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1、部门人力行政部职位经理述职人吴继平报告周期7月1日-7月31日报告时间2009.08.03特别提醒工作项目内容工作简述人事部规章制度关于离职员工工资结算事宜、关于统一物料发放事宜、关于统一发文事宜、店铺须知二招聘情况1.应聘人数116人，导购93人，储备干部1人，店助2人，督导2人，客服主管1人，品牌经理1人，品牌主管无，物流主管无，仓管1人，市场部助理无，拓展助理无，行政人事助理8人，会计3人，培训主管1人，销售主管无留用情况1.决定试用36人，试用27人（其中留用10人，淘汰6人）人员流动1.JC5流失8人，JNBY流失3人，MIXMAX流失5人，OTT3人，LESS流失4人，E-W流失3
2、人，办公室流失4人考勤考核事假：李梅1天、卢瑞1天、谌漫2天、潘良花4天、陈汉梅14天、张丽6天、贺程1天、卢瑾9天、黄建春半天、王亚2天、曾丽3天、李维霞半天、刘云7天病假：陈艳31天、周丽7天、梅天方2天、李梅2天、赵乔2天、孙蓓蓓2天、张振芬8天、郑晓美7天、卢瑞1天、韦明芝2天、吴茹1天出差：李梅1天，吴雪飞12天、陈鸿5天、柯杰10天、熊志军7天、梁吉4天、孙勇7天、谢成惠15天加班：李莉2天婚假:王敏13天年休：李晓燕4天、周桂英5天、陈军伟5天、黎娅5天、李莉7天、麻晓莉9天、杨美玲7天、李华5天、刘莹6天迟到：胡文两次，袁萍一次，李梅两次，李维霞一次，卢瑞两次，蒋荣佳三次，宋立
3、波两次。离职与移交1. 带训流失的8人，离职21人2. 7月已发离职工资有：石丽，马璐璐，龙江兰,沈金燕，伍仕兰，袁登艳,刘凤萍，吴有翠，李海燕，王艳，龙超，涂富秀（共12名）招聘途径人才市场：0人，推荐23人，占20%流水牌61人，占52%网络32人占25%，其他0人办公体系和店铺体系的在职和离职工资核算，新进员工的培训，接待面试导购人员整理人事工作清单，工资核算流程（已给财务）,7.13-18出差到凯里，7.18给凯里新进人员做入职培训，每月25日做新入职培训，制作办公用品和物料表单，核算1-6月OTT，LESS的新工资方案占比，填写1-6月各品牌销售表.本月晋升万亚莉从储干到督导，大南E
4、曾媛香从导购到店长，南国E从导购到店助行政部社保合同1. 完成伊丽达和创美社会保险缴费事宜，伊丽达新增1人（骆小七），,停12人，共32人完成缴费2. 创美新增6人，续保2人（刘凤萍、王治平）.停保6人，共53人完成缴费。3. 完成在职员合冋续签统计工作及新进员工签署劳动合冋名单的确认，需签署25份劳动合同，其中续签3人，新签22人；企业文化建设1. 周一店长培训会议，进行企业文化宣导；2. 企业内刊YI家时尚小样出品，在联络印刷事宜；3.7月22日组织5、6、7月过生日员工到花溪聚会员工生日统计7月员工生日共计10人，举行5、6、7三个月过生日员工生日聚会，参与人员名单共为21人，实际参加人
5、数13人。统计8月过生日员工名单。办公物料管理统计整理物料，并购进一些新的物料会议记录、跟踪完成日常会议记录工作，并完成办公室会议记录管理档案。办公用品领用、登记、跟踪各部门员工办公用品的领用及登记。公出、公差、跟踪办公室考勤的核对，并及时将考勤报至陈鸿处杂项预定酒店并结账办公内液晶显示的安装配合工作，店铺MIXMAX音乐的更新；新开店铺电脑组装与米购；星力JNBY功放安装；配合广州JC5总部对V6升级4.完成凯里新店开业的准备工作；刘莹电脑的扫灰清除；店铺设备维护IT部OTT三个店铺杭州系统的升级；Tuesday吊牌不干胶订做；JNBY系统的升级；龙港MIXMAX系统上线调试及龙港JNBY系
6、统上线的准备工作；屏蔽电脑避免OTT的工作人员的工作检查；凯里新店开业出差系统调试及培训。部门沟通情况工作关系部门协调情况部门检杳监督接待处1.整理每个员工的档案和电子档，并进行招聘人员档案和离职人员日常事务人事、行政档案档案录入电脑和存档管理事项；2.完成新进员工上岗事项；序号分类具体工作任务责任人配合部门（起止）时间完成情况备注3. 每月JC5加盟商收发各项传真文件；4. 配合完成各个部门文件事宜。书报杂志本月暂无借用办公区卫生、绿化植物无特殊事宜员工培训培训计划落实每月新进人员培训完毕。培训效果跟踪能够从培训中意识到自己的不足并逐步完善中。绩效考核各部门绩效考核分析目前绩效考核体系尚不能
7、激进有效的提高员工工作效率。绩效考核实施问题调整尚未元成，正在计划中部门工作状态以及工作简述部门内部调整。各项工作正在交接和代训中！下月工作计划1制作8月份办公系统和店铺员工工各部每月6日每月6日2招聘（导购、品牌经理、储备干部3制作离职人员工资15日-25日之间做好交给财务，发离4本月出当月人员异动各部每月1日5新进员工入职培训每月25日6工总经理或部经交待的临时性事物7作重给8月生日员工拍摄生日照片本部门8月15号8跟进水城移柜开业的准备工作销售部开店前9点对公司职位分析方案进行修改，对各部8月15日10考核标准进行分析调整。联系我司各部门并发放职位信息吴继平各部8月15日11我司合同的续签及新签工作行政部各部门8月15日12时尚YI豕第一期文案以及板李维霞8月22日1308月社保事宜卢瑞持续14各项会议的记录及办公室考勤李维霞持续15配合行政部经理梳理本部门工作李维霞持续16网络维护，保证系统正常运行梁吉各部门持续17常电脑及电话硬件设备的维护确保梁吉各部门持续18规及时解决讯尔系统及办公软件使梁吉各部门持续19工电话回访加盟商系统使用情况，并梁吉加盟商每月两次20作企业文化建设及办公室日常管理卢瑞、李维持续21办公室物料整理胡文持续
