业务员周工作计划.docx

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1、 业务员的周工作计划范文_工作计划篇一:销售员的周工作打算 1. 每周至少打30个电话,促使潜在客户从量变到质变 上午重点打电话,下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项如: (1)要给局部客户寄样品,报价等。 (2)重点客户状况(用红色字标注) (3)新客户状况(想好怎么打第一通电话等) (4)信誉不佳客户(没事想方法整他) 2. 在这一个周内,主要做以下几点: (一)、制定工作打算 1、查找客户来源。这是全部打算的源头,只要分清客户群在哪里才能更好的查找客户。主要有:各大网站常常公布求购信息的养殖场、酒厂及加一些群等。 2、分析每种客户来源渠道所占

2、的客户比重,有重点的突破。比方: 各大网站里的客户信息和群里的客户信息作比拟 二、打算的初步实施 1、根据工作打算明确每天要做的事情,将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做具体说明和记录,准时与经理及同事沟通。 2、所做的打算有两个,一个是整个的全盘打算(由于是第一次做打算,这个是必需的,以后几周的打算也有可能根据这个来) 三、要到达的目标 工作时间充实,工作有效率,工作有成果,尽最大的努力去做 好每一件事。 注: 以上内容除每天根本工作外 (如:公布、刷新求购信息等) 篇二:业务员每日工作打算 一、工作内容及流程 1、预备工作: a、路线安排b、需要访问和联系的客户的具体资料c、销售工具

3、:同意客户应办而未办事项 2、早9:30点之前动身。 3、每周五下午16: 00准时到达公司。 (1)销售员汇总个人一周业绩以及总结。(访问客户的状况;收获和市场的难题) (2)新客户参加档案做好记录以便下次访问 (3)信息整理反应 二、工作要求 销售人员在当日内必需对收集有效的客户资料进展分析,并将分析结果以电子版形式在当日22点前上传到公司指定邮箱。预约访问每天不得低于每日定制的任务违者进展惩处(特别状况需说明)。 1、每天根据工作打算和具体的方案访问。 2、每天早会需汇报业务员的前日工作总结。 3、工作总结的内容:详细的工作内容、销售状况、销售中遇到的问题,销售额、本周回款的落实及下周回

4、款的猜测(原定目标回款有无变动/差额的追补打算)、行业动态及竞品在当地市场的表现。 4、电话二十四小时开机,假如没能接听公司电话,在看到未接 电话后,必需回复。 5、业务人员在工作时间内不得随便做与业务无关的事,发觉一次罚款20元,发觉3次,马上开除。 6、每周一全部业务人员必需将个人一周工作的指标、目标仔细具体填写,早会上交负责人。 7、每周的工作总结及案例分析,周五下午全部业务员需用书面形式进展呈现。 8、每天登门访问不得低于10个意向客户;每周至少签单有效客户不少于3个(a、必需拿到订餐卡不少于10张;b、见到客户经理不少于5人;c、见到负责人不少于2人)。 9、每日访问记录要和当日所拿到的订餐卡相对应,记录内容要求字体工整,内容完整、真实有效,弄虚作假一旦发觉,第一次提出警告,其次次扣款50元,严峻将予以辞退。 10、电话预约,前一个工作日晚上应提前预备好20个有效的资料,作为其次天电销的资料。 三、有特别状况时,应当准时与领导沟通,得到答复后,根据领导指示进展办理。有特别工作时,必需听从领导安排,按时完成交待工作。

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