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1、目 录第一章工程概况及施工难点分析1第一节 工程概况及编制根据1一、工程名称及参建单位1二、地理位置及周边环境1三、工程概况1四、编制根据1第二节 承包范畴2第三节 重要施工难点、特点及针对性办法2一、施工工期紧、施工节奏快2二、工程高原则施工2三、保证安全文明施工2四、做好消防防火工作2第二章施工布置及现场布置3第一节 总体施工布置及流程3一、施工布置及流程3第二节 施工现场总平面布置图4一、施工平面布置原则4二、暂时设施布置4三、施工用水布置4四、施工用电布置4五、消防设施布置4六、施工道路及围墙4七、施工现场环境规定4第三章 施工进度筹划及保证办法4第一节 施工进度筹划4第二节 工期保证
2、办法5一、组织保证办法5二、技术保证办法6三、资源保证办法6第四章 分某些项工程技术方案6第一节 测量方案6一、测量放线6第二节 拆除方案6第三节 脚手架方案7一、脚手架施工布置7第四节 外墙面装饰方案7一、施工顺序7二、抹灰工程7三、泡沫玻璃板保温施工工艺7四、涂料饰面施工14五、质量核心规定15第五节 空调搁板施工15一、施工顺序15二、空调搁板构造做法15三、种筋施工方案16四、防水涂膜施工17五、防水涂膜施工18六、脚手架连墙件与锚板拆除修补施工19第五章 工程质量保证办法19第一节 质量目的19第二节 现场质量管理组织体系20第三节 成品和半成品保护办法20第四节 成品和半成品保护办
3、法20第六章 安全施工管理体系及办法21第一节 安全管理目的21第二节 安全管理体系21第三节 安全管理原则21第四节 安全管理目的22第五节 安全管理内容22第六节 安全管理办法22第七节 安全防火办法23第八节 安全防盗办法23第七章 文明施工管理体系及办法23第一节 文明施工目的23第二节 文明施工管理体系24第三节 场容、场貌管理24第四节 现场出入口管理24第五节 现场出入口管理24第六节 渣土垃圾处置办法24第八章 环保管理体系及办法25第一节 环保目的25第二节 环保管理体系25第三节 环保管理办法25第九章 季节性施工办法26第一节 普通办法26第二节 技术办法26第十章 应急
4、预案27第一节 触电事故应急准备与响应预案27第二节 火灾事故应急准备与响应预案28第三节 防台防汛事故应急准备与响应预案29第四节 突发性停电应急准备与响应预案29第五节 防暑降温准备与响应预案30第十一章 项目组织机构设立31第一节项目机构构成、组织办法31第二节 施工总承包配合协调办法31第二节项目管理班子配备状况32附表：一四附图：施工总平面图、暂时用电平面平面图、暂时给排水平面布置图附件：脚手架施工方案第一章 工程概况及施工难点分析第一节 工程概况及编制根据一、工程名称及参建单位工程名称： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 二、地理位置及周边环境图略三、工程概况本工程为
5、*弄1-2、3、7-8 号共3 幢11-28 层房屋进行综合整新改造，详细内容涉及：南一楼（11 层32.4m）、南二楼（22 层63.2m）、北三楼（28 层85m）3 幢剪力墙构造，整新总建筑面积约57675 平方米，外墙面积约38000平方米。四、编制根据建筑工程施工质量验收统一原则GB50300-建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-泡沫玻璃外墙保温系统材料技术规定JG/T469-建筑节能工程施工验收规范GB50411-建筑机械使用安全技术规程JGJ33-建筑施工安全检查原则JGJ59-建设工程施工现场消防安全技术规范GB 50720-建筑施工扣件式脚手架安全技术规范JGJ130
6、-建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91第二节 承包范畴本工程承包方式按本招标文献规定承包范畴内采用包工包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包施工管理施工总承包方式。详细施工内容：房屋外墙面修缮、保温系统及空调搁板、落水管、铝合金百叶、防护架等其她完善。第三节 重要施工难点、特点及针对性办法一、施工工期紧、施工节奏快我公司按业重规定在180个日历天内完毕总承包内所有工程，对于总面积57675平方米修缮工程来说，工期较为紧张，因而在施工中如何安排施工作业队伍穿插流水作业，是安排施工进度核心。本工程按单体楼号共划分为3个施工区，3个施工区同步展开施工。在施工中须采用各项保证工期办法，分别从
7、机械材料配备、劳动力配备、技术配备、管理组织构造配备等多方面采用办法，满足业重规定。二、工程高原则施工本工程质量级别为一次性验收合格。如何妥善进行外立面改造是对建筑构造安全、建筑寿命、将来使用起着举足轻重作用。针对这一重点，咱们将选用有丰富装饰工程施工经验项目经理和项目班子，并在现场布置和施工中，严格遵守工程强制性条例，决不擅自对建筑进行任何危害及隐患施工。此外，咱们也会严格按照“民用建筑工程室内环境污染控制规范”进行现场施工，将施工中对构造带来污染和影响减少到最低限度。通过咱们努力，最后一定将优质产品交还业主。本工程重要为外立面改造工程，为保证工程正常使用功能，必要杜绝各类质量通病现象。三、
8、保证安全文明施工本工程为住宅建筑修缮项目，为了保证场地内清洁、文明施工环境，咱们将派专人，防止无关人员随意进入施工区域。同步，严格控制每天施工人员进出人数，并积极配合安全文明工地各项规定。本工程地处浦东新区，对周边既有道路、绿化、小品等提供必要保护、看守，施工期间不得扰乱周边居民及单位正常秩序。为给业主留下好印象，树立起我司在业主印象中良好公司形象，建立起双方良好合伙伙伴关系，在施工过程中，应严格按照国家、地方及公司各项规定和做法进行文明施工，合理安排施工现场布置，来减少施工噪音、减少扬尘、控制施工周边环境，努力营造一种“以人为本”工作环境，把做到优质、安全、文明、高效、按期施工作为工程重点来
9、抓。四、做好消防防火工作防火安全是本工程施工过程中控制重点。本工程外立面操作面相对较小，工地消防隐患较多，项目部有必要建立消防工作领导小组，各专业项目部同样建立消防领导小组，同步组建义务消防队，定期组织有关人员进行学习并进行演习。领导小组必要定期分析施工人员思想状况，做到心中有数。经常检查消防器材，以保证消防可靠性,经常检查现场消防规定执行状况，发现问题及时纠正;定期对职工进行消防教诲，提高思想结识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。组建义务消防队，定期进行教诲训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材用法，做到能防火和扑救火灾；安排专人值班、检查。在施工楼层部位配备足够消费灭火器材，保证
10、消防通道畅通。第二章 施工布置及现场布置第一节 总体施工布置及流程一、施工布置及流程咱们组织施工总体指引思想是：科学管理、严格规定、文明施工、采用先进施工手段，集中技术纯熟施工队伍，以施工法施工管理为基本，以ISO-系列原则为指引，紧扣安全、质量、工期、文明施工四大核心，优质、高速地完毕施工任务。依照本工程特点我司在保证对工程质量、安全文明有效控制前提下，在施工各阶段，通过合理地安排施工流程、工序搭接、平衡协调与科学管理，解决生产过程中面临问题，以满足施工总工期和重要节点工期规定，详细布置如下：1、施工总流程图施工准备防护棚搭设、警示标志搭设脚手架（落地、悬挑）、人货梯安装铲除外墙面粉刷、面砖
11、空调板施工、空调洞开孔1:3 水泥砂浆找平层墙面防水界面解决、空调板防水施工40 厚泡沫玻璃保温板系统墙面乳胶漆安装铝合金百叶、空调滴水管安装脚手架、人货梯拆除场区内绿化、道路恢复脚手架、人货梯验收墙面基层验收墙面渗水点解决第二节 施工现场总平面布置图一、施工平面布置原则1）布置总原则：施工安全、文明管理、注重公司形象。2）现场临电设施、临水设施按甲方指定电源、水源处接驳，并安装电表、水表等计量器具，施工期间发生费用施工单位承担。线路布置满足建设工程有关规定。3）满足防火和生产安全规定，现场设立消防栓等灭火器材。木工间、仓库等重点区域，按规定增长灭火器材数量。4）注重环保，减少噪声、粉尘影响。
12、5）注重公司CI 形象展示。施工区域全封闭围护，进出大门处布置五牌一图和公司形象宣传图牌等。6）施工现场材料堆放须分层堆放，并码放整洁。二、暂时设施布置进场后，拟租用社区内两套房屋，供业主、监理及总包管理人员做办公室使用，并配备网络、电话、复印机、传真机等必要办公设备。场内无法满足民工住宿规定，因而采用在周边租借场地方式。三、施工用水布置施工现场暂时施工用水由业主指定接驳处接出50 供水管，并分区加装计量水表，施工期间发生费用由施工单位承担。四、施工用电布置施工现场暂时施工用电由业主提供100KW 供电容量，现场设立一种总配电箱，现场合有用电设备均由总配电箱接出后进行供电。现场施工用电采用三相
13、五线制，实行三级配电二级保护用电方案，总电源由业主指定原配电间内接出到施工总配电箱，再由总配电箱送到各配电箱。暂时照明线路分路单独设立。五、消防设施布置依照消防规定每50 平方设立一组灭火机。木工加工棚、材料仓库等按规定双倍配备。地库内应设立消防应急通道，施工过程中严格保持应急通道畅通和消防设施完好，墙面、地面指引设施、警示标志等齐全完好。六、施工道路及围墙社区既有道路作为施工暂时道路，施工区和非施工区采用栏杆或拉警戒线进行隔离。七、施工现场环境规定在现场按建交委和公司规定，设立“五牌一图”和公司形象宣传牌等，现场保持干净、整洁。同步按照环保规定，采用各种办法控制粉尘、废水、噪音等环境污染，将
14、现场环境卫生纳入现场总体规划中，以达到安全文明施工标化工地。保证现场文明施工，提高现场管理水平，维护好施工现场周边生态环境。第三章 施工进度筹划及保证办法第一节 施工进度筹划通过对本工程特点仔细研究分析，结合我公司以往承建项目经验，咱们将在180个日历天内完毕本工程合同、招标文献所规定所有工作内容。咱们将通过合理布暑施工流程，制定科学施工方案，实行被证明行之有效总承包管理模式，加强与业主、监理、设计配合及对分包协调管理来实现咱们对总工期承诺。1、工程进度筹划编制、审核、实行、监督筹划名称编制部门/单位审核/平衡人实行/监督人工程总进度筹划筹划记录总承包项目经理生产副经理专业分包专项发包施工筹划专业分包专项发包施工单位生产副经理生产副经理施工月筹划筹划记录生产副经理工程部经理施工周筹划筹划记录生产副经理工程部经理劳动力筹划筹划记录生产副经理工程部经理施工机械筹划筹划记录生产副经理工程部经理资金筹划经营部
