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1、物管公司9月份工作总结 尊敬的领导： 我自2022年10月入职以来，到现在刚好满一年。听从9月15日例会上领导对我们写工作总结的指导，重温这一年来的会议精神、领导对我们的工作要求、教导。总结了一些领导对我们xxxxx工程部团队的期望与要求。 我希望自己能够深切领会到领导对我们的工作要求，使自己有一个工作的目标和思路，以便在工作中跟上团队的步伐，更好的开展工作。 我认为领导对我们这个团队有以下几点要求。出凝聚力；出战斗力；出智慧；出成绩；出人才。 1.出凝聚力： 团队内部要团结，团结出力量，这是一切的前提，也是每次会议必提的 要求； 2.出战斗力： 打造有战斗力的团队：我们有共同的目标，我们会不
2、断提升自己，我们 必须加强制度化、标准化的建设，我们海印有广阔的晋升空间，我们海 印有良好的绩效体系。这就保证了我们能打造出一支有战斗力的团队。 3.出智慧： 在公司与市场接轨的过程中，工作要制度化，标准化。这就需要发动团 队的智慧，群策群力，制定、落实好各项制度。 例如：7月14日周会，领导布置了设备巡检流程的制定任务，经过大家 的努力，已经根本完成任务。可以作为大家以后的工作样板。 4.出成绩： xxx为xx的一个新的、重大的城市综合体试点工程。公司既以了极大 的关注，也给予了极大的支持。我们也要做出一个好的成绩，以回报公 司的支持。 5.出人才： 期望能够赶超xx为xx人才基地，展现出又
3、一城项目的强大发展动力。关于机电安装方面，从公寓的排水系统、弱电线管、bc商场的移动 覆盖网络，可以看出，领导的指导思想是从便于维修保养工作，结省维修经费出发，关注隐蔽工程，紧盯关键节点。 强弱电工程进度方面： 公寓。楼层公共照明、楼梯照明、应急照明、走管穿线完成百分之八十，负一层照明走管穿线已完成，动力污水配电箱、风机配电箱已安装。低压1号电房10月8日开始进行照明、低压配电屏的安装；2号电房预计在10月中旬安装；高压部分预计在11月中旬进行。 bc商场：进度较慢，只做了垂直干线，负一二层照明线管；电房基建还没 完做，但发电机已就位，正在做排烟管。 xxx2022.9.30 第二篇：物管公司
4、9月份工作总结9月份工作总结 尊敬的领导： 我自2022年10月入职以来，到现在刚好满一年。听从9月15日例会上领导对我们写工作总结的指导，重温这一年来的会议精神、领导对我们的工作要求、教导。总结了一些领导对我们xxxxx工程部团队的期望与要求。 我希望自己能够深切领会到领导对我们的工作要求，使自己有一个工作的目标和思路，以便在工作中跟上团队的步伐，更好的开展工作。 我认为领导对我们这个团队有以下几点要求。出凝聚力；出战斗力；出智慧；出成绩；出人才。 1.出凝聚力： 团队内部要团结，团结出力量，这是一切的前提，也是每次会议必提的 要求； 2.出战斗力： 打造有战斗力的团队：我们有共同的目标，我
5、们会不断提升自己，我们 必须加强制度化、标准化的建设，我们海印有广阔的晋升空间，我们海 印有良好的绩效体系。这就保证了我们能打造出一支有战斗力的团队。 3.出智慧： 在公司与市场接轨的过程中，工作要制度化，标准化。这就需要发动团 队的智慧，群策群力，制定、落实好各项制度。 例如：7月14日周会，领导布置了设备巡检流程的制定任务，经过大家 的努力，已经根本完成任务。可以作为大家以后的工作样板。 4.出成绩： xxx为xx的一个新的、重大的城市综合体试点工程。公司既以了极大 的关注，也给予了极大的支持。我们也要做出一个好的成绩，以回报公 司的支持。 5.出人才： 期望能够赶超xx为xx人才基地，展
6、现出又一城项目的强大发展动力。关于机电安装方面，从公寓的排水系统、弱电线管、bc商场的移动 覆盖网络，可以看出，领导的指导思想是从便于维修保养工作，结省维修经费出发，关注隐蔽工程，紧盯关键节点。 强弱电工程进度方面： 公寓。楼层公共照明、楼梯照明、应急照明、走管穿线完成百分之八十，负一层照明走管穿线已完成，动力污水配电箱、风机配电箱已安装。低压1号电房10月8日开始进行照明、低压配电屏的安装；2号电房预计在10月中旬安装；高压部分预计在11月中旬进行。 bc商场：进度较慢，只做了垂直干线，负一二层照明线管；电房基建还没 完做，但发电机已就位，正在做排烟管。 xxx2022.9.30 第三篇：物
7、管公司9月份工作总结9月份工作总结 尊敬的领导： 我自2022年10月入职以来，到现在刚好满一年。听从9月15日例会上领导对我们写工作总结的指导，重温这一年来的会议精神、领导对我们的工作要求、教导。总结了一些领导对我们xxxxx工程部团队的期望与要求。 我希望自己能够深切领会到领导对我们的工作要求，使自己有一个工作的目标和思路，以便在工作中跟上团队的步伐，更好的开展工作。 我认为领导对我们这个团队有以下几点要求。出凝聚力；出战斗力；出智慧；出成绩；出人才。 1.出凝聚力： 团队内部要团结，团结出力量，这是一切的前提，也是每次会议必提的 要求； 2.出战斗力： 打造有战斗力的团队：我们有共同的目
8、标，我们会不断提升自己，我们 必须加强制度化、标准化的建设，我们海印有广阔的晋升空间，我们海 印有良好的绩效体系。这就保证了我们能打造出一支有战斗力的团队。 3.出智慧： 在公司与市场接轨的过程中，工作要制度化，标准化。这就需要发动团 队的智慧，群策群力，制定、落实好各项制度。 例如：7月14日周会，领导布置了设备巡检流程的制定任务，经过大家 的努力，已经根本完成任务。可以作为大家以后的工作样板。 4.出成绩： xxx为xx的一个新的、重大的城市综合体试点工程。公司既以了极大 的关注，也给予了极大的支持。我们也要做出一个好的成绩，以回报公 司的支持。 5.出人才： 期望能够赶超xx为xx人才基
9、地，展现出又一城项目的强大发展动力。关于机电安装方面，从公寓的排水系统、弱电线管、bc商场的移动 覆盖网络，可以看出，领导的指导思想是从便于维修保养工作，结省维修经费出发，关注隐蔽工程，紧盯关键节点。 强弱电工程进度方面： 公寓。楼层公共照明、楼梯照明、应急照明、走管穿线完成百分之八十，负一层照明走管穿线已完成，动力污水配电箱、风机配电箱已安装。低压1号电房10月8日开始进行照明、低压配电屏的安装；2号电房预计在10月中旬安装；高压部分预计在11月中旬进行。 bc商场：进度较慢，只做了垂直干线，负一二层照明线管；电房基建还没 完做，但发电机已就位，正在做排烟管。 xxx2022.9.30 第四
10、篇：物管公司安全生产月总结物管公司安全生产月总结 物管公司根据集团安委办关于开展2023年“安全生产月和“安全生产万里行活动的通知精神，结合实际，开展以“生命至上，安全发展为主题的安全生产月活动，现将活动情况汇报如下： 一、强化宣传引导，营造稳定和谐的安全生产环境 1、6月4日，将集团公司?安全生产管理制度汇编?发到物管公司安全生产群；在免税大厦和罗芳仓库制作宣传标语、海报，营造了“安全生产月活动气氛。 2、组织开展了形式多样、内容丰富、主题突出的安全生产培训，6月12日下午，在免税商务大厦2层多功能会议厅举行“免税商务大厦2023年急救知识讲座，特聘请XX市急救中心资深培训师庞艳君老师前来主
11、讲，大厦客户代表、免税集团二级公司代表及物管公司员工代表约120人参加了讲座活动；6月14日下午宝安19区55栋租户热舞派对集中全体员工进行消防知识培训。 二、狠抓责任落实，进一步完善安全生产责任体系 1、成立以张伟董事长为组长，陈磊总经理为副组长，全体安全管理办公室成员参加的安全生产月活动领导小组。 2、6月7日召开物管公司安全生产月活动发动部署会，会议由张伟董事长主持，全体安全生产月活动领导小组成员参加。 3、开展免税大厦第二季度安全管理评比活动，对大厦所有客户场所进行检查，进行安全生产考核，提高安全生产责任意识。 三、突出重点，加大关键领域专项整治 1、6月上旬各物业管理员对所辖物业进行
12、了一次安全生产自查，重点针对夏季用电安全进行隐患排查工作，发现隐患立即进行整改。 2、设备部针对夏天用电特点对免税大厦配电系统进行全面检测；连同维保单位对消防系统和电梯进行一次全面检查，发现问题立即整改。 3、针对台风“艾云尼的预报，及时停止免税大厦外墙灯光工程的施工，对所辖物业的广告牌、排水管网进行了一次彻底排查，并密切留意天气报告，以便及时做出处理。 四、开展应急演练，提升应急管理水平 1、共举办了2次消防灭火演练、1次防洪演练。其中6月15日的消防演练中，物管公司50多名员工参加了疏散演练，灭火器灭火演练，击碎钢化玻璃门等练习，取得了极好的效果。 2、主动学习兄弟单位的先进经验，6月22
13、日，由陈志新副总经理带着公司安全管理员共5人观摩口岸效劳公司联合消防演习。 第五篇：9月份工作总结9月份工作总结 销售任务 一、订货目标700w实际完成646w 回款目标650w实际完成505w 发货目标650w实际完成545w 截止9月30日为止：未发货4853159 有货未发836873 古典补货3488691 古典订货2645943 二、7月份22个客户未发货，金额13万 8月份81万 有4： 1.跟单人工作不，和客户沟通不勤，对客户的记录不 2.和我个人不到位有很大的 3.公司对部分产品做适量的库存 改善措施： 1.每天做好工作日记，来检查工作 2.每一张订单必去核对，每日可能生产计划表来核对出货日期 三、9月份店面 1.二楼和六楼的局部已完成大部分 2.逐步在提升门店早会和晚会的质量；每日工作，做到每天布置、检查、记录 3.日常的客人接待 4.人员分工以后，工作得到了一些提升 5.9月份到门市7个，目前能拉动的只有2个系列91127.91133 四、九月份门店工作改良的地方： 1.库存不科，造成主要产品经常 2.投诉： 10月份工作计划 一、目标： 订货目标1200w 发货目标800w 回款目标900w 到10月6日为止：未发货4983450；韩风417370，古典4546837，19243 有货未发730604，韩风47475，古典683129
