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1、word可编辑最新总裁助理年终工作总结光阴荏苒，转眼间，到恒诺赛鑫已经两个月了。 回忆这两月的工作，可以用一话来概括：行业知识尚待学习，理论经历急需积累，本职工作仍需加强。由于以前对房地产开发工作知之甚少，所以我当前需要的是不断的学习相关知识，这也是尽快适应岗位的需要。为了这个目的，我已经制定了一个适宜自己的学习方案，也正在按方案认真的学习。我的目的是在三个月内完成房地产开发的根本知识和流程的学习；虚心请教、定时学习是完成这一目的的关键，所以我会向海绵吸水一样大量的吸纳专业知识。积累经历也是我当前急需要做的事情。因此，多参与到各部门的工作中、多参与各种会议、多到现场尤现重要。只有亲身经历各种事
2、情才会在经历上有尽快的积累。对于助理的本职工作，对于工作职责上的要求，总的说我还有一定的差距。主要表达在才能上要尽快进步、工作方式上要改进、工作力度要加强。在这段时间里，在总裁和副总裁的指导和帮助下，我确实也学到了很多东西，对我工作方法和知识的积累也有一定的提升。回忆这两月的工作，我感觉还是做得很不够，但还是要认真总结，只有不断的总结才能有进步。这段时间，我主要做了以下的工作：一、对总裁、副总裁及会议上确定的工作的监视和催促这项工作是作为总裁助理最根本的内容，我也这样做了，但做得不够好。究其原因，主要是力度不够、方法欠佳。总裁助理是一个比较微妙的岗位，要把监视和催促工作做好，又要建起一道沟通上
3、下的桥梁，但又不能让人有狐假虎威的感觉。因此，我感觉方法很总要，而这方面我很欠缺。要么别人不大理睬我，要么别人很反感我的催促和监视。所以，火候就显得特别重要。经过这两个月的熟悉，我渐渐掌握了一些说话和做事的分寸问题，在以后的工作中，我肯定能做得更好，做到件件工作有监视、每项事情能落实，真正可以为领导分忧。二、拟定总裁办的一些岗位职责、管理方法和流程该项工作我只做了一部分。其实早就应该做好了，但感觉不够熟悉，所以想有一段时间的理解后再做出来。但无论是否贴切，下周内我一定全力把它拟好。三、深化工程现场和实际工作中，发现问题并及时向领导汇报由于专业知识不够、对同事也不够熟悉，所以对问题的提出和汇报还
4、很浅薄。但我相信，随着各方面的进步，我可以真正做好这方面的工作，能当好领导的眼睛。四、深化基层，把握员工的动态，将问题及时反映给上级领导随着对各同事的熟悉，和同事作充分的沟通已经不是一件困难的事情了。把情感投入到各部门的员工中，通过我把他们的心里话、好的建议、工作中的问题等信息反响到公司高层领导那里，这是我作为领导的耳朵 必需要做好的事情。这也是架起承上启下沟通桥梁的根底。由于自己心有问题，总有顾忌，有些问题未大胆的向领导反响，我知道这是一大忌。所以，在今后的时间里，我会更加注重做好这方面的工作。五、协助总裁完成接待工作在有些无需总裁和副总裁亲自或不方便的接待工作本来应由我负责，但由于我自身才
5、能的欠缺，如今还只能由他们带我或安排其人进展接待。这是我比较愧疚的事，我将尽快可以独立做好这方面的工作，让领导放心。六、完成领导临时交办的工作由于方法、专业知识及经历的欠缺，我在完成领导临时交办的工作时总是不够理想。我会加快综合素质的进步，尽快提升自己的办事才能。总的来说，对于总裁助理这个职位，以我如今的工作情况来说，是不称职的，是需要全面进步的。既然有这么多的缺乏，那么，尽快的完善和提升自己就迫在眉睫。幸运的是，有总裁和副总裁以及这么多有才能的同事作为老师，只要虚心请教、认真领会、加快学习，我想我是可以迅速的胜任自己的岗位的。另外，我也提几点建议。其实对于工程上的建议，我如今还做不到。只能提
6、一些其它浅薄的想法。1、对于团队中的每一个人，个人的阅历丰富、才能强是一件好事情。但同时，杂念也会太多。因此，如何管理好这个团队显得非常的关键。就目前我们这个团队而言，是比较散漫的、责任心不强的，特别是有些中层的领导。加强管理，用有效的制度和方法尽快改变这种情况已是燃眉之急，否那么在工程真正开始后，会有很多问题连续爆发。请领导予以重视。2、假设让每位员工对公司有家的感觉，把同事当成自己的家人，我想可以很大程度上进步工作的积极性和责任感。依我对同事的沟通和交流中看出，他们多数人没有这种感觉。所以，虽然工作比较忙，但我认为还是要加强这方面的工作。组织大家聚餐，搞一些团队活动其实是必要的。3、公司可以留得住人，工资是一个方面，福利是另外一个重要的因素。诸如类似的福利，我建议领导予以考虑，即使有原因暂时不考虑，但也应该在开会时给大家说明缘由，从而稳定员工的情绪、利于工作的开展。我们的工程如今才真正开始，加强自身才能的进步，协助领导完成这一关键期的工作是我的责任。我相信，只要我们上下齐心、同舟共济，我们会圆满完成董事会和公司制定的各工程标，我们恒诺赛鑫的品牌会得到很大的进步。第 页 共 页
