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1、公司体验馆2022年工作计划本体验馆(公司)在总公司的领导、帮助和支持下，公司已建成并具有初步规模，为邯郸区域市场的全面发展，尤其是在市场的拓展、新客户的开辟，特制定_年公司工作计划。坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目标管理”方式，认真扎实地落实各项工作。一、对员工专业知识的培训：_年_月_日，对本店员工进行专业系统的培训。每日一课，人人过关，课课通关。_者：_待定。二、市场的开发：创新求实、先开拓涉县市场。产品需要市场，市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此，涉县馆专门从_请人给公司作销售形象设计，提高脉灵康在本市场的知名度。配合优质的产品，为今后更有力地提
2、高脉灵康产品在中国的知名度铺下稳定的基础。同时，建立健全营销队伍，涉县公司拟在_月初招聘_名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发，灌输脉灵康实施理念。三、建立各点销售服务网点。脉灵康在邯郸要象蝗虫一样铺遍各市县乡镇村等网点。实现县县脉灵康，镇镇都健康，村村全有店，家家都体验的决胜目标。1.全年实现县体验店八家，镇体验店十家，村体验店_家。2.积极配合总公司做好相关事宜及交办的其他事宜。四、实施要求：销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。1.划分销售区域。2.依照销售网络的布局，要求大力推行代理商制；3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制；
3、4.加强内部管理，提高经济效益：财务销售成本：进、销、存要清晰，月度要有报表反映，季度要有考核；人力资源管理。公司体验馆2022年工作计划（二）本年度在公司各级领导的大力支持下，在各兄弟部门的通力配合下，在后期保障中心全员的共同努力下，我们做了以下几件事情，以示自勉。后期保障中心今年胜利完成了粽子、月饼、圣诞票任务。共同协作历时大半个月。顺利完成葡国城堡拆除搬移大量贵重物品的任务。与财务、总办配合解决了酒店废品收购合同金额年年下降的问题等等。一、工程方面。今年的主题的节能，基础是正常运行。(a)、由工程部牵头主控的正常节能降耗，通过加强软硬件建设，经财务初步统计，在去年的基础上，节能降耗_万元
4、。通过(b)本部门的努力将自来水价格由原来的_元/吨，调整至酒店总用水量的_%降为_元/吨，平均每月比以前少交_万元以上。今年(c)的五钻评比，硬件的完善和提升是大头，各部门的问题都由自己提报，因此今年五钻评比期间，工程部的工作量比平常多了_倍，五钻的评取工程部功不可没。(d)、在厨房引进_了节能蒸汽柜、节水阀门，在五钻评比中得到嘉奖，并在其他酒店推广，、水泵房加压(e)水泵加装一台变频柜，起到了保护设备和节能的作用。通过多(f)次谈判，尚能公司全额投资_了一套空气热泵节能装置，耗资近_万，明年启用，意在解天然气日益紧张的燃眉之急和降低热水成本。(g)、利用我们欠安创公司的部分工程款，全部重新
5、_更换了新型节能外墙led七彩灯。价值_万元。为了应对每年限电(h)停电情况，我们从月色汇到总督府_了一条备用电源，并且加装了一台发电机组，历时_月半。以备后用。(i)我们改装了负_楼消防水池，与生活水箱交叉使用，时常保持活水，以备急用。今年(j)在工程部采用定点采购，送货上门，定量存货、定期核价的材料采购模式，避免了以前的临时采购的种种弊端。(k)、开启月色汇空调系统，并按全年定价_元/平方/月，、另外我们还做了，星光大道(l)工程，九楼宴会大厅整体音响升级改造工程，卫星电视开通工程，厨房油烟道清洗工程，员工宿舍第一期改造工程(铁大门、一楼卫生间)，厨房喊话系统重新设计_工程，海鲜池严重补漏
6、工程，圣诞塔、人行道树木灯光工程等等。二、安保方面。今年的主题的确保安全，基础是稳定。今年保安部变动比较大，人员流失过多，在补给不足的情况下，保安部人员精诚团结，牺牲个人利益，停假停休，确保了酒店的正常经营秩序，实为平凡中透漏着不平凡。(a)、一抓基本培训：每周一、三、五进行体能队列培训，每周二、四、六进行礼节礼貌，岗位职责及公司规章制度的培训。(b)预防和杜绝火灾隐患的发生、是保安工作中的重中之重，本部按照消防局的要求：每月对酒店所有消防设施进行检查，发现问题及时更换和维修，在保证本部员工全面掌握消防知识及技能的同时，多次_酒店员工进行消防培训，让酒店所有员工掌握“四懂”“四会”、。分别在上
7、半年下半年进行了：停电疏散演习和消防灭火实战演习。大楼晚(c)间是消防的薄弱时段，我们在大楼_运行三套巡更系统，同时启用，_至_个半小时巡逻一次，确保晚间安全。(d)、加强停车场的车辆控管，今年重新制定健全了停车制度，及时上墙尊照执行。健(e)全安全管理制度，规范管理，各项安全管理制度上墙，与消防部门签订了消防安全管理责任书，落实安全管理责任制。配合消防部(f)门，制作消防标语，疏散图近百张，张贴酒店各个重要位置，时刻提醒大家消防重于泰山。(g)、在今年全国范围的打击毒、赌、黄运动中，积极配合，严格按统一标准执行，我酒店娱乐部在中南片区是唯一一枝独秀。(h)另外保安部还_参加了汤逊湖第_期消防
8、培训，成绩较好。停车盲道划线，解决了长期盲道停车无证的局面。(i)三、pa方面。今年的主题是仪容仪表，基础是经得起检查。pa方面一直以来属于外包性质，给我们具体管理带来一定困难，不过在我们和外包pa公司的密切配合下，还是解决了很多问题。(a)、今年更换了三家pa公司，爱洁，嘉发，千禧龙。前两家一家价格太高，一家质量太低，均没能长期合作，最后一家千禧龙公司，价格不高，质量有保证。他们以来让我们的大堂大理石，一改前面的pa公司的旧貌。其他方面也大有改观。及时对大门玻璃、观光(b)电梯玻璃，正面外墙，进行清洗，保证酒店外观形象，、多次对(c)大堂大理石进行翻新、护理。(d)对_楼_理石进行首次翻新。
9、效果很好。对酒店所有木雕定期进行上油护理，基本达到要求。(e)(f)、对大楼外墙所有玻璃进行了一次清洗。(g)、添加了大门及九楼卫生间去污地垫。并时常维护。(h)、整治了大楼后门以前的脏、乱、差的问题，添加了新垃圾桶、定期及时清洗。多次协助清(i)洗_楼水景池。今年多大楼内花摆进行调整，更换品种，质量(j)把关。_年计划：1、一抓员工的专业知识和酒店基本知识教育。管的是事，理的是人。有什么样的人就有什么样的酒店。2、工程部争取来年做成以下几件事情：停车场刷黑工程，九楼明档处更换地砖工程，财务楼顶员工之家工程，大楼屋面堵漏工程，另外要签订旋转门维保合同，3、保安部争取在来年进一步改善门前进出车速度，树立礼仪岗形象。后门及其他出口严查严管，考虑实行有奖查脏制度，加强监控管理，加强钥匙管理，加强巡更管理，进一步标准化站、立、行姿势、停车手势。4、pa部想办法治理房间异味问题，大理石锈边问题。第页共页
