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1、总经理年会致辞酒店总经理年会致辞敬爱的领导，亲爱的朋友们：大家下午好！笙歌辞旧岁，爆竹迎新年！陪伴着努力拼搏的欢喜与艰辛，我们走过了不平庸的20年，迎来了充满希望和挑战的20年。值此新春佳节到临之际，我谨代表酒店的领导班子，向为酒店发展做出优异贡献的全体员工致以新春的问候和美好的祝福！路是我们专心走出来的，在没有导游的探究前行中，不论是谁都会走弯路。在过去的一年里，我们面对过外面市场竞争强烈等困难，有愉悦，也有彷徨，有失败，也有成功。但面对困难时，大家能够心往一处想，劲往一处使，为酒店健康迅速发展付出了艰辛的劳动、勤劳的汗水。我知道，大家在实质工作中所面对的困难和艰辛程度，有时是高出我的预计和
2、想象的。在此，我真挚感谢与我一路走来的每一位员工，感谢你们的相信，是你们的努力和坚持博得了酒店经营业绩稳步上涨，品牌和影响力的明显提高。回顾过去，我们健康的走出了20年，这就是我们的成功；展望未来，我们一定在总结中不停的稳步前行。新的一年孕育着新的希望，储藏着新的绚烂！我希望我们每一位员工对工作都充满激情。这类激情，第一源自对这份工作的热爱。对工作充满激情的人，会自觉地产生责任感，这类责任感会使我们把工作当作是一种锻炼，把困难当作是时机，是挑战。其次，我们要持续弘扬团队合作的精神，希望我们团队中每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思虑和解决问题，以宽容和互相理解之心对待合作中的不
3、一样建议，联手共进。最后，希望在强烈的市场竞争中大家能够踊跃培育履行力，这是一定是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到履行的速度上。只有这样才能让我们更为密切的团结起来，开辟创新、以更高昂的斗志，更踊跃的姿态，更坚固的步伐，续写新的篇章，共铸新的绚烂。祝福的明日更为美好！最后，预祝大家春节快乐，合家欢喜，万事如意！感谢！汽车4s店总经理年会致辞敬爱的各位领导、各位经销商：您们好。今日，众经销商相聚在此，我深感荣欣，值此佳节马上到临之际，我代表汽车4S店的全体员工，向大家拜个从前，恭贺大家新年行大运，发大财。今天，北风透骨阻拦不了我们分享20年汽车销售战绩的惊喜、同谋20年销售妙计的信心。今日，虽是严
4、寒的冬天，但我对的倾慕温度、相信程度、销售希望度，恰似两小无猜、志趣相投。今日，营销服务年会的举行，如同冬日的暖阳，将给我和在场的全部经销商披上吉祥，以激励我们再创销售奇观，勇攀汽车界销售顶峰。梅花香自严寒来，冬日营销服务年会的举行，如同冬日的梅花，征途中的红军，有咱中国人的铮铮傲骨和发奋图强的奋斗精神，这解说出一个伟大的真理，什么是精神。回顾20，固然汽车整体市场低迷，固然我们有困难和艰辛，固然我们有挫折和难过，可是，在汽车各位领导的辅助下，我们清除万难，不畏艰辛，总结挫折，战胜难过，依旧在汽车整体市场低迷的状况下，创下了骄人的战绩。回顾20，在汽车众领导的英明领导下，各销售商拼搏进步，奋斗
5、向上，获得了打破万台汽车下线的佳绩，值此，我深表庆祝。回顾20，我们有万语千言想和安驰厂家领导人报告，更有很多管理和销售的模式需要向众经销商学习，但我们将会象红军踏征程同样，在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。展望20，面对机会和挑战，让我们满怀希望，永载梦想，再踏征途。作为安徽温顺汽车4S店总经理，我将高举汽车的精神旌旗，伴着汽车驰骋在中国大好河山，满怀信心和梦想地率领安徽温顺汽车4S店全部员工，用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个顶峰。感谢大家！公司总经理年会致辞敬爱的各位领导，各位贵宾、同志们：今日，我们在这里欢聚一堂，举办20年新春年会，主要目的是仔细总结20年公司的各项工作，对20年
6、主要工作进行规划部署。增强员工之间的沟通，增强团队协作意识，提高公司综合实力。表彰先进科室、先进工作者，调换员工工作踊跃性，丰富员工生活，酬谢全体员工一年以来付出的勤劳努力，给员工供给一个展现自我的时机，增强公司归属意识。对关怀、支持、理解公司的贵宾进行慰劳、沟通、酬谢。进一步动员公司干部员工解放思想、创新发展、拧住目标、克难攻坚、促使公司工作实现新超越。第一感谢各位领导长久以来对公司的关怀、支持、理解、帮助；感谢全体干部员工对公司一年的勤劳付出；感谢与公司合作的勘探设计、施工、监理单位的鼎力支持、理解。下边，我讲几点建议：客观评论和总结20年的工作，有必需对公司成立以来走过的困难历程予以简要
7、回顾，让大家进一步认识、认识、感知我们人今日所从事的事业。公司是202X年3月市人民政府组建的直属国有独资公司，注册资本1亿元，从202X年到20年这8年来，公司的经营团队从202X年前的5个部门，20多名员工发展到今日13个部门，101名员工，公司的职能也从单调的融资变成融投资、城市基础设备建设、特许经营和公共自行车管理四大职能。公司的对外形象也由罕有人知变成领导认同、民众关注、社会美名度较高的优异民众形象，由公司投资建设的澳援大桥、西滨道、北二环、瓷莲路、陵宝二线等一大量项目在城市建设中有必定影响力的大项目，均获取了社会的关注和认同。特别是202X年以来，我们在团结实干中展现了作为，在夹缝
8、竞争中彰显了价值，在创新发展中实现了迅速兴起，在豁命拼搏中博得了信任和赞美20 年是公司一班人奋力拼搏、大展宏图的一年，这一年在市委市政府建设“漂亮广元、幸福家园”的呼唤下，我们在市城乡规划建设和住宅保障局的坚毅领导下，持续弘扬人豁命拼搏，勇于担当，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，全面达成了各项目标任务，并且实现了我们人多年来为荣誉、为梦想而不懈努力的美好心愿！20年，公司的工作能够说是亮点纷呈，收效明显，突出表此刻以下几个方面：(一)要点项目建设令人瞩目，成绩斐然。公司昨年担当的北二环、瓷莲路、东二环、则天路延长段、陵宝二线等要点项目，总建设里程19公里，协调工作波及2个镇8个街道
9、做事处28个村组(社区)。整年达成投资亿元。创历史新高。经过大家一年来的辛苦努力，项目建设获得预期成效，圆满达成了年度目标任务，市委马华书记在调研西滨道改扩建工程时评论公司是一个能够做事的队伍，敢打硬仗的队伍。项目建设标准之严，项目质量之优，建设成效之好。我们公司昨年的要点项目推动能够说是各位领导和广大民众认同，规模大、标准高、很震憾。(二)项目管控科学有效，获取好评。公司与市属投资公司比人员数目有限、年青、动工项目又多，怎样成立一套切合公司项目管控实质的管理系统，对顺利达成整年的要点项目建设任务至关重要，为些我们在项目责任、项目投资、项目进度、项目质量、项目安全五个方面，研究探究出一套卓有收
10、效的工程管控系统。- 在项目的责任落实上，我们依据分工、明确了责任，成立了领导包联、项目法人负责的责任落实系统，年初，我们在依据“一个项目、一个领导、一套班子、一抓究竟”的工作体制，形成一把手负总责，各分管领导主抓，项目主管具体落实的项目落实责任制。公司也勇敢启用了3名项目主管，从项目管理状况看，这些项目主管责任心很强、项目推动和管理的成效也比较显然。- 在项目投资管控上，我们成立了估算评审、更改报批、支付看管、决算审计的项目投资管控系统。公司拟订了工程设计更改管理暂行规定、工程内审管理暂行方法财务资本支付流程等项目投资管控制度，明确要求未经财政估算评审的项目不招标、未经财评的项目资本不得支付
11、，未经审计决算的项目不得全额支付工程款等。这些详细规定和要求，从制度和工作流程上根绝了投资管控方面的破绽，实现了项目投资管控的科学化、制度化。- 在项目进度管控上，我们成立了“项目部推动、工程管理部监察，人力资源部查核、分管领导协调”的项目进度管控系统。年初，各项目部就依据实行的目标和要求，对项目的工期和进度进行了有效布排和分解，并推行挂图作战，倒排工期，责任到岗，落实到人。公司推行工程项目周例会和月总结会制度对项目实行的各个环节进行全过程进度管控。- 在项目质量管控上，基本成立了“施工公司自检，监理单位普检，专家团队抽检，职能部门复检”的工程质量管控系统。昨年，我们在施工图设计阶段邀请了专家
12、团队进行审察，获得了一些成绩，有必定成效。今年，为了保证工程质量，提高我们各个项目管理团队的整体素质，经过市场甄选出拥有项目管理实战经验，又有管理才能的专家团队，对我们的项目进行全过程、全环节、全流程第三方管理，这些外聘的管理团队不只能够填补我们公司工程管理上的整体经验不足的短板，并且能够在长久的实践和磨砺为我们公司培育锻炼出一批项目管理人材。这将为我们公司在工程管理方面自戴紧箍咒，自上保险锁。- 在项目安全管控上，我们提出了优良工程安全责任事故一票反对的严要求，并在项目实行中成立了“施工履行监理方监察，项目主管监察，工程部查核”的项目安全管控系统，一年来，固然我们面对项目建设拆迁矛盾大，协调
13、任务艰巨，但我们没有发现一同责任事故。(三)公司班子队伍获取增强，团队建设获得新成就。公司自成立以来，班子残破不全，互相兼职的状况向来未获取根本解决，202X年来，逐渐成立了公司党支部、团支部、工会，装备了领导，大多数互相兼职的状况获取改良，刚不久又为我公们增配了一名副总经理。12月份组织上又为我们委派了一名总经理助理挂职锻炼，至此公司班子状况获取了很大改良，这是市城乡规划建设和住宅保障局对我们的相信和支持，也是我们能达成要点项目建设任务的重要组织保证。在公司内部，我们依旧坚持了在实践中锻炼和选拔优异管理干部的原则，让“能者上、庸者下，平者让”的干部选拔使用体制成为我们团队建设的方向。我们依据
14、公司发展和项目建设的需要，公司调整内设机构，增设工程技术部，纪检监察室等部门。经过各样培训，提高了我们骨干团队的履职能力，专业水平易管理修养，经过债效考评，激发骨干团队的工作热忱，把事情做到最好，把工作做到仔细，整个团队的战斗力明显增强。20 年，我们公司的各项工作都获取了领导认同，社会各界关注，广大干部民众好评的可喜成就，这是市城乡规划建设和住宅保障局坚毅领导和强力支持的结果，是公司一班人正确领导的结果，更是我们在坐的公司全体员工齐心戮力，攻坚克难，奋力拼搏的结果，我代表公司领导班子对大家一年来的勤劳付出表示由衷的感谢！对将要受表彰的先进集体和先进工作者表示热忱的庆祝，希望你们在新的一年再接
15、再砺，再创辉煌，再立新功。20年是国企改革年，也是我们公司加速发展、转型升级的起步之年，20年的工作整体要求是：以党的十八届三中、四中全会精神，彻彻底底全面贯彻落实市城乡规划建设和住宅保障局的整体部署和要求。进一步解放思想，深入改革，抢抓机会，克难攻坚，公司争取在系统体制创新、融资创新、财产营运、项目推动、作风整改和勤政建设等方面实现新打破，为把我们公司打造成“学习型、责任型、创新式、高效型、清廉型”公司，真实担当好城市投融资的主渠道，城市建设的主力军的历史重担。同志们，我们公司正处于一个重要的发展机会期，面对着发展的重要转折，既有机会，又有挑战，所以，我们既要充满信心，又绝不行不以为然，让我们在市城乡规划建设
