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1、基建办半年工作总结 第一篇:202X年基建办工作总结 22X年基建工作总结 22年我基建办在院领导的直接指挥下,在全院各部门的大力支持下，基建办员工紧密团结，认真围绕全院年度工作总目标，以完善服务功能、提高管理水平为重点，以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线,继续巩固近年来筹建工作所取得的成绩，完成了我院交给的各项任务。现将我基建办一年来的工作汇报如下: 一、20X年开展的主要工作及取得的主要成绩 0X年，基建办全面深入贯彻落实科学发展观,追求高效、务实，为完成我院的规划建设任务，保证国家质检中心早日投入使用,通过加强宣传、统一认识、认真组织、落实责任、督促检查等环节，完成了今年的
2、主要工作。 (一)重视学习，提高建设管理水平和服务意识 组织基建办人员认真学习国家的有关法律法规、条例以及基本建设程序,通过加强警示教育以及职业道德教育，全面提高了部门人员的法律意识、管理水平和服务意识。 （二）精心组织,努力完成中心建设“十二五”规划为把我院建设成为服务经济区建设的科技公共服务平台，推动我院各项事业再上新的台阶。基于科学规划、分步实施、奖优扶重、优化基础、统筹兼顾的原则,基建办与有关部门密切沟通,加班加点，确保中心“十二五”规划报告 编制工作按时高质量完成。 (三）齐心协力，按时努力推进各项基建工作的开展和落实 1、中心建设工作:一装主体工程现已基本结束,进入零星收尾工作，计
3、划本月日准备初验收，今年一装主要完成的施工内容有：外墙复合板安装、外墙屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、铝合金门窗、金属百叶窗及玻璃幕墙的安装、水电专业的安装等。二装工程八月份正式全面展开施工，目前已基本完成:内墙墙体砌筑及粉刷、腻子基本过一遍、防火门安装、石材门窗套及石材墙柱面施工、天棚吊顶龙骨布设、房间配电箱壳安装、电缆桥架、给排水管安装、地面玻化砖铺贴。分项工程方面,两部电梯已安装到位，具备验收条件、消防通风工程已安装完成85%、空调安装工程已初步完成、电力配套工程已正式送电、原0亩红线内的配套工程,现已进入施工阶段，园林设计已完成招标工作。 、中心2建设工作:虽然去年就由开展了前期工作
4、，但因许多问题没有明确，进展缓慢。今年初，中心获批准后，通过基建办多次沟通协调，引起了市政府的高度重视，先后四次召开相关部门联席会议进行布臵协调。但因中心所征地块的道路规划的改变，导致8月底重新出具选址意见书和红线图，立项、征地、申报等工作几乎从头再来，但基建办仍然积极促进各项工作的开展,办理各项手续。至目前为止,完成以下主要工作： (1)与市政府及各相关部门建立了友好的联系； （2）在建设局和国土资源局完成选址意见书和红线图; （3)完成环评报告、可研报告、地质灾害评估报告、林地调查报告、地类分类、国土预审等工作； (4）完成环评批复和可行性研究报告批复并代立项批复; （5)敦促国土收储中心
5、在我院的款为拨付的情况下先行代付征地补偿协议和补偿款下拨,加快了征地工作的进度; (6）配合省建筑轻纺设计院完成总平图、绿地图设计、管综图设计，提交规划办组织相关部门审核;目前因护坡设计等因素影响，正在进行修改； (7）在不具备条件的情况下,为加快进度，与当地乡政府及村委会积极沟通，做好村民和工厂的协调工作，使地质勘察工作在及其复杂的情况下得以顺利完成，推动了市政府对建设用地拆迁和市政道路配套建设的开展; (）征用地上的林地因村民违章砍伐建筑,情况特殊,如按常规处理，可能需要几个月甚至更长时间。经过我多次与当地林业部门沟通，使林地使用证在一个多月的时间即完成了审批,大大缩短了报批的时间,为后续
6、的国土报批准备了必要的条件; （9）完成土地总体利用规划图和勘测定界技术报告书。 (10）在工程还未正式开展、投入不多的情况下，争取到市政府的第一笔支持中心建设的款项10万付拨到账，为下一 步的工作奠定了基础。 (1)完成建设用地申报各项准备工作，正提交国土部门审批。 (1）完成土建设计代理招标工作,并基本完成建设任务书的编制。 （四)加强控制,认真规范做好工程招标工作 根据院领导要求,基建办组织了中心排风系统采购安装、园林绿化设计、二期项目可研报告编制以及电机中心地质勘察、土建设计代理的招投标工作。在招投标程序上，从院务公开栏和院、局网上公开发布招投标信息,到招标资料提供、踏勘现场、招标答疑
7、、公开开标和公正议标等环节,基建办都是严格执行有关规定,真正做到公平、公正、公开。同时，对于每次招标议标活动，还主动邀请省局监察室、计财处等部门参与监督和评审,进一步保证了工程招标工作的规范有序。 (五)严格把关,加强对建设工程现场各项环节的监管 严格执行基建管理程序,部门和施工现场每周各召开不少于一次的碰头例会，及时解决存在的问题，督促各建设单位保质保量按期完成进度。同时,加强施工现场环节的监督管理，对原材料质量进行严格把关，委托我院相关检验部门对重要原材料进行抽检。在质量监管工作中,对中心二装过程中出现的细木工板质量问题进行了严肃的处理,并进一步 加强了监管力度。 (六)积极争取，做好新建
8、项目的前期论证和设计 1、明年是“十二五”规划的第一年,根据我院的要求，基建办完成了基地一期园林设计的招标工作，即将进行园林绿化的深化设计和施工工作。 2、二期新建项目的基础调研和项目规划等前期工作也即将完成，并积极向X县区申请立项，争取更多的支持。 3、为按期完成国家电器中心的验收使用,基建办协调电器部等部门,制定了电器中心建设改造方案，并制定了建设进度表。 4、在电机中心筹建方面,完成土建设计代理招标工作,并基本完成建设任务书的编制。 5、在我院整体搬迁建设规划工作方面，基建办根据省局领导和我院领导的指示，提交了多份请示报告和整体搬迁建设规划方案。目前，相关申请选址工作正在积极争取中。 （
9、七）规范管理,进一步明确岗位职责和加强制度建设 筹建工作千头万绪,任务繁重,为克服人员不足问题,进一步加强基建办人员职责管理,基建办制定了各岗位人员职责表,明确了职责,提高了办事效率；同时,基建办还制定出台了建设工程招标投标管理办法，对招标投标管理的各个环节都进行流量明确规定，进一步规范和细化了基本建设管理。 二、工作中存在的问题与不足 、在“十二五”期间，如何争取更多的资金和政策支持,是筹建工作今后的主要问题; 、如何进一步加强建设项目的细化管理、加强工期、投资和质量控制，也是我们要解决的课题。 三、0X年工作思路、目标、任务和措施 1、工作思路。按照科学管理要求，进一步做好各项基本建设任务
10、。 、工作目标：按期完成计划的建设项目,顺利通过对中心基建项目的验收，为我院各项事业的发展提供硬件基础和创造良好的工作环境; 3、任务和措施。一是明确目标，分清责任；精心组织，全面动员;认真落实，努力工作；二是加快工程的施工进度,尽快发挥投资效益；三是进一步完善工程竣工资料，汇编存档；五是与有关部门密切配合,完善我院建设规划并有效实施，力争使我院基本建设管理水平再上新台阶。 第二篇:基建办年工作总结 今年上半年，在局党组正确领导，在分管领导的直接指导下，在各处室、直属单位的配合下，基建办以围绕建设省食品药品技术监督中心为核心,扎实工作,努力推进建设项目前期的工作。现将主要工作小结如下: 、办理
11、完成省食品药品技术监督中心建设项目的规划设计要点。3月6日,XX市规划局完成了对我局办理完成建设项目规划设计要点。对我局的项目地块的用地面积、容积率、建筑高度、建筑密度、绿地率等规划指标提出了要求。这对我们项目的规划设计方案设计起到了指导作用。经反复协调,由原来的限高60米改变成限高0米,为我们今后的设计需求留下了巨大的空间，使设计要点满足了我们的设计需求。 2、积极争取项目的建设资金。由于省食品药品技术监督中心项目建设资金除省财政xx年划拨的42万元外，建设资金缺空很大。3月26日,我们向省政府做了省食品药品监督管理局关于恳请划拨食品药品技术监督中心建设经费的请示（苏食药监基27号），恳请尽
12、快安排项目建设资金的请示汇报,并说明了该项目建设的紧迫性、必要性。月31日，省政府办公厅给予了拟办意见，现我们正积极和省发改委、省财政厅沟通协调，争取获得项目资金的支持。 3、考察调研,吸收借鉴其他市局的建设设计理念。为了搞好我局技术监督中心建设项目，3月上旬，省局基建办赴徐州、宿迁、淮安三家市局单位,进行考察,了解调研他们的工程进度、经费投入、主要做法,以及当前存在的主要问题。通过此次参观交流学习,颇有(请继续关注)收获。参观的几家单位在功能、布局、造型及内外环境的营造上充分体现出以人为中心的设计理念,充分考虑到实验室未来的发展趋势。都认为前期的功能设计及其重要，满足现在功能的同时一定要预留
13、好今后的发展。成功经验和留下的遗憾值得我们借鉴。同时基建办对两所一中心项目的三家使用单位也分别进行了考察,调研，听取他们对今后发展需求。 、争取国家局对项目资金的支持。5月8日，根据国家食品药品监管局办公室关于征求对调整国家口岸药检所改造项目初步设计编制和审批方式意见的函,部分药检所异地扩建，须要在地方履行相应审批手续。我们会同省发改委联合办文以(苏食药监基xx号)函,向国家食品药品监管局办公室确定了项目初步设计由XX省食品药品监督管理局负责编制,由XX省发展改革委负责审批的意见。 、加强制度建设。制定了工程款管理规定、基建工程监督检查办法等相关基建管理制度。同时要求基建人员遵守各项廉政纪律,
14、严格执行基建各项规定。 、主动了解项目所需配套建设单位的有关情况。根据项目建设需要，广泛同设计、代建、项目咨询、监理、设备供货商等单位联系，了解相关情况。有关工作正在积极推进。 下一步,基建办将按照局党组对两所一中心项目建设的要求，继续推进项目进度。 第三篇：基建办工作总结 工作总结 光荫荏苒,时光如织。即将过去的二一四年，我们在局领导的亲切关怀下,在分管领导的悉心指导下，基建办全体同仁凭着高度的责任心和感悟，潜心工作、不懈努力,圆满地完成了局领导交办的基本建设工作任务。现将过去一年的工作总结如下: 即将过去的一年里，我们紧紧围绕基本建设工作的质量、成本、工期、安全等四大目标,严格遵守基本建设
15、程序和国家及地方有关基本建设的法律、法规、标准、规范等，以工程建设质量为中心,倾力打造质量、成本、工期、安全的最佳平衡点。完成了以下三个方面的工作。 一、工程建设准备工作 众所周知,工程建设准备工作量大、面广、涉及的部门和单位多。而工程建设准备工作完成的质量如何又会直接影响后续工作进展是否顺利。为此，我们在人手少、类似工作经验有限的情况下，边学边干,一人身兼多职,工作不分份内份外,很抓重点,通力合作,做好了以下两件事。 1、二一四年,按照小区规划设计要求，完成了场地土石方工程、边坡治理工程、围墙工程、污水排放管道工程等的建设任务。 2、完成了小区6栋高层建筑及其附属工程共计约8000工程的施工图设计、施工图审查、预算编制、预算审查工作。 二、工程建设招标、合同谈判及签定工作 工程建设招标工作是作为业主管理建设工程项目的一个十分重要的环节，我们深谙此环节的重要性，惟恐有负
