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1、 中央广播电视大学毕业论文题 目 宝鸡市中小企业人力资源管理对策研究姓 名 X X 教育层次 学 号 省级电大 陕西电大 专 业 分 校 宝鸡分校 指导教师 XXXXX 教 学 点 分校直属 目录摘要3关键词3ABSTRACT4KEY WORDS4引言5一、人力资源管理的重要性51人力资源是企业最重要的无形资产52人力资源将成为推动企业发展的关键因素53人力资源是企业组织生存发展的命脉64人力资源战略是企业战略成功实施的保障6二、宝鸡市中小企业发展现状分析71宝鸡市中小企业发展概述72宝鸡市中小企业发展作用83宝鸡市中小企业发展中的问题10三、中小企业人力资源管理面临的主要问题111.对人力资
2、源管理不重视112.人力资源管理制度不健全123.人力资源管理投入少134.独特的企业文化没有建立13四、完善中小企业管理的对策131.建立有效的人才引进机制和灵活的用工制度132.健全科学的考核制度和公平的竞争机制143.完善以绩效为中心的人力资源管理体系154.制定合理的薪酬制度和科学的激励机制155.确立以人为本的企业文化和互利互信的劳资关系16致谢16参考文献：17宝鸡市中小企业人力资源管理对策研究人力资源管理 XX指导老师 XX摘要：中小企业是国民经济中一个重要的组成部分，在我国及世界其他国家的经济发展中均起着战略性的作用。各国经济学家普遍认为，中小企业将是21世纪经济发展的主要推进
3、力量。我国作为世界上最大的发展中国家，中小企业的地位和作用更是显得突出和重要。截至2009年，我国注册的中小企业已达1042万户，占全国企业总数的99%以上，中小企业对我国GDP总量的贡献超过60%，对税收的贡献超过50%，提供了75%以上的城乡就业机会。大力发展中小企业对于增强我国经济增长活力、拓宽就业渠道、保持社会和谐稳定以及建设创新型国家，具有十分重要的战略意义。1但是人力资管管理作为决定企业成败的一个关键因素，长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视，已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。因此，从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发，针对其人力资源管理过程中存在的主要问题
4、提出相应的对策，来不断完善人力资源管理制度，提高人力资源管理水平是本文的研究内容。关键词：中小企业 人力资源管理 对策研究 Study on Human Resource Management of SMEs BaoJiHuman Resource Management XX Tutor XXAbstract：Small and Medium-sized 1Jnterprises (SMEs) is an important part of the national economy, playing a strategic role in every country development i
5、ncluding China. Economists from all countries have a common idea that SMEs will be the main force of economic development in 21 century. SMEs play a more prominent and important role in China, which is the largest developing country. By 2009, there have been 10.42 million SMEs registered, taking up
6、99% of the total number of Chinese enterprises. And the output of SMEs occupied more than 60% of the GDP and its tax payment covered more than 50% tax revenue. In addition, SMEs offer more than 75% of total employment opportunities in the urban and rural. To enhance Chinas economic growth energy, to
7、 broaden the employment opportunities, to maintain social harmony and stability and to build the innovative country, we must devote major efforts to develop SMEs, and this has important strategic significance. 1However, management of human resources management as a key deciding factor in the success
8、 or failure has long been in the majority of SMEs do not get enough attention, has restricted the sustainable growth of SMEs as a bottleneck. Therefore, human resources, new features and basic characteristics of SMEs, human resources management for its major problems during the countermeasures propo
9、sed in this paper is the research content.Key words：Small and medium-sized enterprises；Human resource management；Countermeasures study 引言：宝鸡市副市长徐强寄语“工业创造了宝鸡的历史，宝鸡的未来在工业，工业的主体是企业，企业的灵魂是企业家。民营企业家群体是宝鸡最宝贵的资源。民营企业家最可贵的就是不断否定自己、不断超越自己。宝鸡的民营企业家认真思考财富背后的社会责任，在本地区不断营造新的理念和文化，宝鸡的民营经济有希望，宝鸡有希望。 2目前，经济高速发展，市场竞
10、争日趋激烈，人的因素也越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素，人力资源管理已成为企业管理工作的核心。新的形势下，我国中小企业面临前所未有的挑战，加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要举措。一、人力资源管理的重要性1人力资源是企业最重要的无形资产企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，来为企业服务。在知识经济时代，企业的竞争归根到底就是人才的竞争。任何一个企业都必须提升人力资源的素质，才能创造企业的竞争优势。在已跨入二十一世纪的全球化市场经济时代。几乎所有的企业家都意识到：人力资源是企业最重要的无形资
11、产，为了提升企业核心竞争力，获取独特的竞争优势。企业必须重视人力资源的开发和管理。2人力资源将成为推动企业发展的关键因素在新世纪的竞争环境下，人力资源将成为推动企业发展的关键因素。直接影响企业的长远发展，是企业获取利润的重要手段。企业的实力强弱、兴衰成败已不再取决于企业拥有的物资资本，而首先在于知识的拥有和创新能力，高素质的员工和具有专业知识的人才将是一种战略资源，将是企业争夺的焦点。因此企业的人力资源管理必须提升到战略地位上来考虑随着我国加入世界贸易组织。中小业面对的竞争对手将不再仅仅来自国内。而各种新兴商业形态的涌现和企业的重组、电子商务与网络时代的到来。对于国内的中小企业而言，无疑是迎来
12、了新一轮的挑战与机遇。在这新一轮的企业竞赛中不从构筑人力资源竞争力入手，企业将很难取得独创与速度的优势。3人力资源是企业组织生存发展的命脉人力资源竞争力是企业的核心竞争力。任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效管理，中小企业更是如此。寻找人才、留住人才、发展人才，为企业保持强劲的生命力和竞争力。为实现企业的远景及目标提供有力的人才支持对中小企业相当重要。但由于其资本薄弱，很难具备像大企业所拥有的实验室和研究开发的能力，所以中小企业若想求发展就必须在人力资源管理上下工夫，合理地进行人力资源的规划和管理，以留住企业所需的人才。对人才的合理开发、管理、利用，用最少的资本来创造最大的人力
13、资源价值，已成为中小企业生存与发展的关键。4人力资源战略是企业战略成功实施的保障企业战略着眼于未来。人力资源战略与经营战略、成本战略、产品战略、研发战略一样，是一种非常重要的职能战略。企业的任何战略目标的完成。都离不开人力资源战略的配合。对于一个企业来说，人力资源规划的实质是根据企业经营方针，通过确定企业人力资源来实现企业的目标。由于中小企业低水平的管理模式和相对落后的管理意识，以及管理制度上的缺陷。使得人力资源管理成为其难以逾越的屏障。也成为其进一步发展的障碍。从而导致由盛到衰。中小企业要获取人力资源管理的优势，必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势，采取有效的措施加强人力资源
14、管理。只有不断完善人力资源管理。才能提高效益。在竞争激烈的市场经济中处于不败之地。二、宝鸡市中小企业发展现状分析1宝鸡市中小企业发展概述我国中小企业的主要特点是量大、面广、起点不高，多集中于劳动密集型产业。面对新世纪全球经济一体化和国内经济转型的两大挑战，其发展的核心问题是人才。人才缺乏，尤其是高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国中小企业的健康发展。因此，普遍提高中小企业劳动者素质，建设一支宏大的、高素质人才队伍，培养、吸引和用好人才，这应该作为促进中小企业发展的一项 。宝鸡是西部重镇，工业基础雄厚，抗战前夕，随着交通条件的改善，使宝鸡地区有了发展现代工业的基本条件。从这时
15、起，沿海工业陆续内迁宝鸡。使宝鸡具有现代工业的开始，也为宝鸡培养了第一批企业管理人才。解放后，特别是五十年代中期，随着全国大规模经济建设的开始，国家政策的政策红利，使宝鸡获得了发展的历史机遇，加上宝成铁路的贯通，国家大型企业开始在宝鸡设立，使宝鸡的工业有了长足的进展，不仅在我省，而且在全国也有了相当的地位。而在建设大“三线”时期，国家政策的调整，宝鸡的地理位置又一次使宝鸡获得了历史的发展机遇，一大批军工企业到宝鸡建厂，宝鸡基本建立了门类齐全的工业生产格局。相对于宝鸡国有大型企业的发展，中小企业发展在宝鸡却起步较晚，改革开放以后，随着国家政策的改变，宝鸡中小企业开始了发展，刚开始同全国其他地方一样，个体工商户发展迅速，到了80年代末期90年代初期，乡镇企业异军突起，在全市迅猛而急骤的发展起来，这时期，一批优秀企业迅速崛起，如。陕西宝深机械(集团)有限公司、东岭集团、育才玻璃集团、聚丰集团、七星水泥、专用汽车、老牛面粉、法门寺纸业、京泰化纤等一批行业龙头企业。3进入20世纪，随着中国入世，社会主义市场经济
