高级中学教师教学质量考核方案.doc

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1、高级中学教师教学质量考核方案教学质量是学校生存和发展的根本,为进一步提高我校的教学质量,充分利用民办学校灵活的办学机制,激励和调动广大教师的积极性。真正体现多劳多得、优质优酬的分配原则,特制定本方案。本考核方案以一学年为一个完整的考核期。在一学年内共进行大型考试六次(包括两个学期的期末市县统考),即每个学期学校举行两次月考和参加期末考统考,每次月考后根据教学工作量,参照教师所教班级的平均成绩(权重占40%)和动态指数(权重占60%)二项合并占75%,教学常规考核占25%进行奖励。每次月考的总奖金为4000元,其中1000元为教学常规考核,包括备课、批改、监考、阅卷和上课纪律(政教处检查记录。3

2、000元为教学质量考核。教学质量考核的奖金先发60%。其余40%期末按年级备课组的整体教学质量进行考核。对于平均分增值和所有平行班的平均分相差3分以上(包括3分)的教师,教务处、校长室要对其进行戒勉谈话,教师本人要上交书面材料说明情况和整改措施。对于平均分和所有平行班的平均分增值相差5分以上的教师取消教学质量考核奖。(期末考核的40%也同时取消)(一)月考考核办法(1)等级划分的比例A等人数占该年级总人数的5%,B等人数占10%,C等人数占35%,D等人数占40%,E等人数占10%(2)等第的计算A等计6分、B等计4.5分、C等计2.5分、D等计1分、E等计-2分。在原有的基础上增加或减少等第

3、就按上面的标准增加或减少积分来对任课教师排名。(3)考核起点的计算办法高一按摸底考试学成绩、高二按入学成绩(20%)、高一上(30%)、高一下(50%)。高三按入学成绩(10%)高一上(20%)高一下(20%)高二上(20%)高二下(30%)进行计算。(4)工作量和具体名次奖金的百分比:(以一个工作量1800元计)工作量第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名第八名1个工作量100%奖金额 18002个工作量60%40%奖金额 216014403个工作量50%35%15%奖金额 270018908104个工作量45%30%15%10%奖金额 3240216010807205个工作量40%25

4、%18%10%7%奖金额 3600225016209007906个工作量37%23%16%12%8%4%奖金额 39962484172812968644327个工作量35%21%15%12%8%6%3%奖金额 441026461890151210807563788个工作量32%20%15%12%9%6%4%2%奖金额 46082880216017281296864574288(5)考核的注意事项 1、非高考科目教师和不任课的行政管理人员按平均12000元考核。 2、全校教师课堂必须公开。 3、教学进度由学校教导处根据市县教研室要求制定,任课教师必须完成规定的教学进度,否则不发奖金。 4、高一会

5、考科目月考正常进行,第二个学期按会考成绩进行期末考核。 5、每次月考成绩作为学校第二年续聘的依据。 6、月考的组织:由学校规定教学进度,并在校外组织命题与印刷试卷。全校交叉统一流水阅卷,交叉登分。学生实行单人单桌考试,任课教师回避监考制度。学生舞弊的一律作零分处理,并计入总分。 7、如在整个操作过程中发现学校领导和教师有舞弊行为的,学校将追回所有奖金,并予以解聘。 8、考核教师若跨年级,先计算各年级的等第,后根据教学任务的多少按比例计算,在总和的基础上再乘以110%。 9、考核教师若中途接班,考核投入以分班底数和最近二次月考成绩的(之前任科教师的教学)平均数为投入值。 10、超工作量的教师按超

6、过的工作量比例增加相应的奖金。如出现工作量不足则按相应的不足系数计算。 11、如发现教师有违反师德(特别是打骂学生等行为)要求,经查实,则每次扣发奖金500元。 12、一人任教的教师如果期末排名在该年级所有学科中50%以上的,则每次月考补2700元。如果期末排名在在该年级所有学科中30%以上的则每次月考补至4000元。 13、按学期累计病假超过20天事假超过6天,期末不进行绩效考核。学校实行调休制度,因学校的原因影响教师休息将给以调休,但只能是没有课的情况下才能调休,教务处不能给调休的老师调课。(二)期末考核办法 1、考核依据 (1)备课组捆绑考核,高一年级所有学科动态的高低来排名各个备课组。

7、高二高三年级(文理分开)以动态值的高低来排名各个备课组。 (2)按县公布的动态指数,给参加考试的每个学科以年级备课组为单位考核;学科备课组总奖金=工和量(1+ n)(3600+x)元。工作量按班级数和跨头班级定(最后一名奖金为零)。 2、考核的计算 月考提取的40%奖金根据备课组的排名和教师人数的多少分配到各个备课组。具体奖金分配方案:(1)8个学科分配方案:(Z为备课组工作量)名次1234567n值0.50.30.150-0.15-0.3-0.5总奖金(5400+X)Z(4680+X)Z(4140+X)Z(3600+X)Z(3060+X)Z(2520+X)Z(1800+X)Z(2)6个学科分配方案:(Z为备课组工作量)名次12345n值0.40.20-0.2-0.4总奖金(5040+X)Z(4320+X)Z(3600+X)Z(2880+X)Z(2160+X)Z (3)被取消的学科奖金,按工作量分配到基数中,如基数原来为3600,现在为3600+X(X=被取消的奖金总数/现在能拿奖金的工作量) (4)备课组内奖金的分配,原则上按月考奖金分配。注:名校班考核单列,具体制度另行公布。

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