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1、精品文档Word格式学校校长的考察工作方案范文 方案形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在将来肯定时期内关于行动方向、内容和方式支配的管理事,校长工作方案呢？下面就是我给大家带来的学校校长的考察工作方案范文五篇，欢送查阅！ 学校校长的考察工作方案范文1 一、学校工作的指导思路 以“进展足球特色，夯实校内文化，创立全国名校为办学目的，以“抓特色，善宣扬，树品牌；抓研训，强素养，提质量；抓管理，重平安，促进展为行动指南，以体寓德，安康成长；以体育智，全面进展。以读书和体育为龙头，努力培育同学良好的读书习惯和情趣，乐观开展曙光体育运动大课间活动，以生为本，关注同学全面
2、进展，加强师资培训，进一步进步教师素养和教学质量。严格管理制度，加大管理力度，促进全体教师转变观念，认清形势，齐心协力，开拓创新，在新的学期获得更加优异的成果。 在管理理论中要贯彻“以人为本的思想，着眼于为人的进展制造条件，供给效劳，管理重心在于对人的激活，建立一种使每个人的力量都得到充分进展，每个人的作用都得到充分发挥的体制和气氛。不断加强教师师德训练，要在全体教师中大力提倡转变一种观念以人为本、以学定教，树立两种意识责任意识和危机意识，发扬三种精神创新理论、爱岗敬业、无私奉献精神，树立“校兴我荣，校衰我耻的紧迫感，把握机遇，迎接挑战。 坚决不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色
3、强校的办学理念，实行以人为本的管理方略，树立文明校风，创立和谐学校。和谐：硬件建立、管理机制、校内文化、师生关系、教学讨论、科研程度、教学质量、师资队伍等方面。在重视师德训练的根底上，不断实行有效形式进步教师的综合素养及业务力量。通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深化开展，逐一实现学校训练教学质量的上升，使学校真正成为同学们的求知乐园、成才摇篮。 二、工作重点 进一步完善制度，加强管理，进步工作实效。 深化抓好校本研训和训练科研工作。 抓好同学管理，培育同学良好品质及行为习惯。 抓好学校平安工作。 连续抓好党建工作，增加党组织的分散力、战斗力和制造力。 抓好学校综合治理工作，构建和谐校内。
4、 三、详细工作措施 加强教学管理，进步教学质量。在教学方面要争取有所创新，有所打破，力求通过以下几个方面得以实现：1加强常规管理。抓好备课、上课、作业修改、辅导等环节；加大检查力度，坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。2深化课堂教学。指导要常常深化班级听课、评课，促使教师观念更新及教学方式的转变；学校集体业务学习不仅要浸透教学新理念，更要开展一些直接促进教师业务素养进步的培训活动；仔细组织教学竞赛，觉察并乐观培育学科骨干教师和青年教师；3推动课程改革。做好三级课程管理，连续深化探究校本课程开发工作；进展同学评价探究尝试，建立进展性、鼓励性的评价体系，到达评价主体多元，评价立足过程。4抓好校本
5、研训。以促进同学进展和教师专业成长为宗旨，以进步训练教学质量为目的，利用多种形式抓好校本研训工作；标准教学管理，进步教学质量。 1、加强训练教学常规管理。要开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步标准化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度，乐观开展学校检查、教师互检和沟通互动。学校将加强不定期抽查，完善对教学常规管理的检查评估、反应通报制度，并把检查结果列入教师个人和学校评估档案，作为教师职称评聘、评比先进的重要根据。 2、努力进步课堂效率，减轻同学课业负担，让同学乐学。 3、做好毕业班工作，做好同学和教师的思想工作，定期进展座谈，争取制造佳绩。 4、深化推动课程改革。要以校本教研为抓手，
6、通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思沟通、案例分析、专题讨论等形式，进步教师驾驭新课程的力量，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教学行为，并落实在课堂上。 总之，新的学年摆在我们面前的工作是繁重的，任务是困难的，盼望全校广阔教师认清形势，抓住机遇，兴奋精神，乐观进取，务实拼搏，勤勤恳恳做园丁，兢兢业业育桃李，与时俱进，为创始文光训练新场面而努力奋斗。 学校校长的考察工作方案范文3 工作目的： 坚持聚焦课堂、务实管理、创新育人、合作办学的工作思路，深化传承文化、创新课堂、打造队伍、建立品牌的工作目的，创立和谐、文明、安康、平安、优质的校内增加责任意识，协调各职能部门乐观做好学校重
7、点工作。 1、帮助学校搞好活动的组织支配工作,确保学校工作政令畅通，做到“准时，全面，准确，高效。帮助校长做好学校有关创立工作的文字撰写和资料搜集整理工作。 2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提早做好学校一周工作支配，在学校网站上开拓“一周工作专栏，将每周工作准时发布到学校网站“一周工作栏，使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。 (二)加强办公室建立，做好协调与效劳。 1、争取主动、乐观协作、充分协调是学校办公室的主要工作目的。新学期开头，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造安康的工作环境，自觉维护办公室
8、的整体形象。做好办公室与各科室、班级组、工会等各部门的协调，巩固树立全局观念，强化效劳意识。 2、根据学校的实际状况，做好?试验学校制度汇编?，进一步完善?教师年度考核方法?、?校名师评比方案?等管理制度，以管理考核为手段，旨在进步教师的素养，加强我校的教师队伍建立，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满意人才的需求。 3、根据学校整体工作要求，详细协调支配好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校指导交办的工作，注意调查讨论，为指导决策供给科学、详细、全面的第一手资料，在务实、务实、落实上下功夫。 4、组织起草学校进展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校指导报告、讲话。提早做好学期完毕前
9、的工作支配，根据学校部署准时起草学校工作方案。 5、连续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建立。 6、创立学习型处室，创设良好的学习气氛，加强办公室工作人员的政治业务学习，进步自身素养，为更好的开展工作打好坚实的理论基矗 (三)高质量地完成办公室常规工作。 1、在校指导指导和关心下，明确任务，各负其责，做好文件的承受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、指导批示的督办、重要文件的核稿、接听 、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出过失。各项文件材料，力求准时、准确、优质、高效。 2、连续做好宣扬工作，以及各种迎检及接待工作。 我校宣扬工作包括校外新闻媒体宣
10、扬和校内的播送站、板报、橱窗等板块的内容，办公室要连续做好向群众新闻媒体撰写宣扬学校训练教学活动和建立进展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展现亮点，营造气氛，提升学校的知名度和美誉度。 随着学校的进展，上级检查事宜越来越多，办公室要实在做到三到位，一是接待前到位，根据任务大小，周全考虑，统一部署，细致支配各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和气，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要准时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好预备。 3、连续做好精神文明创立工作，稳固文明创立成果。 省级文明单位为目的，连续坚持不
11、懈地抓好文明创立工作，不断创新精神文明创立的途径，不断丰富精神文明建立的内涵，把精神文明建立与学校训练教学工作严密结合起来，以精神文明建立促进学校进展。 4、做好档案管理工作。 做好学校文函档案管理工作和，根据档案管理的要求，完善档案管理制度，标准档案管理工作，留意搜集整理表达学校办学程度的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、标准。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为训练教学及各项工作效劳。新晨 5、做好单位考勤工作，按月准时公布。 6、管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章，做好印章使用登记。 7、仔细做好信访工作。建立老干部档案，按时慰问离退休老教师，关心关心老教师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老教师要急躁承受询问做好解释工作。对不属于自身职责范围内的事项，应准时引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料、上报上级指导。采纳多种渠道，加强家校联络。 8、完成好校指导交办的其他临时工作任务。 1
