2023房地产公司领导发言稿3范文.docx

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1、2023房地产公司领导发言稿房地产公司领导发言稿在社会开展不断提速的今日,用到发言稿的地方越来越多,发言稿具有逻辑严密,看法明确,观点显明的特点。那么你有了解过发言稿吗?以下是我整理的房地产公司领导发言稿,欢送大家共享。房地产公司领导发言稿1敬重的各位领导、来宾,敬爱的各位同事:下午好!2023年过去了,2023到来了,感谢过去的一年里公司领导干部及公司员工的共同奋斗!值此新年来临之际,我谨代表公司经理办公会向公司公司员工及亲属,向董事会、股东单位全部的领导干部,向全部关切支持公司开展的海内外小伙伴们,致以新年的问候和美妙的祝福!砥砺前行贺新春,快乐奋兴迎新年。回忆去年,我们满怀欣喜,难抑骄傲

2、。对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魂的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,我们不惧逆境,但是我们就怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,超越困难证明我们是一支同德同心、能征善战、精彩的队伍。我坚信,今日的逆境必将成为将来更加辉煌成就的根基,我们公司在这种环境下迎风冒雨,怀着一股豪情壮志,乘风破浪,坚决地迈过了2023年。一.公司年会经典简洁的发言稿怎么说二.座谈会发言稿开头和结尾如何写才比拟好三.发言稿的开头怎么写及写发言稿时要留意什么四.发言稿开头要不要顶格写及发言稿范文五.先进党支部阅历沟通简短的发言稿怎么写六.讲道德有品德研讨沟通会发言稿范文七.讲道德有品德的精彩且简短

3、的发言稿八.讲道德有品德发言稿该如何写九.关于新生党员代表发言稿怎么写十.高校生优秀党员代表的精彩发言这里,我怀着一颗感恩的心,诚心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的小伙伴们,感谢全体同仁们,是你们的不弃不离,才有企业的今日。将来我们不管做得有多么强大,我们都不会遗忘这一路上相伴的公司员工和新老挚友们!感谢大家。房地产公司领导发言稿2敬重的各位领导、各位来宾:大家好!今日,我们满怀喜悦之情,在这里隆重实行“山水华府项目的开盘典礼。值此之际,我谨代表开封市清华房地产开发和开封市黄金海岸置业,向长期支持、关切本项目的各级领导和社会各界挚友,表示诚心的感谢!“山水华府项目自面市以来,始终受到市民和同行

4、业者的广泛关注。本项目是由濮阳知名地产、十年品牌名企-清华地产首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目,项目位于开封市宋城路5号,项目定位开封现代生活新坐标,项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的10万平米现代国际生活区。山水华府雄踞新老城交汇处,把守黄金主干道交汇点,坐享景观公园、名校教化等优质资源,必将风光无限,前景无限。我们秉承公司“和谐社会,责任地产的开发理念,坚持以市场为导向,以业主的需求为己任,创新时代居住模式,引领高尚居住理念,我们坚信凭借优越的区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业效劳、完善的配套设施,“山水华府必将赢得广阔业主的厚爱。“厚爱难相忘,回报无尽日

5、,在以后的日子里,我们黄金海岸置业公司将以专注品牌开展,提倡品质居住为目标,为开封人民奉献更多更好的精品,为开封的城市建设增光添彩,为实现古城的复兴崛起做出更大的奉献。感谢大家!房地产公司领导发言稿3敬重的各位领导、各位嘉宾: 大家上午好! 今日,成都世纪城大酒店高朋满座,嘉宾云集,迎来了集团xx分公司揭牌的大喜日子。首先,请允许我代表集团全体员工,向前来参与揭牌仪式的领导和嘉宾表示最热情的欢送和最真诚的感谢!你们在百忙之中专程前来,是对我们集团的充分确定,也给了我们集团巨大的鞭策和鼓舞!集团是一家在xx建筑业颇具影响力的大型专业建设工程施工总承包一级资质企业。企业自成立以来,始终以建筑为主业

6、,充分利用和整合现有资源,开展关联产业,走多元化开展之路,产业涉及到建筑安装、装饰装修、钢结构、地基与根底、市政工程、房地产开发等多个领域,企业年产值规模到达30亿元。公司组织机构完整、规章制度健全、企业管理科学、各类人才充足。目前,公司拥有项目管理和技术人才420余人,其中中级和高级职称人数到达200多人。一级建立师40多人,二级建立师80多人。7个月前,集团受命于危难时刻,从南京奔赴四川参与抗震救灾对口援建工作。在南京市抗震救灾指挥部的正确领导下,我们全面完成了市建工局交付给我们的荣耀任务,为南京市夺取抗震救灾的成功做出了应有的奉献。7个月后,剧烈的责任感和使命感让我们又来到了这个须要我们

7、的地方,接着为灾区人民做好重建工作,帮助灾区人民重建家园,早日复原生产。为了更好的把这项荣耀而艰难的工作做好,我们成立了集团xx分公司。今日,在市政府、市建工局的高度重视和支持下,集团xx分公司正式挂牌成立了。它的成立,标记着集团在四川这片热土上已经起先扬帆起航!它的成立,也必定会给这片热土带来了新的活力,带动本地劳动力的就业。这个项目肩负着集团的重托,和南京市委、市政府对灾区人民的大爱之情。我们西南分公司肯定要将以“效劳于项目工程为第一要务,以“为灾区人民重建美妙家园为神圣使命,根据集团公司的统一部署和要求,充分发挥集团“诚信、务实、开拓、创新的企业精神,坚持高起点、高标准、严要求,加强项目

8、管理,提高效劳水平,将四川的第一个项目做成四川省优质工程“天府杯。我们信任,在政府领导的关心下,在各位嘉宾的鼎力支持下,xx分公司肯定会不负众望,为灾区人民重建美妙家园,为南京市夺取援建工作的最终成功再做新奉献!最终,我再次对各位领导、各位嘉宾的莅临表示感谢,感谢大家!房地产公司领导发言稿4敬重的市委常委、市政协副主席,敬重的董事长,各位领导,各位来宾,同志们:在这草长莺飞的早春二月,花园住宅小区正式开工了。这是道县经济社会开展中的一大盛事。在此,我代表县委、县人大、县政府、县政协,向项目的开工表示热情的庆贺!向出席开工典礼的各位领导、各位来宾表示热情的欢送!向关切支持小区建设的各级领导和同志

9、们表示诚心的感谢!花园是道县县委、县政府确定的重点建设项目,是我县今年城市建设的一个亮点工程。该项目由房地产开发投资兴建,总建筑面积25万平方米。项目位于建设中的行政中心旁边、县城黄金地段,距道县商业中心和五里牌汽车总站均不到非常钟的车程,周边设施配套完善,升值潜力较大,是居家兴业的宝地。项目的开工建设,对进一步优化我县人居环境,提升城市品位,带动全县房地产业开展,加速我县城镇化进程,必将起到主动的作用。项目开工后,我们将一如既往地以最大的热忱、最真诚的看法、最周到的效劳,全力支持项目建设,切实帮助解决项目建设中出现的冲突和问题,为项目的顺当实施创立良好的环境。同时,我们也希望永州湘鹏房地产开

10、发公司和施工单位,以“建百姓房、建百年房为宗旨,严格根据合同办事,以一流的施工质量、最快的施工速度、最文明的施工形象,将这一项目建设成我县的优质工程。最终,预祝花园项目建设圆满胜利!祝永州湘鹏房地产开发大展鸿图,兴盛兴旺!祝各位领导、各位来宾、同志们身体健康,万事如意!感谢大家。房地产公司领导发言稿5敬重的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:光阴似箭,岁月如梭,转瞬之间2023年已经过去了,新的2023年已经起先,今日我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的工作进行总结,部署2023年度工作。下面,让我对公司两年来的开展状况进行简要的总结:一、过去两年工作回忆我们xxxx房地产成立于2023

11、年元月,同年2月份起先进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并起先征地拆迁。2023年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份实行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢乐喜悦、取得了阶段性成果。经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的xx新城完成完成了项目的可行性探讨、前期筹划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已根本完成,并己进入土石方施

12、工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立xx新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推动。两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成果,在公司的开展写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!二、2023年工作安排及措施在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产开展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清晰相识到,只有以“品质作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对剧烈的市场竞争,能否在新的一年里接着保持强盛的开展

13、势头,实现公司跨越式的开展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出2023年工作安排如下:一目标安排主街道及小区建设方面:1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街局部的房屋设计。2、四月份开建设xx花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把xx小区的祥细规划设计完成。3、六月份前完成xx花园的建设,同时沿街房屋、xx小区起先建设,xx小区起先进行祥规设计。4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望xx花园业主入住。销售安排方面:1、xx花园建设力争在六月底前争取完成。2、沿主大街商住楼销售力争在年底前到达

14、50%以上。3、xx花园的销售额到达1.1亿元;沿主大街两边主房屋及xx花园销售额到达5千万元,有望年底前销售额到达2亿元以上。二工作措施要完成以上工作目标任务,就必需全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。1、加强公司内部管理,提高工作效率要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,或负责人要担当好分工协调的任务,发挥各人的优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中

15、的每一个人来讲,要仔细对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清晰自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多沟通,多沟通,做好自己的工作,同时帮助别人完成工作,营造良好的工作气氛,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。2、强化工作措施,强力推动项目建设今年,我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造,全力以赴抓好项目的建设。在加快推开工程进度的同时,要确保工程质和平安,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按安排推动。一是加强组织协调,指派专人进驻工地,主动加强与设计、施工、监理等单位的协调和协作,刚好解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,支配部署下一月工作。三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动平安防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设平安生产有关管理规定,严格按平安标准组织施工,加强监督检查,实行必要的平安防护措施,严格操作标准,消退事故隐患,确保生

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