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1、word可编辑公司门卫管理制度公司门卫管理制度一一、总那么：维护公司资平安，确保人员、车辆、物资出入平安有序，进步公司形象。二、范围：公司所辖的所有场合之出入管理与值班管理。三、人员出入管理一公司员工当班员工原那么上不得分开公司，除公司总经理、副总经理以及采购、司机等外勤人员外，其他她员工确需外出，应如实填写员工外出单，交门卫处；部门主管以下员工外出，须由所在部门主管审批；中层干部外出，须由分管该部门的副总审批；不符合上述手续者，门卫不准放行。强行外出者，应立即上报总经办，按照旷工半天处理并通报批评。上班期间非因公外出，外出时间将按月累计。因公司原因造成的提早下班如缺料、断电等特殊原因，凭公司
2、办公室通知门卫处前方可分开。三外来人员1.外来人员因事需进公司包括租赁公司场地办公的单位，应主动出示有效证件、填写会客单，并将有效证件置于门卫处前方可进入公司。会客完毕后，凭被访人签字的会客单，换回有效证件方能分开公司。外来人员一时没有联络上被访人，可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。公司门卫管理制度二一、实行24小时着装值勤，自觉遵守值班制度，做到爱岗敬业，忠于职守，文明执勤，优质效劳。二、认真做好防火、防盗、防事故、防灾害为重点的“四防”工作。三、按规定时间开启、关闭大门和偏门，对进入小区的外来与暂住人员进展查询。四、严格遵守巡逻制度，不脱岗、不做与工作无关的
3、事。五、做好车辆出入小区管理工作，及时制止车辆乱停放、损坏公共设施、损坏绿化的行为，努力维护小区正常秩序。六、认真做好难以投递的报刊、杂志、信件、电报等收件登记，及时处理。七、制止废品收买人员及小商贩进入小区，制止乱贴广告行为。八、保持值班室及主入口区域的清洁卫生，催促做好辖区内的保洁和绿化养护工作。九、尽力为住户排忧解难，积极参加抢险救灾工作。公司门卫管理制度三一、总那么(一)门卫管理是企业管理的一个缩影，是表达管理程度的标准之一，为强化门卫管理，特制订本制度。(二)本制度适用于本公司员工和保安人员。二、管理方法(一)保安人员要严格遵守执行保安工作条例、保安效劳协议书等规章制度，恪尽职守、文
4、明执勤、礼貌待客。(二)保安人员要做到二十四小时轮留值勤，每两小时巡视巡逻全公司一次。发现违纪、偷窃等行为，要及时制止和向上级汇报并作好记录。发生治安事件和灾害事故，应采取积极有效的应变措施，并及时向公安机关报案。发现员工违纪违规行为，要及时向主管部门汇报，协助处理。(三)保安人员必须出门站岗值勤。(四)警卫室要保持干净和安静，物品放置应定位标准，不能在警卫室内吸烟。无关人员不得在警卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员。违者，视情节轻重，严肃处理。值勤人员态度粗暴，不文明不礼貌，成心刁难员工或外来人员，一经发现，将按照双方协议书有关规定严肃处理。(五)严格执行员工出入制度。当班员
5、工原那么上不得分开公司(含工程建立工地)，确需外出，应如实填写员工出入证或凭出车单出入。部门经理以下员工外出，须由所在部门经理审批;部门经理以上员工外出，须经总经理室审批手续者，保安不准放行。强行外出者，应立即上报人事行政部。外来人员因公务需进公司，经被访人同意，凭有效证件，准确填写会客单后，佩戴来宾证方可进公司;会客完毕后，凭被访人签字的会客单，归还来宾证后，方能分开公司。外来人员一时没有联络上被访人，可在警卫室内的会客室或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。(六)公司员工上班时间不得进展私人会客，特殊情况须经所属部门领导同意，但只能在警卫室内的会客进展。(七)衣冠不整、穿拖
6、鞋、穿背心、短裤者，不得进入公司内。(八)严格执行物资管理规定，任何物资出入公司均需办理有关手续。凡协作单位、施工单位的非本公司物资，进入公司时，需在警卫室登记，末经登记的物资不得放行;凡购置、加工、借用的材料、半成品、工具等物资运出公司须持有财务部出具的出门证，经核对无误前方可放行;凡节假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物资，须经部门经理以上领导签字同意前方可放行。(九)严格执行车辆出入制度，外来车辆进公司需严格检查，作好登记。摩托车、自行车(食堂购菜、送水车除外)，一律不得入公司。本公司车辆外出须凭出车单，如无出车单，保安有权回绝放行。副总经理以上领导除外。车内人员一律凭出门证(副总经理以上车辆除外)，否那么不予放行。(十)严禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故分开公司。保安要作好违纪违规人员的登记，并及时向人事行政部上报。(十一)对违背本制度又不服从保安管理者，执勤人员有权强迫执行，由此造成的一切后果由当事人负责。三、附那么(一)本制度的解释权属人事行政部。(二)本制度自公布之日起执行。第 页 共 页
