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1、 #集团公司职能部门组织结构图工作描述体系2015年07月中国企业管理俱乐部 群： 22272959目 录第一章 集团公司职能部门组织结构图第二章 集团公司经营实体组织结构图第三章 集团公司职能部门职责围1、办公室 2、人力资源部3、财务部 4、企业管理部 5、战略发展部 6、生产技术部 7、市场开发部 8、安全管理部9、信息管理部 10、政治部 11、工会 第四章 职务说明书 251、总经理职务说明书252、副总、三总师职务说明书282.1行政副总职务说明书282.2生产副总（1）职务说明书312.3生产副总（2）职务说明书342.4总工程师职务说明书372.5总经济师职务说明书392.6总
2、会计师职务说明书423、总经理助理职务说明书444、办公室职务说明书464.1办公室主任职务说明书464.2办公室副主任职务说明书494.3董事长秘书职务说明书514.4办公室文秘职务说明书534.5档案管理专员职务说明书554.6后勤管理专员职务说明书574.7司机职务说明书 594.8传达室工作人员职务说明书614.9医务人员职务说明书635、人力资源部职务说明书655.1人力资源部经理职务说明书 655.2人力资源部经理助理职务说明书 685.3人力资源部招聘与培训专员职务说明书705.4薪酬与考核专员职务说明书 725.5合同与保险专员职务说明书745.6人力资源中心专员职务说明书76
3、6、财务部职务说明书786.1财务部经理职务说明书786.2财务部经理助理职务说明书816.3管理会计职务说明书836.4财务会计职务说明书866.5现金出纳职务说明书896.6银行出纳职务说明书916.7信贷专员职务说明书936.8审计专员职务说明书957、企业管理部职务说明书 27.1企业管理部经理职务说明书 27.2企业管理部经理助理职务说明书57.3规管理专员职务说明书.77.4质量环境安全专员职务说明书97.5资产管理专员职务说明书117.6法律事务专员职务说明书138、战略发展部职务说明书158.1战略发展部经理职务说明书 158.2战略制定实施专员职务说明书188.3项目投资专员
4、职务说明书 209、生产技术部职务说明书 229.1生产技术部经理职务说明书229.2技术开发专员职务说明书259.3技术指导专员职务说明书279.4生产统计专员职务说明书 2910、市场开发部职务说明书3110.1市场开发部经理职务说明书3110.2市场开发部副经理职务说明书3410.3市场开发专员职务说明书3610.4项目投标专员职务说明书3811、安全管理部职务说明书4011.1安全管理部经理职务说明书4011.2生产安全专员职务说明书4311.3后勤安全专员职务说明书4512、信息管理部职务说明书4712.1信息管理部经理职务说明书4712.2建设维护专员职务说明书 4912.3信息系
5、统建设维护专员职务说明书5113、事业部经理职务说明书5314、党委职务说明书5614.1党委书记职务说明书5614.2党委副书记职务说明书5914.3纪委书记职务说明书6115、政治部职务说明书6315.1政治部主任职务说明书6315.2组织干事职务说明书6615.3宣传干事职务说明书 6815.4团委干事职务说明书7015.5检查员职务说明书 7216、工会职务说明书7416.1工会主席职务说明书7416.2工会干事职务说明书 7716.3劳动竞赛专员职务说明书 8016.4持股会干事职务说明书 8217、其他岗位:2调研员职务说明书2附：岗位编号编写说明 4附：岗位编号列表5第一章 集团
6、公司职能部门组织结构图第二章 集团公司经营实体组织结构图注：各事业部为集团公司直属单位，各为集团公司控股或参股子公司。第三章 集团公司职能部门职责围1、办公室办公室岗位图办公室职责围一、服务工作1、负责集团公司外部事务的上传下达。2、协调各部门收集、整理公司部的各种信息，为领导决策提供依据。3、负责集团公司营业执照、各种资质证书的保管。4、负责集团公司会议的准备、组织、记录。5、负责通讯、交通、招待、办公费用的审核。6、负责集团公司各部门之间的协调工作二、对外工作1、负责集团公司来访人员的接待，包括外事活动的组织、接待、翻译等工作。2、负责集团公司相关公共关系的建立、维护和保持。三、印章、文书
7、和档案的管理1、负责印章的使用和保管。2、负责集团公司、外部文书的处理与档案和资料的收集、管理、查阅或借阅。3、建立健全档案管理规章制度，做好档案、文件的管理工作。四、后勤工作1、负责办公车辆的调度、维修保养、年检和驾驶员的年审、培训。2、负责传达室的管理工作，负责办公楼的环境卫生以与水、电、暖、管道的管理与维修。3、负责医疗、保健、计划生育、结婚登记等工作。4、负责办公用品和办公用具的购买、发放和管理。5、做好公司房产和地产等不动产的统计、评估和合理规划使用，办理土地使用合法手续。6、负责员工宿舍区的各项管理工作。五、其它1、认真学习党和国家的路线、方针、政策，贯彻执行集团公司各项规章制度。
8、2、完成领导交办的其它各项工作。2、人力资源部人力资源部岗位图人力资源部职责围一、完善人力资源管理的各项职能1、不断改善集团公司的人力资源管理体系，完善人力资源管理的各项职能。2、做好工作分析，完善各岗位的职务说明书，并不定期对集团公司组织结构设置与人员 安排提出改进建议。3、负责集团公司总部日常的考勤、纪律检查监督工作。4、负责制定和完善集团公司员工手册。5、负责指导各事业部的人力资源工作。6、负责人力资源中心各项事宜的管理。二、规划与招聘1、参与集团公司中、长期发展规划的制定、修改，结合集团的发展战略做好人力资源规划，并组织实施。2、完善集团公司的对外招聘制度和部任用制度，做好人力资源信息
9、的收集、整理与储备工作，与时办理新进员工的入职培训和转正定级。三、培训与开发1、完善集团公司的培训制度，制定长期和短期培训计划，并组织实施，大力开发、培养公司部的人才。2、负责公司员工教育的管理，做好员工教育经费的预决算和使用管理，负责员工外出学习的审批；办理出国人员的政审工作。四、薪酬管理1、不断完善集团公司的薪酬福利体系，并严格遵照执行。2、根据集团公司整体收入情况，控制好工资总额。3、做好劳动工资核算和统计工作，做到台账健全、数字准确、记账与时、按期上报。五、考核与激励1、负责制定、调整各事业部经理与集团公司机关人员的考核制度和考核指标，并组织实施各项考核。2、丰富公司的激励措施，严格按
10、照考核结果进行激励。3、负责组织集团公司员工满意度检测，建立和完善公司的沟通机制，受理员工投诉，定期与员工进行交流，掌握员工需求和动态。4、负责组织实施员工任职资格评定。5、检查、监督各事业部在分配上的执行情况，提出奖惩意见。6、负责集团公司派驻子公司管理人员的考评、奖惩、任免、职位升降等计划的制定和实施。六、合同与档案的管理1、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续，解决员工与公司劳动争议事宜。2、负责管理员工的人事档案，与时准确地做好员工的季、年报统计工作。3、办理员工的调配、任免和职称评定工作。4、负责工人技能鉴定、特种作业人员操作证办理。七、保险与离退休人员的管理1、办理职工养老、医疗、
11、工伤、失业、生育五大保险，准确与时上报社会保险的各种报表；办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续。2、审核职工医疗费用的报销、社会拨付与登记。3、办理职工正常退休、病退与工伤评残等工作。4、按标准和规定与时购买、发放劳保用品。5、负责离退休人员的各项管理工作，保证离退休人员工资发放的与时、准确。八、其它1、认真学习、贯彻执行党和国家关于国有企业职工管理、劳动工资和社会保障方面的政策法规。2、完成领导交办的其它工作。3、财务部财务部岗位图财务部职责围一、完善财务管理制度1、参与集团公司中、长期发展规划的制定、修改，制定公司财务工作规划和年度计划，定期检查各级财务计划和各项财务指标的执行情况
12、。2、建立集团公司统一的财务管理体系，加强财务管理，不断提高管理水平；指导各事业部和子公司的财务工作。3、负责对各事业部的财务监督，做好集团公司部的财务审计工作。4、协助市场部制定公司部工程定额。5、配合市场部和各事业部拟定对外经济合同和协议，协助审查有关经济文件和对外提供的财务资料。二、做好财务分析与预算1、建立科学的财务分析评价指标体系和投入产出分析模型，优化和控制财务结构。2、进行月、季、年度的财务分析，与时提供财务信息，预测集团公司整体的经济发展前景，为公司领导的决策提供参考意见。3、根据公司经营目标，拟定年度财务预算，上报集团公司批准实施，并对预算的执行实施监控。三、资金与成本的管理
13、1、负责集团公司资本运营项目融资方案的设计、实施，通过诸多渠道积极筹措资金，合理地组织资金供应。2、按时编制财务月度、年度计划，做好集团公司的资金规划。3、负责集团公司的资金调度管理和费用报销，办理公司银行结算和现金收付、保管。四、收益分配与工资的管理1、参与制定集团公司利润的分配方案，并提出合理化建议。2、负责集团公司的工资发放。五、账务处理与税务管理1、负责集团公司的账务处理，组织年度财务决算，编制会计报表和集团所需的部管理报表。2、汇总和审核各事业部与子公司的财务报表，编制集团公司的合并会计报表。3、负责各种财务档案、文件的管理。4、制定并实施集团公司的税务筹划, 负责税收解缴、税收政策
14、分析与贯彻。六、审计管理1、做好审计工作的发展规划和具体执行计划工作。2、负责本单位与所属单位的部审计。3、编写审计报告，报送审计报表和各种审计资料。4、对重要问题进行审计。七、其它1、认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策和国家有关财经制度与法律、法规。2、完成领导交办的其他各项工作。4、企业管理部企业管理部岗位图企业管理部职责围一、总体规管理1、参与集团公司中、长期发展规划的制定、修改。2、学习、收集先进的企业管理经验，不定期提出部管理改进方案，并负责操作实施。3、负责集团公司视觉识别系统（VI）和行为识别系统(BI)的设计和建设，提高集团公司的企业形象和知名度。4、负责制定和完善集团公司各项工作流程和管理制度，并负责企业管理制度的培训和运行指导。5、协助做好企业管理体系的部审核，督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司部管理工作的规性和有效性。6、负责集团公司施工资质、项目经理资质与营业执照的报批检审和升级申报工作。7、负责集团公司相关
