《打造感恩阳光心态与职业素养提升》-课程大纲【可编辑范本】.doc

上传人:汽*** 文档编号:545995596 上传时间:2024-03-06 格式:DOC 页数:11 大小:218.54KB
返回 下载 相关 举报
《打造感恩阳光心态与职业素养提升》-课程大纲【可编辑范本】.doc_第1页
第1页 / 共11页
《打造感恩阳光心态与职业素养提升》-课程大纲【可编辑范本】.doc_第2页
第2页 / 共11页
《打造感恩阳光心态与职业素养提升》-课程大纲【可编辑范本】.doc_第3页
第3页 / 共11页
《打造感恩阳光心态与职业素养提升》-课程大纲【可编辑范本】.doc_第4页
第4页 / 共11页
《打造感恩阳光心态与职业素养提升》-课程大纲【可编辑范本】.doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《《打造感恩阳光心态与职业素养提升》-课程大纲【可编辑范本】.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《打造感恩阳光心态与职业素养提升》-课程大纲【可编辑范本】.doc(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、打造感恩阳光心态与职业素养提升大纲 【课程介绍】越来越多的企业都发现:员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、职场抱怨,更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等;这是在激烈的竞争和过重的压力面前,因为没有建立正确职场心态观,出现了心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心等不良心理状态,而又不知如何处理,导致频繁跳槽,人员流失等不良影响。 职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。通过培训,强化自身职业意识,提升执行能力和工作效率,通过运用情景实践教学法,结合岗位任务,激发

2、主动精神,不断超越自我,高效工作。良好职业素养标准:、像老板一样专注:以老板的心态对待工作,做企业的主人,维护企业的形象。2、做一个时间管理高手:谁善于管理时间,谁就能赢,学会统筹安排。3、高效执行力:服从上级的指令是员工的天职,多从上级的角度去考虑问题。、设立工作目标,按计划执行:坚定而明确的目标是专注工作的一个重要原则。5、自动自发,积极主动:工作没有分外事,不是要我做,而是我要做.6、强烈的责任心:勇于承担责任,敢于担当,敢为人先。7、化压力为动力:要以积极的态度应对工作压力,提升心理资本及工作绩效。8、学会迅速适应环境:善于适应是一种能力,做适应职场变革的高情商职业人.打造感恩阳光心态

3、与职业素养提升课程通过对职场人员进行职业修养的提升,提高自身的工作意识,规范基本职业行为,打造职场阳光心态,学会高效时间管理与工作计划,增强执行力和责任心,从而帮助我们提升绩效,缔造团队和谐和自我和谐,大大降低组织沟通成本和矛盾冲突代价。本课程从“积极情绪管理、自我正向激励、快乐高效工作”入手,秉承幸福心理学理念,运用LP教练技术,学会积极自我暗示,让您更快乐的工作,幸福的生活!【培训收益】 学会自我激励,激发主动性责任心,打造感恩阳光心态积极工作。 提高员工职业素质,养成高效能的良好工作习惯。 掌握情绪控制技巧,了解情商和职业情商。 提高自己的工作能力,增强爱岗敬业的意识. 认识自我:情商测

4、评,发挥自己的特质优势。 学会自我激励10大技巧,收获成功事业. 幸福职场:ABC情绪理论改变心态绩效和行为绩效。 懂得目标管理、制定工作计划、努力提升个人工作绩效。 掌握实用的时间管理技巧六步七诀,建立有效的时间管理观念。 提升员工执行力和责任心,建立高效团队协作。 掌握高效职场沟通技巧,建立良好人际关系. 良好专业的职业素养如何塑造:设定工作目标并努力完成。 潜意识对话:发掘员工内部动机,变压力为动力。 培养积极双赢思维-升级VR信念、价值观、行为模式系统。【授课方式】趣味游戏、案例分析、分组讨论、心理测试、角色扮演等理论联系实践。课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重互动参与、在感

5、悟中学习获得积极的智慧体验,提升幸福感和工作绩效,形成独特的培训风格。【培训对象】: 公司中高层管理人员、职业经理人、一线管理人员【授课时间】: 两天一晚【课程大纲】第一单元:热身活动,分组团建 1、 全场热身活动:抓小奴随机安排学员两两相对,B角训练反应速度。2、 团建展示PK:旗人旗语按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼,设计队旗,讨论列出工作困扰问题和培训期待、并进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情,绘制摘星榜K分数表。3、 请安排计分助教2名,递话筒助教名,教室左边各1名,教室右边各1名。第二单元 打造感恩阳光心态1、心态决定一切(1)你干这份工作

6、是什么心态?u 混;生存;生活;未来;等等u 心智模式对比:打工心态与老板心态?u 你把这份工作看作是职业还是事业?团体活动:职业价值观大拍卖(2)自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?l 你给我多少钱,我就给你干多少活?l 如何理解企业是我们的船?案例分享:买土豆的故事l 要想获得发展空间,主要靠谁?(3)要先有付出,才能有回报-责权利相一致法则。实战训练:击掌吉尼斯,增强学员自信,敢于挑战困难2、打造职场良好心态(1)感恩的心态 现场练习:列出你的感恩清单(2)学习的心态(3)自律的心态(4)付出的心态 案例分析:木匠的故事()工作效果,效率和效能区分u 树立以结果为导向,学会用结果

7、说话u 作为一名员工的最大价值如何体现?u 到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?u 还是积极主动地解决问题,承担责任?案例分享:马化腾的责任感u 责任胜于能力。 团体PK游戏:身体模仿秀3、什么是团队凝聚力?(1)什么是团队?案例分析:华为企业文化(2)团队经常出现的现象u 工作积极性不高;缺乏合作;/相互抱怨;/推卸责任等等。案例分享:团队对成员的期望(3)你愿意和什么样的同事相处?l 小组汇总:最珍贵的50个特征 l 思考:得到大家认同的是什么? l 反思: 1.我是这样的人吗? 2。我符合大家描述特征吗? (4)制定行动计划:来提升自己的情商,我的行为计划是? 4、团队共赢,前程似锦

8、(1)、团队凝聚力从“心开始u 从“心 “薪”/“欣”/“馨“新”开始案例分析:阿里巴巴童文红()、团队凝聚力五大关键l 共同价值观 /信任 沟通 /共赢 /忠诚 (3)、团队凝聚力精神力量u 团队使命感 /奉献的精神 抱团的精神 付出的精神 /共赢的精神案例分析:最棒的玉米,最棒的你第三单元 职业情商与自我激励1、什么叫职业情商?趣味游戏:找变化(1)什么是情绪智力?u 了解自己情绪的能力觉察力u 控制自己情绪的能力管理力u 自我激励的能力-调整力u 了解他人情绪的能力同理力u 维系良好人际关系的能力整合力(2)认识自己:你的情商有多高? 心理测评:情商自测()高情商EQ的5个标准: 自我察

9、觉能力/驾驭心情能力/自我激励能力/理解他人能力/人际交往能力2、高职业情商的表现:u 学会沟通u 学会微笑u 学会称赞别人u 学会倾听和说话u 学会低调做人u 善于豁达待人3、 职业情商修炼技巧:(1)做好情绪管理:做情绪的主人u What-我现在有什么情绪u hy我为什么会有这种情绪u ow如何有效的管理情绪互动游戏:凤凰涅槃(2) 情绪控制技巧: 指标VS治本方法u 控制他人情绪六步法u 情绪调适方法:父母状态、成人状态、儿童状态u 增加正面情绪技巧 (3)挫折提升情商 案例分享:马云“男人的胸怀是用委屈撑大的”学习情商智慧 案例分享:司马懿与诸葛亮(4) 国学人生智慧u 儒家-拿得起:

10、元亨利贞,孝悌忠信,礼义廉耻,仁爱和平.u 道家-看得开:人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允执阙中。u 佛家放得下:诸恶莫作,众善奉行,自净其意,明心见性。u 智者心转境,当下即极乐实战演练:如何1秒钟处理消极情绪?4、 自我激励技巧(1)如何设定目标?曼陀罗法(九宫格法)u 什么时候我的干劲最大?u 核心目标:不断重复u 目标分解与自我奖励()调动潜能7大法则:u 体验法则(实景/模拟/想象)u 视觉化法则(眼见为实)u 重复法则(无限次)u 强势法则(棒喝法)u 压力法则(逼迫法)u 激励法则(制度化)u 最最法则(最爱+最重要)(3)潜意识自我能量提升u 潜意识的3大特点u 催眠体验:渐进

11、式自我放松技术u 放松减压:冥想快速身心放松 现场呈现:神奇催眠“架人桥”(4)自我激励十大技巧(5)升级VR信念系统:培养积极双赢思维 (1)最好的选择,是让自己变强大! ()总结:压力疏导的实现途径 (3)记得每天对自己微笑第四单元:提升团队执行力与责任心1、执行力的概念 ()什么是执行?什么是执行力?案例分析:华为执行力化理论()执行力的重要性u 执行力对组织的重要性u 执行力低下是企业管理的最大黑洞案例分享:日企收购国企后怎么办?u 强大的执行力是实现战略的必要条件(3) 团体活动:眉目传情、执行力缺失的原因(1)组织没有形成强有力的执行文化l 领导者缺乏表率 l 制度、流程的缺失或不

12、够完善l 缺乏监督和考核:没有奖惩(考核结果的运用) 案例分享:地毯上的纸团(2)个人执行力缺失的原因u 借口多,不愿承担责任u 拖延磨唧,缺乏行动案例分析:太活络竟辞退?u 没有上进心,自我要求标准低u 意志不坚定,缺乏毅力,不能吃苦心理测评:你的情商有多高?3、怎样提升组织执行力 (1)提升组织执行力的方法(2)落实锡恩R执行力系统l 结果定义Reultl 一对一责任Rsposibility(责任承诺)l 监督检查、跟进追踪Reviel 奖惩分明,回报员工rewd(优者奖,劣者罚)(3)完善制度、简化流程u 领导者做好表率u 铸就强执行力文化实战训练:激情节拍4、提升个人执行力的方法(1)

13、执行开始前:决心第一,成败第二(2)执行过程中:速度第一,完美第二(3)执行结束后:结果第一,理由第二案例故事:致加西亚的信(4)铸就强执行力文化:凡是工作,必有计划; 凡是计划,必有结果;凡是结果,必有责任;凡是责任,必有检查; 凡是检查,必有奖罚!案例分析:曹操割发代首5、注重团队合作(1)充分发挥个人的特长;1+2;(2)倡导团队合作的氛围.团队训练:人椅PK(3)确立主人翁地位,培养员工归属感;第五单元:解读职业素养、了解职业素养(1)你在为谁而工作;(2)职业化素质与能力模型;()职业化的三大内涵;()员工角色认知与定位;心理测评:你的职业素养有多高?2、员工常犯的主要错误(1)后85、后员工的特点;(2)企业员工常犯的主要错误;(3)优秀企业最欣赏的员工类型;案例:员工职业化程度不高的原因第六单元:时间管理与工作计划1、时间管理技能(1)时间管理的概念.(2)如何判断”重要(3)如何处理BCD四类事务(4)价值5万美金的六点优先工作法(5)高效时间管理十三法则:l 法则一:制定时间管理计划l 法则二:养成快速的节奏感l 法则三:学会授权l 法则四:简化工作流程l 法则五:养成整洁的条理的习惯l 法则六:专心致志,有始有终l 法则七:克服拖延、现在就做l 法则八:当日事当日毕l 法则九:善用零散的时间l 法则十:用节省时间的工具l 法则十一:高效的阅读法

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 公司方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号