必备演讲竞聘演讲稿三篇.docx

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1、必备演讲竞聘演讲稿三篇 演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在不断进步的社会中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是为大家整理的演讲竞聘演讲稿3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 尊敬的各位评委,各位宝贝们:你们好!我是来自国际店的导购员,我的名字叫马x!在这我祝愿所有怀有远大的目标和先明的见解的宝贝们和评委们心想事成,步步高升。我自20xx年4月27号再次进入健威,加入这个大家庭,成为国际店团队中的一员,回归团队的第一天让我重新找到了自己的未来和梦想!又充满了希望。我曾经在这里迷茫过,失败过,但那都是过去的事情了,因为我坚信我依

2、然是最棒的,我清楚的知道曾经的迷茫与失败只代表过去,却无法阻碍我重新站起来,展示自己。而我今天带着满腔的热血和自信站在这里,我要用自己的行动来证明 我是最棒的并希望通过竞聘挑战自我,展示自我。对于我来说这是一个机遇,更是一个难得的学习锻炼的机会,这次参加竞聘理由有四点:一是:在健威这个团队里我有着两年的导购经验;二是:凭借着较强的敬业精神,良好的道德素质,工作认真负责,严格遵守公司的规章制度,能吃苦耐劳,并愿意接受新的事物;三是:我自信,我愿意挑战高难度的工作,四是:不当将军的士兵不是好士兵,只有敢想才能敢做,只有锁定目标,才能走向成功。店助顾名思义是店长的助理,协助店长带领好团队的同时帮助宝

3、贝们达成高业绩,高目标,高工资,并成为一个健康高效的优秀团队。假如我是一名店助,我会加强服务质量的提升。产品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。来营造更好的销售氛围。假如我是一名店助,我要做员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工作任务;同时还要善于激励,做员工的拉拉队长,激发员工的工作热情。假如我是一名店助,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、两个方面入手。首先要得到员工们的信任与认可,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方

4、面要时时刻刻关心员工的生活与工作中所遇到的问题。如果这次竞聘上店助我有信心做好本职的工作不论何时何地踏踏实实做事,老老实实做人,不会做有损于公司利益的事情,任何事情都认真去做,一丝不苟,与部门之间及时的做好工作沟通,确保工作的及时完成。如果没有竞聘上我也不会灰心,我会不断的学习新的知识,总结 经验吸取教训,在哪里跌倒在哪里爬起来,相信自己是最棒的。 加油! 演讲竞聘演讲稿 篇2 今天我在这里竞聘经济规划处的处长。首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。其次我要表达一个意思,支持和理解院

5、领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。下面我先汇报一下过去两年的工作情况。首先,实现了业务的快速增长。20xx年虽然只增长了20%左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了50%左右,可以说是实现了跨越式的发展。第二,业务结构进一步优化,主

6、导产业得到加强。在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时,经济规划的比例大幅增长,从20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年达到39%,两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看,以前不少是小镇的规划,现在有很多是区域性的和地市级的;从合同额看,20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元,今年上升到18万元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影响、有地位”,正在接近“谋划全省”。第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化总量扩张人员从20xx年的11位发展到今年的14位。结构优化专业结构上增加了经济类的人员,学历结构

7、上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。学习气氛浓郁鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们

8、的处员们都是能感受到的。第四、存在问题城市规划业务没有大的起色。内部管理和对同事的关心上做得很不够。这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根

9、据地。工程咨询:巩固阵地、提高质量。第二是实现业务量的稳步增长。由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。第三是加强队伍建设。适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目

10、来。第四是加强内部管理。随着处室规模的扩大,内部管理的任务会越来越重,越来越复杂。在院的制度框架内,考虑出台一些配套政策,强化激励机制,使每个人都有压力和动力,最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好,在手头暂时没有项目时,千方百计地找项目,千方百计地提高自己的业务能力。最后,我再讲一句在这里应该讲的话:我如果继续被聘任为处长,我将很高兴地在处长的岗位上加倍努力,继续为大家做好服务工作,如果竞聘未能成功,我同样会很高兴,因为这样我就可以沉下心来,有更多的时间认认真真地做几个项目。 演讲竞聘演讲稿 篇3 各位同学,大家晚上好!我叫廖晓芳,来自06市场营销,目前是文

11、学社外联部干事,所谓“干事”,就是要干点事的嘛。平时我们主要是拉赞助,尽力解决经费问题,以支持社团发展。但今天我要干的事也很明确,竞选社长。诗人汪国真有句话:我不去想是否成功,既然选择了前方,便只顾风雨兼程。现在我想说:我不去想结果怎样,既然站在这里,我便把我对文学社的“爱与恨”一吐为快。先说说“爱”吧。我想对文学的热爱是每个社员当初入社最坚定的理由吧。我也不例外。自从开始了解“文学”这个概念后,就被她的魅力所吸引。是一种精神的寄托,也是一种真情实感的宣泄。虽然本人末在文学方面取得什么成就。但对文学社的活动一直保持不变的热情。不都是说因爱而生恨吗?加入文学社到现在见证了她的悲与欢。既然想跻身与

12、社长这一职位,下面就谈谈鄙人之见:如何更好得发展文学社。我的想法是建“创新型”社团,有尝试,才能有突破。众所周知,家庭联产承包责任制是我国农民的伟大创举,使农民的生活水平有了一个里程碑的提高。如果我有幸当选,我希望和大家一起开创文学社的联产承包责任制。现在大家手上都有一张流程图,我来解释一下它们的目的和作用。首先,下放权力。1。社员弹劾权和参与决策权。就是说每个社员对社长及其部长关于社团发展方向和活动方案会提出意见。文学社每次开展活动前会进行民主投票,如果有3分之1社员不同意,此项活动取消或改进方案再进行征求意见。2。部门独立行动权。各部门在文学社的名义下独立开展活动。如财务部可以和会计社联谊

13、,学习理财之道。更好的管理社团的经费。宣传部可以和书画协会一起搞活动,使文学社的宣传更具吸引力。具体情况可以依部长个人发挥。3。欢迎并奖励一切师生的合理化的意见和建议。允许匿名形式并根据合理程度给于奖励。我提出以上3小点的目的很明确,使社员有更多的参与决策的机会,在民主的氛围中,突出部门特色,提高同学们的积极性和工作效率。其次,包产到户,包干到户。1。定期外派社员与临海校区文学社交流。促进两校区社员的友谊,相互学习,共同发展。2。固定社员与其它高校长期联系。这样能定期了解到其它高校的校园动态,学习氛围,新人新事等。让本校学生能更好的鉴见其它高校大学生的生活,不断提高自身素质。3。固定社员与某企

14、业或部门单位长期联系。创造更多机会接触社会,捕捉灵感,反映生活。不断提高社员的观察力和写作水平。以上3小点的目的也很明确。使社员的活动更充实,进一步展现每个社员的价值。分解总目标,使社团管理更加清晰简便。以上只是本人的初步设想,详细计划在此不多做累述。因为这只是口头上的,竞成功时奉献给大家的必定是活生生沉甸甸的美好现实。文学社从初建到现在,从基本空白到拥有自己的刊物和70多名社员,也经常性的开展活动,想必每位社长都是不辞劳苦费劲心思的。所以接下去我们只能帮它办得更好,才能不负众望。难道把文学社建设成为活动丰富,充满生机,羡煞旁人的星级社团只是我个人的一厢情愿吗?如果不是,那就支持我吧。第 1 页 共 1 页

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