《物业公司安防主管的个人述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业公司安防主管的个人述职报告（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、word可编辑物业公司安防主管的个人述职报告关于物业公司安防主管的个人述职报告尊敬的各位领导、同仁：大家下午好！我叫xxx，现任职于xx物业前期售楼部安防主管，很快乐由我给大家做述职报告，参加xx物业这个大家庭快一年时间，我从假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管，从见习到正式，非常感谢相关主任、经理的关心、指导，在xxxx年上半年的工作开展得有声有色，现将上半年工作述职如下：一、在xx城一区见习期的工作xx城一区见习期间，是我个人学习、成长、进步的过程。1、协助组织安防队伍的军事训练，进步安防人员的执勤形象；2、协助催促门岗盘查力度，把好小区入口关；3、加强员工内部管理，促进后勤保障，为员工营
2、造良好的生活环境；4、协助易队带着安防队伍处理各类突发案件3件，为公司和业主挽回一定的经济损失，获得公司领导和业主的好评。二、前期售楼部安防管理工作由于工作关系，xxxx年5月我由xx城一区调职到前期售楼部任安防主管一职，在张幸经理的直接领导和培养下，与其它干部积极配合协作，较快熟悉售楼部工作流程，逐渐深化并负责售楼部安防队伍的.管理工作：1、积极配合领导完成各项工作，尽量为领导排忧解难，做好领导“左膀右臂”角色；2、加强新进员工理论及业务培训工作，保障售楼部安防队伍的高标准要求；3、定期组织安防训练，加强安防队伍建立，努力打造xx物业安防效劳标杆形象：1每周一次至各售楼部值班时进展针对性训练
3、；2每周三安排在售楼部所有礼仪保安至xx白金瀚宫进展专项训练；共举行专项训练16次前期售楼部安防队伍在6月16日举行的安防技能考核比赛中，获得交通指挥工程第一名。4、积极做好平安防范工作，各项安防工作逐渐进入标准化、系统化；5、培养小组长，营造良好气氛，为公司培养更多的人才；6、协助销售做好屡次大型售楼活动，确保了各项活动的圆满完成，目前配合销售圆满完成各项活动10余次。三、上半年工作缺乏之处1、小区理论经历较少，业务才能还有待于进步；2、物业管理业务知识学习较少，前期介入知识不够；3、沟通艺术还有待于进步，才能更好的促进工作的协调。四、下半年工作设想1、每周到现场值班时多观察，针对缺乏加强整
4、改，更好的配合销售工作；2、通过每次都参加安防干部培训，结合售楼部现场工作，以理论结合实际进步物业管理程度；3、加强安防员培训，通过每月的安防干部培训，积极培养小组长；4、加强售楼部夜间执勤监视，采取参与夜间值班及夜间抽查方式进展；5、学习交房程序及二次装修程序，为下一部介入小区管理打下根底。在前期售楼部这个严格因此优秀的团队里，思想汇报专题我得到了很大的进步和进步，这和我们这像鹰一样的团队是分不开的，我将和她一起成长一起进步。在公司领导及张经理的指导下，我相信自己的工作会开展的会越来越好，我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神，以身做那么、抑制缺乏，与公司全体同仁共同努力，带着前期售楼部优秀的安防队伍，在下半年的工作中争取做得更好！第 页 共 页
