佳洁士牙膏营销策划书.docx

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1、佳洁士牙膏营销策划书佳洁士牙膏营销策划书姓名: 学号报告日期: 2021年 6月 15日前言始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。xx-xx财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在财富杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。佳洁士-节约牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划

2、,特进行本次广告策划,本次策划将为佳洁士-节约牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场目录摘要 (1)一、市场环境分析- (2)(一)现有市场竞争格局发展 (2)(二)消费者分析 (2)二、产品分析 (2)(一)佳洁士牙膏分析 (2)(二)(二)竞争对手牙膏分析 (3)(三)三、佳洁士市场销售现状 (3)四、佳洁士的市场目标 (3)五、佳洁士的营销战略 (3)六、佳洁士在中国市场的损益预测 (3)七、佳洁士营销策略的控制 (3)1.销售控制 (4)2.成本控制 (4)3.营销策略控制 (4)参考文献 (4)摘要始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003

3、财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在财富杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。佳洁士系列牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为佳洁士牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场。2009年佳洁士产品在中国市场计划销售额为903800万元、计划成本按计划销

4、售额的70%计算为632660万元、目标利润为271140万元。为实现这一目标宝洁公司首先对市场环境及产品进行分析,由营销现状制定出相对应的营销策略,同时还进行了销售控制、成本控制、营销策略的控制。一、市场分析(一) 现有市场竞争格局发展1.第一梯队优势明显:高露洁稳居榜首,佳洁士紧随其后,这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中,高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。短短的几年中,这两个品牌已将国产老品牌远远抛离,成为了中国牙膏市场的主导品牌。而老品牌 中华 经过了联合利华重新品牌定位和包装之后,重焕光彩2.二线品牌竞争激烈:冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再,但凭借原有的品牌

5、优势依然占据了一席之地,而不少国外品牌如 LG 、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广,由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看,新兴国外品牌可谓是后劲十足,发展前景良好。(二) 消费者分析牙膏虽然是一种家庭消费品,但随着国外品牌的进入,国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异:国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。造成以上差异的原因可能有以下两点:1.不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说,使用习惯是很难改变的,特别是对于一种使用了十几年甚至几十年的产品,老品牌早已根深蒂固,要想让他们接受新事物恐怕很难。2.中外品

6、牌价格有差距。尽管高露洁等品牌在近几年产品线延伸到了各消费层,但相对于国产品牌来说,价格还是高了些许。对于一般的消费者来说,使用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求,也算得上是价廉物美了。二、产品分析(一)佳洁士牙膏分析(二) 1.高档系列佳洁士多合一牙膏(120克165克):含氟泰的佳洁士多合一牙膏不但可以预防蛀牙,还可以抑制有害细菌(牙菌斑)长达小时,从而提供更全面的口腔保护。佳洁士舒敏灵牙膏 (120克165克):不仅能高效脱敏,强力舒缓疼痛,还能在牙齿表面形成抗酸保护层,提供长时间脱敏效果,两星期开始改善。佳洁士茶爽牙膏(120克165克):含有的茶叶精华、除菌素(三氯生Triclosa

7、n),可以吸附去除口腔异味的细菌,从根本上着手,持久清新口气。它的全新茉莉花香更带来回味悠长的怡人芬芳,令刷牙一刻变得享受满足。佳洁士防蛀薄荷(40克100克140克200克):内含水晶莹彩粒子的佳洁士防蛀牙膏,不仅有效去除引起驻牙的细菌和牙垢,而且能特效修护早期小蛀斑,坚固牙齿。创新配方,口感更清爽。佳洁士双效洁白牙膏(120克165克):含美白成分“洁牙素”(Pyrophosphate) 的佳洁士双效洁白牙膏, 特有“双色彩条”, 白色膏体有效去除牙垢及牙菌斑,蓝色膏体形成晶种保护层, 防止牙石积累。创新洁白配方,再现自信笑容。佳洁士防蛀清新 (40克100克140克200克):不仅有效去

8、除引起蛀牙的细菌和牙垢,而且能特效修护早期小蛀斑,坚固牙齿。它内含全新速释清新香氛,带给您清凉爽滑的刷牙感受。2.中档系列佳洁士盐白(90克):特有“盐白配方”,经常使用不仅能去除因日常饮食带来的牙渍,恢复牙齿的健康洁白,还可以帮助防止牙渍再生,持久洁白牙齿。3.强档系列佳洁士防蛀含氟 (105克):具有高效防龃作用,令牙齿更加牢固。经常使用能帮助彻底清洁牙齿,防止口腔异味,并保持口腔清爽洁净。佳洁士草本清新 (90克):它特有科学萃取的能除菌消炎、清热解毒的金银花、薄荷这些天然草本植物精华,可以有效去除口腔细菌,清新口气,帮助预防牙龈疾病。保持牙齿、牙龈全面健康。(二) 竞争对手牙膏分析(三

9、) 1.两面针牙膏(四) 薄荷香型预防:牙本质过敏、牙周炎、牙痛 120克(五) 水果香型预防:消炎、止痛、牙龈出血 180克(六) 冰凉薄荷型预防:清除牙垢、使牙齿洁白、全新易挤软管 120克(七) 天然水果香型预防:牙周炎、口腔异味、拖敏防驻 100克(八) 清爽薄荷预防:缓解牙本质过敏、牙龈出血、牙痛、口腔异味、止血 120克(九) 水果香型预防:清新口气、牙痛 180克(十) 2.中华牙膏(十一) 长效防驻预防:防驻、坚固牙齿 170克清新口气(十二) 中草药预防:发炎、驻牙、口腔溃痒 120克清新口气(十三) 长效防驻预防:坚固、 120克清新口气(十四) 金装全效预防:含氟、钙、强

10、齿素CAGP 、坚固、拒绝驻牙 100克口气清新(十五) 3.蓝田六必治牙膏(十六) 绿茶预防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清热去火除口臭冰茶茉莉香型(十七) 生物酶预防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修复组织、抑制出血(十八) 中草药预防:口腔炎症、牙龈出血、疼痛、异味水果香型(十九) 全效预防:口腔炎症、牙龈出血、肿痛、口臭、牙齿过敏、口腔溃疡冬青薄荷型(二十) 三、佳洁士的市场销售现状(二十一) 1.产品质量:佳洁士牙膏,将以品质为第一位,为消费者生产出放心的商品(二十二) 2.渠道策略:佳洁士-节约牙膏,全国各地的大中小超市(二十三) 3.品牌定位:佳洁士比高露洁晚进入中国市场三年,

11、一直处于步步落后的境地,近几年来,佳洁士和高露洁在中国的营销战更是到了白热化的状态。虽然和高露洁一样,佳洁士都是定位在了高端市场,但是与高露洁的专业形象不同的是,佳洁士将营销目标瞄准儿童,广告上频繁出现的是一张张儿童“没有蛀牙”的笑脸。通过在儿童心目中树立的良好品牌形象,来影响父母选择牙膏品牌。(二十四)(二十五) 四营销目标2007年,在中国大陆,全年销售总额达到54.45亿元人民币,增长30%。2008年佳洁士在中国大陆实现销售额达69.52亿元人民币,较上年同比增长27.7%。根据上述资料及分析,2009年计划销售额若按30%增长计,计划销售额为90.38亿元人民币。2007-2009佳

12、洁士的实际与计划销售额,如表1所示。表1 2007-2009佳洁士的实际与计划销售额五企业营销战略1.产品策略:宝洁公司注意提高产品的质量,对产品的包装、功能、价格及口味等方面能够及时根据消费者的需求变化,作出相应的调整,并在保持该产品的品牌知名度、美誉度和忠诚度的基础上扩大企业产品品牌的影响力,据此来扩大该产品的市场占有率。例如:宝洁公司一贯奉行“生产和提供世界一流产品,美化消费者的生活”的企业宗旨。其中,最有代表性的就是佳洁士健康专家全优7效牙膏托盘装,它具有防蛀修护、减少牙龈问题、减少牙齿敏感、减少牙结石形成、去除牙菌斑、清新口气、洁白牙齿七重功效。2 定价策略:宝洁公司根据市场形势,结

13、合企业产品滋生的特点,以及该产品的市场定位等方面,做出相对合理的定价决策。为了满足不同的消费群体,佳洁士牙膏价格差异较大,两到十三元不等。其中,节约牙膏在两到四元之间。3.促销策略:广告宣传作为一种十分有效的扩大产品知名度的促销手段,早很大程度上影响着消费者的购买决策。因此,宝洁公司充分利用电视、报刊等媒体做宣传工作。例:请李雨春做佳洁士牙膏代言人。此外,宝洁公司也注意结合其他促销手段,如:营业推广、人员推销、公共关系等,以达到最好的宣传效果。4.分销策略:对于牙膏的购买,有90.1%的人是在商场或超市购买。为此,宝洁公司注重和商场或超市等零售企业做好合作。另外宝洁公司也逐步开发网上商场或电话

14、零售等其他方式,为消费者购买商品提供各种方式。六预期损益预期损益2009年佳洁士在中国市场计划销售额为903800万元、计划成本按计划销售额的70%计算(一般化妆品的利润为30%)为632660万元、目标利润为271140万元。2009年佳洁士在中国市场的损益预测,如表2所示表22009年佳洁士各分类产品在中国市场的损益预测单位:万元七、欧莱雅公司营销策略的控制1.销售控制(1)销售分析,就是衡量并评估实际销售额与计划销售额之间的差距。主要做好销售差距分析;地区销售量分析。(2)市场占有率分析:做好全部市场占有率;个别市场占有率;相对市场占有率分析。(3)市场营销费用率分析:市场营销费用率=市

15、场营销费用/销售额2.成本控制主要注意对以下成本的控制:(1)直接推销费用。包括直销人员的工资、奖金、差旅费、培训费、交际费等。(2)促销费用。包括广告媒体成本、产品说明书印刷费用、赠奖费用、展览会费用、促销人员工资等。(3)仓储费用。包括租金、维护费、折旧费、保险费、包装费、存货成本等。(4)运输费用。包括运费、装卸费、保险费等;如果是自有工具,则要计算折旧、维护费、燃料费、保险费、司机工资、税费等。(5)其他:如营销管理人员工资、奖金、差旅费;办公费、办公用房租金等。3.营销控制营销策略的控制主要有:(1)佳洁士的分类产品对现有产品线是否适合顾客的需要;现有产品是否需要做调整;应增加、扩大或淘汰哪些品种或品牌;产品的质量、款式、规格颜色及品牌(或商标)是否调整等方面实施控制。(2)佳洁士的定价对定价的目标、策略、程序;成本、需求及竞争状况对定价的影响程度;顾客认为价格与产品的实际利益是否相符;经销商和政府对定价有哪些影响等进行控制。(3)佳洁士的分销渠道对分销的目标和策略;市场覆盖率;分销渠道是否需要改进等进行控制。(4

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