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1、卷号卷内编号密级项目编号: 0728手机“末”班车分 类: 项目开发计划Version: 1.0项 目 承 担 部 门：SUPER工作室 撰 写 人（署名）：吴瑶 完 成 日 期：7/28/ 本文档 使 用部门： 主管领导 项目组 用户（市场） 维护人员 用户 评审责任人（署名）： 评 审 日 期： 电子系计算机教研室 目 录1.引言21.1编写目标21.2项目介绍21.2.1项目名称21.2.2产品标识21.2.3项目背景21.3定义21.4参考资料22.项目概述22.1工作内容22.2交付项22.3非交付项22.4项目进度和资源32.5其它需求和约束33.项目组织和资源33.1项目组织33
2、.2项目资源33.2.1人力资源33.2.2已经有开发设施33.2.3须获取设施33.2.4可复用软件资源34.实施计划34.1项目选择生命周期34.2项目开发过程阶段划分44.3项目工作任务分解44.4进度44.4.1进度安排44.4.2进度控制计划44.5接口人员54.6关键问题55.专题计划关键点55.1基础技术积累计划55.2测试计划55.3配置计划65.3.1组织、职责和接口65.3.2工具、环境和基础设施65.3.3标识方法65.4评审计划65.5质量确保计划75.6培训计划75.7系统安装计划71. 引言1.1 编写目标编写此计划目标是为了合理安排组织组员，有效利用时间，以确保项
3、目进度，预见项目风险等活动。使项目严格根据网站开发步骤进行，遵照正规次序开展。同时，项目开发组员经过此计划书明确项目目标和各自职责。它说明网站开发方法，是一个计划，以指导工作之用。1.2 项目介绍1.2.1 项目名称 项目编号：0728项目名称：手机“末”班车网站1.2.2 产品标识产品名称：恒金所网贷系统英文名称：版本号：1.01.2.3 项目背景1.3 定义DW：DreamweaverFW：FireworksPH：Photoshop1.4 参考资料Photoshop CS经典详解100例 李小军 编著 人民邮电出版社ASP动态网页设计 汪晓平 钟军 编著 人民邮电出版社Flash 基础教程
4、 刘小灵 编著 人民邮电出版社数据库设计 王建 编著 清华大学出版社2. 项目概述手机”末”班车是一个相关手机网站，关键介绍多种品牌手机，并向广大用户提供交流平台。2.1 工作内容项目名称定为：手机”末”班车本项目分为：前台管理和后台管理2.2 交付项类别名称交付日期描述文档使用说明书Word文档文档源代码Word文档产品手机“末”班车站点描述2.3 非交付项项目开发计划书创意设计概要说明书3. 项目组织和资源3.1 项目组织项目经理：吴瑶!程序组编辑组制作组创意组吕俊（组长）张会平、高继龙、韩旭晨吴瑶（组长）韩旭晨、黄丽、吕俊、王文斌屈东锋（组长）王二振、张会平、曹永鹏、高霞、王文斌黄丽（组
5、长）尹娇、禹贵娟、宁海清、3.2 项目资源3.2.1 人力资源说明参与项目标总人数和人员结构，人员结构可用下表从职责和技术水平等方面进行说明。姓名性别联络电话关键作品 在本项目中负担工作马一青女页面设计罗强男说吧手机移动Anroid开发蔡跃春男天山新闻网1.0版，高考小秘书，铭信智慧校园。手机移动IOS开发文鑫男拍拍贷网站、系统开发李继男龙虎山旅游官方网、南昌铁路局OA办公系统、空军某师地面风险管理系统网站、系统开发3.2.2 已经有开发设施开发地点：陕西国防学院第五机房使用设备：电脑 台3.2.3 须获取设施无3.2.4 可复用软件资源无4. 实施计划4.1 项目选择生命周期本项目采取是瀑布
6、式模型。此模型本质是每个阶段活动只做一次。从上一阶段向下一阶段逐层过分，最终得到所要开发产品4.2 项目开发过程阶段划分阶段名称起止时间工 作 内 容阶段产品计划-01-01 编写各项计划书项目计划书需求-01-10获取需求分析-01-20系统架构分析、数据库建设设计-01-25依据需求，系统架构分析，网站整体设计创意设计概要说明书内部测试-04-01实施-04-01检验开发区网站是否符合需求生成目标系统试运行-05-01结项-08-05生成目标系统；确定是否达成项目目标4.3 进度4.3.1 进度安排时 间 工 作 内 容7月25日-7月28日在华迪实训基地进行技术培训 7月28日-7月30
7、日 立项，编写项目开发计划，熟悉工作环境 7月31日-8月5日开发项目，由编辑、制作人员进行静态网页开发；编码人员编写、进行调试代码 8月6日-8月10日编辑静态网页、测试动态网页；最终系统集成、验收项目 4.3.2 进度控制计划 第一阶段完成项目计划，ASP运行环境配置等相关关键文档编写。天天由各组组长汇报工作情况和进度，为了项目成功完成，由各组组员在组长率领下进行充足交流沟通。第二阶段为项目实施测试阶段，项目实施前，全部项目组员开会，讨论编成中具体问题，要求统一编程标准，如命名规范等。方便集成以后各小组分组讨论本小组需要处理问题。（不懂之处立即提出，便于请教老师）第三阶段，各组员确保自己功
8、效模块实现，集成以后，分配测试人员进行测试。4.4 接口人员关键接口人员：吴瑶（项目经理）对项目组员接口人员：各组组长4.5 关键问题逐项列出能够影响整个项目成败关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目标影响。并依据项目情况，对项目风险进行排序，在下表中列出项目标前5个风险，并给出处理方案。风险排序风险项名称风险描述风险缓解方案1项目时间短资源风险提升工作效率、合理安排开发计划2缺乏开发经验技术风险多问指导老师3对ASP语言掌握不扎实技术风险经过资料和学习课件4时间安排不够合理进度风险对开发进度进行实时监控进行调整5计算机故障资源风险提前完成任务立即处理问题6人员病假、事假人员风险立即调配
9、人员5. 专题计划关键点5.1 基础技术积累计划1.BBS论坛2. 用户登录系统3. 网站架构设计5.2 测试计划单元测试和部分集成测试项目组测试人员结合具体计划,对单元模块开始进行测试.。经过对设计文档深入了解，从模块界面开始，到模块内部对数据库内书库操作，和代码阿德规范进行具体单元测试。集成测试系统完成了模拟数据环境试运行后，测试人员将认真细致集成测试。系统测试在项目小组完成了全部开发工作后，测试小组将对软件进行全方面系统测试，使系统逐步完善和成熟。测试阶段分解：测试测试类型责任人时间1单元王文斌随时2集成黄丽-08-023系统吕俊-08-044验收吴瑶、韩旭晨-08-05具体测试活动写入测试计划5.3 培训计划当项目组组员因为技能不足或别业务不熟时，需要安排对项目组组员培训；培训时间培训内容培训方法参与人员-07-25至-07-28数据库ASP网页制作讲座全体组员5.4 系统安装计划
