明确了存款就是实力、存款就是市场竞争力的营销理念，坚持”以市场为导向、以客户为中心,以效益为目标”，立足本地实际，上下联动，广泛动员，提
2、升社会形象,将资金组织工作当作全年的首要任务来抓。会议之后，辖内各社紧紧抓住春节农民工返乡和农副产品销售旺季等存款黄金机遇，及早动手，抢占先机,积极走访揽储,吸聚社会闲散资金。 二、指标激存、激励稳存、全力挖存。为进一步激发员工积极性和主观能动性，*联社在xx年伊始就制定了薪酬与绩效挂钩考核的存款目标考核机制,在全县信用社主任会上分解一季度存款指标和下发各项业务考核奖惩办法。同时继续开展存款小指标竞赛活动,强化考核措施，加大奖惩力度，有效激发了全辖干部员工的吸储主动性。面对春节期间现金大量回笼的黄金季节，*联社动员全员力量,上门走访目标客户,主动出击营销，加强对财政、社保、建设资金等重点机构客
3、户的高层营销。联社领导班子身体力行，率先垂范,大力营销对公存款。自元月份以来,全县提前完成一季度任务或超额完成一季度任务的社就有10多家信用社。在全员挖存的战役中,领导干部始终站在最前头,鼓舞了士气，推动了全员营销热情，确保了存款稳步快速增长。 三、宣传引存、服务招存、营销促存。春节前后,*联社利用节日黄金周合家团圆的时机，打造”平面有字、电视有影、广播有声”立体化、多层次的宣传格局,采取媒体播报、悬挂横幅、设立金融知识橱窗、开辟板报和在集贸市场、沿街商铺散发宣传资料、张贴宣传海报,设立业务咨询台的方式，扩大电子银行、信通卡、农信银等知识的普及面，让广大储户感到信用社结算渠道的便利,享受现代一
4、流的金融服务，打造农信社品牌效应；为加强农信社优质服务,提高竞争实力。*联社优化网点硬软件环境，加强柜面服务，提高服务质量。春节期间，全县员工坚持早开门、晚开门,做实”服务增值、服务创效”的服务理念,面对商户、农户对零钞、新钞需求量大的实际,各网点积极调剂,予以兑换，赢得了客户的满意，受到了广大客户的好评。另外针对其他银行春节放假期间不是全天候营业的情况，联社人性化、亲情化的服务既方便了群众，又实现了自身效益和社会效益”双丰收”。诚信服务赢得大批客户，综合营销更为揽储竞赛增添几分精彩。以信通卡、a机、pos机等产品为载体,强化存款营销水平,广泛地网络客户,为客户带来了便利,同时也将客户资金引进
5、了信用社。原文地址:ht：faen.wnku1.om/atile/14569655.htxx年,*联社抢抓机遇,坚定不移地推进省联社各项工作部署,着力抓好春节存款旺季,开展业务营销竞赛活动,完善考核办法,强化激励措施，优化网点布局,提升服务质量，力促存款快速增长。截止月7日，各项存款余额达到2831亿元，比年初净增76亿元,实现了xx年首季存款业务”开门红”。 一、更新观念、及早谋划、抢占先机。元月份，*联社就召开了”全县农村信用社x年第一季度工作会”，会议明确了存款就是实力、存款就是市场竞争力的营销理念，坚持”以市场为导向、以客户为中心，以效益为目标”,立足本地实际，上下联动,广泛动员，提升
6、社会形象,将资金组织工作当作全年的首要任务来抓。会议之后，辖内各社紧紧抓住春节农民工返乡和农副产品销售旺季等存款黄金机遇,及早动手，抢占先机，积极走访揽储，吸聚社会闲散资金。 二、指标激存、激励稳存、全力挖存。为进一步激发员工积极性和主观能动性,*联社在x年伊始就制定了薪酬与绩效挂钩考核的存款目标考核机制，在全县信用社主任会上分解一季度存款指标和下发各项业务考核奖惩办法。同时继续开展存款小指标竞赛活动，强化考核措施，加大奖惩力度，有效激发了全辖干部员工的吸储主动性。面对春节期间现金大量回笼的黄金季节，*联社动员全员力量,上门走访目标客户，主动出击营销,加强对财政、社保、建设资金等重点机构客户的
7、高层营销。联社领导班子身体力行，率先垂范，大力营销对公存款。自元月份以来,全县提前完成一季度任务或超额完成一季度任务的社就有1多家信用社。在全员挖存的战役中，领导干部始终站在最前头，鼓舞了士气，推动了全员营销热情,确保了存款稳步快速增长。 三、宣传引存、服务招存、营销促存。春节前后，*联社利用节日黄金周合家团圆的时机，打造”平面有字、电视有影、广播有声”立体化、多层次的宣传格局，采取媒体播报、悬挂横幅、设立金融知识橱窗、开辟板报和在集贸市场、沿街商铺散发宣传资料、张贴宣传海报,设立业务咨询台的方式，扩大电子银行、信通卡、农信银等知识的普及面，让广大储户感到信用社结算渠道的便利,享受现代一流的金
8、融服务，打造农信社品牌效应；为加强农信社优质服务，提高竞争实力。*联社优化网点硬软件环境，加强柜面服务，提高服务质量。春节期间，全县员工坚持早开门、晚开门,做实”服务增值、服务创效”的服务理念，面对商户、农户对零钞、新钞需求量大的实际,各网点积极调剂，予以兑换,赢得了客户的满意,受到了广大客户的好评。另外针对其他银行春节放假期间不是全天候营业的情况,*联社人性化、亲情化的服务既方便了群众,又实现了自身效益和社会效益”双丰收”。诚信服务赢得大批客户,综合营销更为揽储竞赛增添几分精彩。以信通卡、tm机、pos机等产品为载体,强化存款营销水平,广泛地网络客户，为客户带来了便利，同时也将客户资金引进了
9、信用社。 范文二：信用社第二季度工作总结信用社第二季度工作总结-总结 转眼之间,20年的已经结束了一半了,在这之中,我们信用联社的工作进行的十分顺利,在前两个中，我们的工作都在不断的进步,第二季度的工作较第一季度是稳中有升,显示了我县的良好增长态势,。X年第二季度,我县联社以省、市联社20年工作要点为指导,结合我县信用社实际,在认真上工作成绩与不足的基础上,围绕央行专项票据兑付和支持地方经济发展开展工作，各项工作取得阶段性成果。现将第二季度工作如下: （一)主要工作完成指标 1、指标完成 截至20X年6月0日,我县信用社各项存款余额万元，较第一季度增加万元,完成季度任务的%，完成全年任务的%；
10、各项余额为万元，较第一季度增加万元；不良贷款按四级分类余额为万元,较第一季度净压万元,占比为%，完成全年任务的%,按五级分类较第一季度净压万元，占比为%,完成全年任务的；实现各项万元，其中利息收入万元，完成全年任务的%；股金余额为24万元,较第一季度增加万元，资本充足率为%。 2、指标完成情况 02年,我社严格按照上级联社和我社制定的全年工作要点展开工作，确保了各项业务稳健运行,积极推行省联社开展的“五讲五树五跨越”教育,员工素质进一步提高，深入贯彻省联社信贷管理提出的“三千三百惠农工程”，认真组织辖内信用村镇及信用的摸底评定工作，营造了良好的内外部，为各项目标的顺利实现奠定了良好的基础。 （
11、二)主要工作完成情况及 1、集中储蓄移植,规范存款管理。为提高效率,降低成本,规范管理，我们对各信用代办站撤销后移交回的手工储蓄存款进行了移植，从日1日至3月15日，历时两个月将全县约6万余笔, 85亿元手工存款全部移植入微机管理,实现了全县无一手工存单，并将约28万张手工存单全部登记收回,在核实后于近期集中销毁。 2、认真总结，及早安排工作。为使我社202X年各项工作目标顺利实现，确保央行专项票据如期兑付,我们于月1日便安排部署了二季度的工作任务，并于月23日召开了全县信用社02X年工作会议,对202X年工作情况进行了总结兑现，对集体及进行了表彰奖励，并重点安排了202年各项工作任务。会上,
12、联社与各信用社负责人签订了“2X年工作目标书”和“案件防范及三防一保责任书”,将各项指标落实到社,要求各社围绕票据兑付安排今年的工作,确保今年月份如期兑付。 3、严格绩效兑现，落实奖惩措施。202X年初，我们通过稽核审查,依据202X年旺季工作会议签订的“不良贷款清收责任书”,对原信用社主任进行了末位淘汰，对全辖员工特别是信用社高管人员起到了一定的震慑作用,将“能者上、庸者下”的用人制度落到实处,打破了干部能上不能下的陋习。 、公开，规范用人制度，。为了更好的服务辖内企业客户，我县联社组建了客户部，主要负责全县企业客户的信贷服务工作。在客户部主任人选的确定上,我们采取了公开兑聘,择优录用的，于
13、2月18日召开竞聘大会,采取现场,投票，公开计票的方法，选举产生了客户部主任一名，副主任二名,同时产生了因人员调整和末位淘汰空缺的季庄、南庄信用社主任和联社业务科科长。 、实行双重,按季分解任务。02年,我们采取了按年度和季度双百分考核的办法,将各项任务指标按季下发到各社，并每月从每位员工档案工资中提取300元，从全年效益工资中预支300元,共00元作为工效挂钩考核基金。根据各社季度业务经营指标完成情况进行百分考核，其余效益工资参加年度百分考核。通过双百分考核的办法，将全年任务按季分解,逐步改变我县“淡季无事干,旺季连夜干”的局面，既可减轻贷户的还款压力，又可降低时的工作强度,还可加快资金周转
14、，增加效益，一举三得。 、实施惠农政策，创建信用工程。对省联社提出的“三千三百惠农工程”,我县联社高度重视，精心组织，稳步实施,在深入研究的基础上,计划创建个省级标准信用村，支持3个县域经济企业,其中,个高端客户,培育3个核心客户,带动农民增收，给农民提供更多的岗位。创建1个信用市场，扶持个农民专业社,为50934户农民、5个新建设试点村提供信贷支持,努力创建个信用乡镇,为全县农村经济更好更快的发展做出新贡献。 7、加大资金投放，支持地方经济。为有效支持地方经济的发展，我社出台了县农村信用社支持中小企业及地方经济发展,对辖内优质客户进行大力扶持，并专设了客户部服务企业客户。截至目前,共发放企业
15、贷款万元,有力地支持了中小企业和地方经济的发展，为我县主义新农村建设做出了应有的贡献。 8、强化学习教育，提高人员素质。为了全面提升员工素质,我们根据省联社下发的“五讲五树五跨越学习教育活动实施方案”,在全县信用社系统展开轰轰烈烈的学习活动，并根据我社实际,制定了进行“五讲五树五跨越”的后续活动，即，以“学习法律法规,规范经营行为；学习内控制度，规范操作行为;学习,规范服务行为”为主要内容的“三学三规范”活动，制定严格的考核措施，并计划于202年10月进行，将考试成绩与效益工资和职务挂钩，确保学教活动取得实效。 9、加强技能，构筑防范屏障。为确保年初制定的保卫“八无”目标的实现,我县联社在年初层层签订年度“三防一保”目标责任书和联防书的基础上,狠抓要害岗位人员审查,与县公安部门联合对全县要害人员进行审查，并认真落实省联社3月6日召开的案件专项治理工作会议精神,于3月2日组织联社职工及信用社监事长、主管等共计70余人观看学习了案件专项治理会议录像，增强了员工的安全防范意识。同时,为切实提高全县信用社员工消防技能,确保信用社员工人身、财产安全,减少火灾造成的财产损失,我县联社于02年1月13日组织召开了“消防安全知识培训会”，聘请县消防支队大队长为主讲,为各社消防负责人讲解了消防知识，并进行了现场演示,增强了操作性。02年第一第
