《电子行业分析与载带行业的分析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电子行业分析与载带行业的分析.doc（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1. 电子行业分析与载带行业的分析2. 趋势分析3. 电子产品的趋势发展4. 目前载带生产的工艺5. 目前粒子机项目的前景及优势电子行业现状、重点与难点分析 现今我国已是全球第三大电子信息产品制造国，电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落，包括通信、医疗、计算机及周边视听产品、玩具、军工用品等。从产业链上来看，包括电子元器件产品、IC、配件、电子中间产品（如车载产品）、终端产品。 1、终端产品，3C产品电脑(Computer)、通讯(Communication)与家电消费品(Consumergoods)比较有代表性，产品的发展趋势是轻、薄、短、小,客户的个性化需求越来越多，商家要不断推出新产
2、品及提高产品交货速度。由于中国庞大的市场和低廉的成本，中国作为全球制造中心的地位也进一步巩固，由此3C产品产业链也愈发完整，但由于国内厂商多半缺乏核心技术导致同质化非常严重，价格竞争仍是主要的竞争手段，在未来几年，品牌集中度会越来越高。在销售方式上除个别厂家自建零售终端外，多数采用渠道代理销售。终端产品除3C产品外还包括医疗产品，电子玩具等，这些产品都有自己的特定市场，参与同类产品竞争的企业相对较少。 2、电子中间产品是指有独立功能，但一般需配合主体产品销售。比如汽车音响、空调，楼宇对讲机、监控器，航空耳机等等。这些产品的设计生产需配合主体产品外观、尺寸、功能要求;主要供应主体产品厂商和维修店
3、。 3、配件包括各类电脑主板、显卡、网卡、传感器、继电器、开关等。配件已具备一定功能，通常要符合国家或国际标准，市场需求主要来自终端产品或中间产品厂家，通用性比较强的产品如电脑主板等也会直接在市场销售。 4、IC应用非常广泛，包括微处理器、存储器、数字器件（CMOS、BiMOS、ECL、TTL等）、线性器件（放大器、稳压器、滤波器等）、接口器件、逻辑器件等。 5、电子元器件包括电阻、电感、电容、二极管、三极管等。这些产品需遵守行业标准，通用性很好，因此下游厂商的选择余地比较大。 电子行业竞争激烈，向管理要效益成为众多企业的选择，按ISO9000系列标准开展质量认证工作，是提高企业经济效益的根本
4、途径。质量认证资格是企业质量体系符合国际标准的证明，是进入国际市场的通行证。通过ISO认证的工厂，人员素质相对较高，工厂制度流程相对完善。 一、行业特性说明 1、客户需求不容易掌握，交期短，插单频繁，要求制造商能提供多种配置的产品供选择； 2、产品结构明确并且固定； 3、产品升级换代迅速，生命周期短，变更频繁，版本控制复杂； 4、产品生产周期短，对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高； 5、产品零配件品种、型号繁多，采购、装配相对复杂，自制与企业间协作生产并重；6、容易产生呆滞料； 7、产品质量管理受到普遍重视，质量控制要求高； 8、供应商众多，需要对供应商进行考核； 9、客户多，需及
5、时掌握客户信用状况及提高应收账款周转率； 10、产品种类多、批量小，返工频繁，成本核算费时费力，难以掌握真正的成本； 11、某些主零件交期长，需根据市场预测提前购买或保持一定的库存； 12、替代料普遍，在做物料计划时，需要充分考虑； 13、终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录，还需根据序号追踪原始生产状况； 二、电子行业管理重点与难点 1、材料编号管理不易管理 电子产品结构复杂，料件种类繁多，以手工方式进行编号，容易发生缺号、漏号、重复、编错的情况。 2、产品设计变更管理困难 电子业产品更新换代频繁，加上订单变更频繁，这使得产品设计变更管理不易。 3、产品设计工作繁重
6、,客户需求多样化 电子业的普遍特性就是小批量、多品种，产品中有大量的元素需要客户最终确定，而且客户还常常有特殊需求，造成了产品设计部门的工作繁重，BOM的编制管理困难。 4、销售预测困难 电子产品市场变化快，有的产品的销售和季节有关系，有的则是逐月增长，有的是呈线性增长；而且为方便后续备料，还需将预测分解，因此需提供若干预测模型供管理人员使用，以便简化预测工作。 5、按预测备料和按订单生产 电子产品由于订单交期短，为满足客户订单，常常需要按预测备料。当有客户订单时，再根据订单生产产品。 6、订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟 众多的客户群加上庞大又不断变化的订单，使得管理单位很难清楚掌
7、握订单相关的采购及生产进度，以致影响交货进度。 7、信用额度控制和应收账款控制 电子业因客户类型复杂，存在多种付款方式，有的付有票期的支票，有的付指定的某几笔或按使用数量结账，有的付款与欠款用不同币别，有的是子公司交易，统一跟总公司结账。为控制风险，还需依据不同的客户制定不同的信用额度加以控制。 8、物料采购计划编制困难 电子产品所用材料通常在几十到上千种之间，还有众多的半成品构成，客户订单数量少，品种多，且订单交货期短，有的订单还指定必须选用的关键零件，重要元器件国外采购周期又较长，因此制定合理的采购计划是比较困难的。? 9、料件认可管理需求 电子业针对产品中的重要零件，经常会指定使用某些厂
8、家品牌的零件，以确保质量，且鉴于ISO质量管理需求，对重要零件需经过认可才能使用，因此需要管理料件认可资料。 10、插件位置管理 电子业产品的生产过程中，需要提供大量的插件位置信息，以便生产车间与质检部门有遵循的标准。 11、供应商的评估 电子产品材料供应厂商众多，一个材料可能有多家厂商供货，如何管理供应商的供货周期，交货品质，采购价格，评估筛选出优秀的供应商是电子业管理上的重点。 12、领料方式复杂，很难精确管控材料使用 电子业存在大量生产外包的情况，而零件也有成捆包装的问题，往往需完工后再来统计材料使用量。在生产车间还常常设有现场仓库，因此领料管理复杂。 13、常发生借货现象 电子业由于重
9、要零部件采购很难及时到货，同业间临时借调物料相当频繁。 14、备品管理不易 电子业在销售出货或采购进货时，常常伴随大量的备品出入库情况，很难兼顾数量与账款的管理。 15、盘点管理困难 电子业材料型号规格多，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业；部分零部件价值高，又必需严格管控。 16、容易产生呆滞料 造成呆滞料的原因很多，有时因客户订单变更；有时因产品版本更新，旧材料不再使用；有时是因为供应商供货超量等等，因此提前预防及尽早发现呆滞料对管理者很重要。 17、维修追溯困难 终端产品需要进行产品的售后维修管理，记录什么时间报修什么产品，损坏原因，何时修好，使用何种
10、材料。生产厂家同时还希望能查明当时生产这个产品的生产线、批次，所用材料等，找出真正的原因并加以改进。 18、成本计算困难 目前企业通常采用实际成本法进行核算。电子产品零件多，变化快，为提高周转次数，零件采购次数频繁，致使月加权平均成本核算十分复杂，再考虑重工成本或月末在制的状况，可以想见手工的成本计算是何等的困难。? 第一章载带行业发展概述第一节载带的概念一、载带的定义二、载带的特点三、载带的分类第二节载带行业发展成熟度一、载带行业发展周期分析二、载带行业中外市场成熟度对比第三节载带行业产业链分析一、载带行业上游原料供应市场分析二、载带行业下游产品需求市场状况第二章2009-2013年世界载带
11、行业运行现状分析第一节2009-2010年世界载带行业运行综述一、世界载带行业市场分析二、国外载带行业技术分析第二节2009-2010年世界主要国家载带行业发展情况解析一、美国二、日本三、德国第三节2010-2013年世界载带行业发展趋势分析第三章2009-2010年中国载带行业运行环境分析第一节2009-2010年中国宏观经济环境分析一、2009年中国宏观经济运行分析（一）国民经济企稳回升（二）政策刺激内需强劲增长，国外需求有所改善（三）财政收入加快回升，企业利润明显改观，居民收入持续提高（四）货币供应量快速增长，信贷投放总体宽松二、经济运行中存在的突出矛盾和问题（一）产能过剩问题突出，部分
12、行业仍在重复建设（一）投资增长主要依赖政策拉动，支撑投资增长的内生动力不强（一）地方政府投融资平台贷款隐含系统性金融风险三、2010年经济发展形势预测（一）固定资产投资将保持适度增长（二）社会消费品零售总额保持平稳增长（三）外贸进出口将出现恢复性增长（四）价格水平将温和回升（五）工业增速将有所加快第二节2009-2010年中国载带行业发展政策环境分析一、国内宏观政策发展建议（一）将保增长改为稳增长，灵活审慎把握政策力度和节奏（二）加大财政对惠民生、调结构支持力度（三）货币政策要立足适度，改善优化信贷结构（四）有序推进调结构、惠民生的关键领域改革（五）积极推进结构调整与节能减排二、载带行业政策分
13、析三、相关行业政策影响分析第三节2009-2010年中国载带行业发展社会环境分析第四章2009-2010年中国载带行业市场发展分析第一节载带行业市场发展现状一、市场发展概况二、发展热点回顾二、载带市场存在问题及策略分析第二节载带行业技术发展一、载带行业技术分析二、新技术研发及应用动态三、技术发展趋势第三节中国载带行业消费市场分析一、消费特征分析二、消费需求趋势三、品牌市场消费结构第四节载带行业产销数据统计分析一、整体市场规模二、区域市场数据统计情况第五节2009-2013年载带行业市场发展趋势第五章2009-2010年中国载带行业主要指标监测分析第一节2009-2010年中国载带产业工业总产值
14、分析一、2009-2010年中国载带产业工业总产值分析二、不同规模企业工业总产值分析三、不同所有制企业工业总产值比较第二节2009-2010年中国载带产业主营业务收入分析一、2009-2010年中国载带产业主营业务收入分析二、不同规模企业主营业务收入分析三、不同所有制企业主营业务收入比较第三节2009-2010年中国载带产业产品成本费用分析一、2009-2010年中国载带产业成本费用总额分析二、不同规模企业销售成本比较分析三、不同所有制企业销售成本比较分析第四节2009-2010年中国载带产业利润总额分析一、2009-2010年中国载带产业利润总额分析二、不同规模企业利润总额比较分析三、不同所有制企业利润总额比较分析第五节2009-2010年中国载带产业资产负债分析一、2009-2010年中国载带产业资产负债分析二、不同规模企业资产负债比较分析三、不同所有制企业资产负债比较分析第六节2009-2010年中国载带行业财务指标分析一、行业盈利能力分析二、行业偿债能力分析三、行业营运能力分析四、行业发展能力分析第六章中国载带行业区域市场分析第一节华北地区载带行业分析一、2009-2010年行业发展现状分析二、2009-2010年市场规模情况分析三、2010-2015年市场需求情况分析四、2010-2015年行业发展前景预测五、2010-2015年行业投资风险预测第二节东北地区载
