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1、撰写人:_日 期:_有关财务述职范文锦集十篇 年初,公司成立之际： 1、配备会计人员,会计和出纳 2、选择用友财务软件，执行企业会计制度 3、设置、建立适合本企业的财务管理制度和报销程序 、建立会计账簿 经过半年经营,主要业绩体现在： 1、随着业务量的增加，加强了团队完善,进行了合.分工,做到了上行下效,在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意” 2、加大各项费用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡乱投资与扩张，充分发挥财务的核算与监督职能,做好内部审计,把每一笔钱花在刀刃处,关注眼前，着眼未来3、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；
2、不断提高合高效的财务分析思路与方法，结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 财务述职篇2 首先,感谢公司领导能够给我们这样一次机会,作为公司的一员坐下来大家共同交流、沟通、提出问题、解决问题,和公司一起共同提高、共同进步。转眼到鑫华公司已有3年半的时间，在这3年多的时间里和公司领导、同事们学到了很多东西,公司宽厚待人、诚信经营值得我们每个人为之努力付出。只有公司经营好了，我们员工个人才能和公司共同发展。 工作中存在的问题:1、发票欠缺严重，不管是采购材料还是办理其他业务都要索要正规增值税专用发票。 、有的取得发票,但发票保管存放不够重视,不管销项、进项发票都丢失的,也有在经
3、办人处放没了找不到的，或者不注意丢了，以后有发票及时送帐送财务进行登记签字确认。后期发现有问题好查。工作计划: 及时协调平原项目部作好金算盘站点的准备工作，为后期核算作准备最后几点建议, 、以后不管中标还是签定新合同的工程应召集大家开个碰头会,通报一下有关事项,比如项目经理、材料员是谁,何时开工，合同的主要事项，如付款条件等。好让各部门分别作准备。 、再就把工地上的承包模式出个纸制的东西,让财务便于核算，有时工地支钱到时现问,不然就不知道这个钱如何下帐。 财务述职篇尊敬的领导、亲爱的同事们： 大家好！202年,是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的
4、年度里，财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路，遵照王总关于严格制度、完善流程、加强监督、提高质量的要求,在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩，现汇报工作如下：一、主要经营指标完成情况 20X年，在王总和杨总的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全
5、生产的顺利进行，总体来说主要完成以下几方面工作:、制度建设和流程管理：一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了准确、详实的依据。 2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。 3、会计账务的规范和整理:借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不
6、足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。 4、经营报表的分析和变动:根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目；对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。 5、加快往来资金运转：制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生,加快资金回笼；加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应,提供后备经营需求。 6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受
7、损失的任何行为及时坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害。、建立合理物资流转程序：合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。 8、加强安全检查监督：树立安全防范意识,安全事故无大小，件件危害皆大,增强安全检查力度,防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查规范，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。9、提高科技操作
8、程度,拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办公条件,加强系统操作，加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,认真执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等；规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。 二、今后努力的方向 其一要发扬团队精神，酒店经营不是个人行为，个人能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。 其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监督职能
9、，及时反馈信息给领导层,变被动为主动。 其三还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、酒店法、企业管理等诸多领域，才能更利于今后的工作。 总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们积极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作，但由于有些制度流程还在探索使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有许多地方做得不到位,所以在以后新的年度里，我们会继续加强学习，努力地不断完善理顺基础制度流程,加大监管力度,合理控制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增强管理参与
10、力度,提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准,体现各岗位实时工作状态，督促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来，共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展，永远立于不败之地。谢谢大家! 述职人:x 0X年x月x日 财务述职 篇 董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 新年好！借此机会给大家拜个早年 回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，
11、下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付
12、与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张,处理会计凭证张,准确无误地出具各类会计报表无数。 制度属于企业的硬性
13、管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各
14、部门有关资料的申报。 二、资金调度和信dai工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资亿元,偿还到期贷款万元。资金的成功运作保证了长天和东方
15、公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“资信企业”的良好形象。 自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信dai营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信di关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于月月向银行申请房地产开发贷款万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。 三、全力协助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至月日，门店销售：个、住房销售个，成交率,成交额万元，实收房款万元，尚有未收房款万元，资金回收率为；预定门店套,收取定金万元。出租自有门店套，收取定金万元，出租率。在这个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至月日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款万元，创该行月发放按揭
