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1、清基分部工程施工方法第一分部工程施工技术方案一编制依据1.1依据临汾市涝洰河高河段河道治理工程（右岸）-标段（GHDHDZL-TJ-01）招标文件、图纸以及补遗通知等。1.2国家及部门现行的施工技术规范与标准。1.3现场的实际施工情况。1.4我局在其他类似水利工程中的施工经验。二、工程概况一.工程概况合同名称：临汾市涝洰河高河段河道治理工程（右岸）标段。治理范围:南同蒲铁路以西至涝洰河入汾口，河道治理长度4.4837km。主要内容：堤防工程：浆砌石护坡土堤、浆砌石堤防、生物护坡土堤；护基工程：河道清淤疏浚、泄洪涵洞工程。二. 工程地质及水文地质条件汾河自北向南纵贯尧都区中部全境，呈平川轮廓。工
2、程所在河段地层地基主要由第四系全新世、晚更新世及中更新世冲积成因的亚粘土、卵石为主，局部夹园砾、砾砂及中西砂，分布不甚稳定，地层结构复杂，地基特征描述如下：a1+p1）：褐黄色、灰黄色，稍密，湿-饱和，含植物根系，含砂，云母，第层亚粘土（Q4底部夹零星卵石等，局部粉粒含量较高，该层在ZK12处上部2.2m是杂填土，层厚1.37m。a1+p1）：杂色，稍密，分选性差，磨圆度好，一般粒径38cm，占总含量的第卵石（Q35060%，最大粒径14cm，填充园砾、砾砂，局部充填亚粘土，主要成分为灰岩、砂岩。该层局部上部为细砂层，局部为圆砾为主。a1+p1）：褐黄色，稍密，饱和，可塑，土质较均匀，云母，局
3、部见氧第层亚粘土（Q3化物等，局部夹圆砾透镜体，该层在ZK5、ZK7、ZK10处尖灭，揭露最大厚度3.6m。a1+p1）：杂色，稍密中密，分选性差，磨圆度好，一般粒径28cm，第层卵石（Q3占总含量的50%以上，最大粒径15cm，充填圆砾、砂砾，局部填充亚粘土，主要成分为灰岩、砂岩、石英岩，夹亚粘土及细砂透镜体，揭露最大厚度8.5m。a1+p1）：褐灰色，可塑硬塑，土质均匀，夹薄层细砂，底部夹零星砾第层亚粘土（Q4石等，层厚2.95.9m。a1+p1）：杂色，中密密实，分选性差，磨圆度好，一般粒径24cm，最第层卵石（Q3在粒径8cm，充填圆砾、砾砂，主要成分为灰岩、砂岩、石英岩，局部ZK4、
4、ZK12以细砂为，层厚1.57.7m。a1+p1）：褐灰色，饱和，可塑硬塑，含铁锰质氧化物，夹细砂透镜第层亚粘土（Q2体，夹卵砂石，层厚4.813.6m。a1+p1）：杂色，中密，分选性差，磨圆度好，局部以圆砾主，充填圆砾、第层卵石（Q2砾砂，主要成分为灰岩、砂岩、夹亚粘土，最大厚度9.1m。a1+p1）：褐灰色，饱和，硬塑，土质均匀，夹零星夹卵砂石，最大厚度第层亚粘土（Q24m。a1+p1）：杂色，密实，分选性差，磨圆度好，充填圆砾、砂砾，主要成分第层卵石（Q2为灰岩、砂岩、石英岩，最大厚度2.7m。工程区位于临汾盆地中部，根据山西地震动峰值加速度区划图（GB18362001）标准，本项目地
5、震动峰值加速度为0.2g，相应地震基本列度为“”度区。三、施工程序3.1.测量放线(1)测量放线是施工的先行,施工控制网由承包人负责测设，发包人应在合同协议书签订后14天内，向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。承包人应在收到上述资料后的28天内，将施测的施工控制网资料提交监理人审批。(2)承包人应负责管理施工控制网点。控制网点丢失或损坏的，承包人应及时修复。(3)按照本工程施工测量精度要求，负责施工所需要的全部施工测量放线工作。堤防工程基线相对于邻近基本控制点，平面位置允许误差3050mm，高程允许误差30mm。(4)测量成果资料报送监理机构审核，并负责保护好测量基本控制点、堤
6、防基线的永久埋石、标架和水准点。四、施工方法4.1.植被清理表层杂物、杂草、树根、表层腐植土、泥炭土、洞穴、沟、槽等清除工作采用人工配合推土机铲推成堆；表层是耕地或松土，清除表面后，先平整，再压实。将堤基清除的弃土、杂物、废渣等挖掘机装车运至指定的弃碴场堆放或堆至河道开挖面随后随河道开挖一并运至弃土场。部分大树根拟采用挖掘机深挖取出，所留坑塘在堤防填筑前根据碾压实验方案进行回填碾压填平处理。4.2.表土清挖堤基清理范围：迎水坡为设计基面边线外3050cm，背水坡为设计基面边线外3050cm。表土清挖根据堤围地形情况，分阶段分层进行。划分层次以后，挖掘机进行表土浅挖，浅挖标准为现状标高以下203
7、0cm，推土机集料，挖掘机装车，自卸汽车运土到弃渣场堆放。在清挖过程中修筑截水沟，设置必要的排水设施。为达到压实度要求，在清除表层浮土后拟采用压路机将清理痕迹碾压至平整。基面清理平整后，报监理验收。基面验收后抓紧施工；若不能立即施工时，做好基面保护，复工前再检验，必要时须重新清理。五、质量保证措施5.1认真贯彻公司“技术先进、管理科学、精心组织、信守合同、为用户提供满意的产品”的质量方针。结合本工程实际，层层制定质量规划，分解质量目标责任制和措施，确保本工程质量优良，从而保证质量目标的实现。5.2成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长的质量领导小组。各级项目负责人对创优工作全权负责，领导小组
8、负责组织创优规划和质量计划的编制实施，了解施工中存在的质量问题，督促质量体系的有效运行。5.3实行全员岗前培训，强化管理意识，提高职工的操作技能。参加本工程的所有管理人员、技术人员和全体员工必须进行岗前再培训，特殊工种和技术管理人员持证上岗。各级工程技术人员、项目队长、质检员、试验员等生产技术骨干，要认真学习设计文件和国家和当地的有关质量标准、技术标准规范和施工工艺要求，进一步细化施工组织方案，编制关键工序作业指导书，组织标准化、规范化、程序化作业。5.4确立总工程师和技术负责人技术负责制，保证新工艺、新技术在本工程的有效实施，最终达到规范要求的质量标准。深入掌握设计标准和施工工艺，结合单位施
9、工技术管理条例和分级技术负责制，使各项技术工作规范化，加强对关键工序的技术攻关和技术指导。施工技术管理要严格执行以下十项制度：(1) 开工报告制度(2) 技术交底制度(3) 工程测量双检制度(4) 工序“三检”制度，即自检、互检、交接检。(5) 工序交接制度。无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。(6) 隐蔽工程检查签证制度(7) 技术资料复核制度(8) 施工过程质量试验检测制度(9) 原材料、成品、半成品现场验收制度(10) 检测设备定期检验和标定标准5.5加强监督检查力度。经理部设主管副经理，质安科设专职质量检查工程师，选派技术过硬、业务熟练、责任心强的技术人员
10、做经理部质量监察和检查工作，充分发挥质检部门的质量监控作用。工班设兼职质量检查员，负责当班作业的质量检查，各工序设兼职质量负责人，对本工序质量负责，做到层层把关，环环相扣，使工程质量处于受控状态。隐蔽工程质量检查验收(1)隐蔽工程检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完成之后，首先自检，不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员检查。(2)各工序完成后，由施工管理人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决返工处理，直到再次验收合格。5.6 建立科学先进的试验检测制度。试验和检测工作是控制工程质量的重要环节，是评价工程质量的重要手段。
11、项目经理部设工程试验技术员，配备工程检测设备、试验仪器和取得专业证书的试验技术人员，负责本项目的试验。要加强计量管理，与质量有关的量测仪器、工具要有专人管理并定期检定。检测试验人员要严格按有关技术标准与技术条件，全面及时地为各工序施工提供科学准确的施工参数和检验数据，坚决做到不合格材料不得流入工地，不合格操作人员不得参与作业，不合格作业不得转入下道工序，不合格工程不得提交验收。5.7 广泛开展群众性TQC小组活动，有计划地发动技术人员和作业班组全员参与质量管理，不断总结施工经验，发现潜在问题，制定预防措施，尽量将质量问题消灭在作业之前和作业之中。5.8 严把材料的检验关。严格执行物资管理办法和
12、有关程序文件，从原材料的采购、进场、储存、使用方面把好材料质量关。认真进行分供方评定，坚持从质量有保证、信誉好的厂家进货，所有材料必须有出厂合格证或必要的检验、试验证据，各项指标必须符合规定及设计要求。5.9 树立精品意识，建立奖惩制度，开展创优竞赛活动。5.10坚持我公司“尊重业主、服从监理、配合设计、信守合同”的十六字准则，自觉接受业主的监控指导，服从监理工程师的监督，主动配合设计院优化设计，认真作好各方面工作。六、施工安全措施6.1制定一套较完整的管理规章制度和办法，其中包括：安全生产岗位责任制度、安全生产监督检查制度、安全教育培训制度、安全技术交底制度、安全生产保证金制度、安全防火管理
13、制度、施工机械设备安全管理办法、劳动防护用品发放和使用办法、安全奖惩办法，以及各工种安全操作规程等。并根据施工生产实际要求，对这些规程、制度进行修定和完善。6.2编制安全教育手册，其内容包括：施工现场一般规定、机械运转、电气管理、高处作业、焊接作业、起吊作业、厂内运输、防火防爆等，发给相应职工，通过学习，提高职工的安全生产防范能力。6.3职工队伍进场后，对施工人员进行安全教育及安全培训，其内容包括：安全思想教育、安全法规教育、安全技术培训、安全知识和安全纪律教育，进一步提高职工队伍安全文化素质，增强安全意识和提高自我防护能力。对于从事危险性较大的施工作业人员进行岗前安全技术培训，并经考核合格后方可上岗。6.4强化施工现场安全监督检查，执行施工现场安全管理标准，以及现场安全管理标准，现场安全违章处罚办法。定期开展施工现场安全检查和考评，有效控制施工过程中不安全因素的产生，及时排除事故隐患，杜绝违章作业行为。6.5按照我国有关部门的规定，对易燃、易爆产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受监督检查。6.6建立检查落实制度，定期开展安全评比工作，定期召开安全例会，会中布置，会后检查，查隐患、抓措施、抓落实。七、单元工程划分八、计划投入人员、设备劳动力投入计划表机械投入计划表
