《缔造优势读后感.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《缔造优势读后感.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、缔造优势对话于汝民 读后感一本好书犹如夏日中的清茶，总是令人回味无穷、余香留齿。缔造优势是一本讲述天津港发展历程的书，是一本体现天津港文化的书。书中给我们讲述了作为一个天津港人如何实现自身价值，如何让天津港持续发展，天津港的发展又会带给我们什么等内容。集团公司于汝民书记、董事长以一名优秀企业家特有的广阔胸襟，以通俗易懂的文字，告诉我们一个个简单而又蕴藏丰富内涵的道理。 在缔造优势对话于汝民中，天津港集团公司董事长于汝民沿着改革开放30年来天津港的发展轨迹，紧扣40年投身天津港建设，追求卓越、打造基业长青的心路历程，以缔造优势为主题，从当今中国企业遇到的关于战略、体制、团队、文化、人才、资本、创
2、新等关键性问题出发，立足天津港经营管理实际，与编著者进行了一场轻松、睿智、理性的对话，烹调出一锅“顺势而为、乘势而上、缔造优势”的管理学鸡汤。 天津港的企业文化是在天津港发展进程中不断积累和丰富起来的，经过近年来的整合提炼形成了以“发展港口，成就个人”为核心价值的企业文化。优秀的企业文化可以吸引并留住高素质人才，而天津港要实现建设一流大港的奋斗目标，则需要有更多的高素质员工队伍做保证，为此，天津港提出了创建学习型企业的口号。高尔基曾说过“书籍是人类进步的阶梯”，中国古代先贤也告诫我们“人不学，不知道”、“学然后知不足”，在知识经济时代的今天，知识老化速度加快，学习更是成为了人类生存和发展的第一
3、需要，学习新知识的多少决定着市场竞争力的强弱，企业更是如此。企业要发展，关键是要靠有知识、有技能、有效率的人！企业和个人将来唯一持久的优势就是比竞争对手学习得更快、知识更多、更新。所以，学习，尤其是企业团体的共享式学习是更新知识、接受新信息、修正错误、共享经验、突破个人乃至企业能力上限的佳途。因而创建学习型企业，鼓励职工不断学习、更新知识结构，最大限度地发挥自己的智力和潜能，成为企业可持续发展战略的一个重要方面，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择。 我们要做一个能做正确的事的人，做一个做事有目的的人，做一个能够忙于要事的人，首先需要在工作中以企业的利益为重，站在全局的高度思考问题，将企业的发
4、展与自己做事的目的联系起来;其次，做事的首要是找出“正确的事”，保证正在解决的是正确的问题;第三，对目标负责，对公司负责也对自己负责，发挥自己的主动性和能动性，推进公司发展目标的实现;第四，学会说“不”，即使拒绝别人是非常艰难的事儿，但是在答应对方之前一定要问问自己，是否影响自己的进度，是否能够达到对方的要求;第五，沟通的力量是无穷的，当自己的工作安排不开，一定要与领导沟通以寻求帮助，聆听领导的意见，可以帮助自己减除很大压力。 在天津港也面临着历史性发展机遇和挑战的今天，我们首先要认清当前的所处的大环境，进而认真思考、研究我们努力和前进的方向，转变思想观念，适应经济形势的发展。要踏踏实实做好自己的工作，这是一切的基础。从工作中认识变化，适应变化，端正工作态度，服从领导的安排，配合上级工作，时刻告诉自己要勤于思考，利用变化来谋求企业利益的最大化。作为天津港的一员，如果不想在激烈的竞争中被淘汰，就要树立起终身学习的理念，要把“工作学习化、学习工作化”理念贯穿于自己的工作中去，使自己成为学习之人，最大限度发挥个人的能力，在天津港发展的同时，实现自己的价值。
