公司员工薪酬调整方案撰写.docx

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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-公司员工薪酬调整方案撰写:一、调薪目的1、规范公司员工的调薪制度,推动员工工作的积极性、责任感,以便公司长期稳定发展;2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能推动企业的发展。二、调薪的原则1、调薪必须坚持公平,公正的原则;2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则,杜绝论资排辈;3、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。三、调薪对象及资格:1、公司员工调薪必须在公司工作 年以上,且为 年 月 日(含 日)以前入企并转正的员工(不包括试用期员工、外聘人员等)。2、员工任职期间工作努力,工作绩效优异,工作技能提高,

2、工作责任感强,工作态度端正,无不良记录,符合或超过现岗位任职要求者;3、公司员工调薪,必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者;4、在 年 月 日 年 月 日期间有以下情况之一者,取消年度调薪资格: (1)年度内事假全年累计15天(含)以上者或病假全年累计30天(含)以上者,年度内事病假全年合并累计30天(含)以上者; (2)年度内旷工累计3天(含)以上者。四、调薪时间及幅度1、本制度适用于年度性调薪,依公司年度获利情况和员工年度考核绩效而定,年度调薪于每年的三至四月份进行。2、年度性调薪幅度,以参照公司上年度获利情况为前提,由公司董事(或老板)确定年度整体。五、调薪标准1、年度调薪(基本工资

3、)涨幅5%的情况该员工在公司工作满一年以上,年度平均考核成绩75分以上;2、年度调薪(基本工资)涨幅8%的情况该员工在公司工作满一年以上,年度平均考核成绩85分以上;3、年度调薪(基本工资)涨幅10%的情况该员工在公司工作满两年以上,年度平均成绩在95分以上;六、年度性调薪,其主要流程为:确定公司整体调薪幅度或额度 员工年度考核 员工个人调薪幅度或额度七、考核调薪流程,如下:用人部门主管考核初评人事部复核总经办审批总经理核准人事部存档被考核员工本人人事部更新工资表制作调薪通知单各相关部门主管相关数据:国家统计局公布的数据显示,2013年我国经济增长7.7%,北京市GDP增长 7.7% 。北京市2014年最低工资为每月不低于1560元,2014年企业退休人员基本养老金总体调整幅度为2013年本市企业退休人员月人均基本养老金的10%。人力资源服务商前程无忧发布2014年离职与调薪调研报告。报告称,2014年预计企业薪酬平均涨幅为8.8%。预计2014年金融行业的调薪幅度最高,薪酬增长将达到10.4%。-精品word文档 值得下载 值得拥有-

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