2021年运管所工作目标考核自查报告.docx

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1、运管所工作目标考核自查报告市运管处:依据市交通局通知(*字20xx*号)精神,我所组织有关人员仔细进行了对比自查自评,现将自查自评状况报告如下:一、加强客运市场管理,优化运输环境今年以来,我们仔细对道路客运市场进行调查讨论,不断提高决策和管理水平,努力增加驾驭市场的力量,加快完善道路运输市场体系的建立,促进了我县道路运输经济快速进展。1、加大农村客运网络的建设和监管力度,规范农村客运班线的运营秩序,为农民伴侣出行供应便利。全年新开通8条农村客运班线,建设区乡客运站4个,农村候车亭60个,均超额完成了方案任务,并通过了省、市验收。10月30日,全市农村客运网络化建设工作现场会(河西片区)在我县召

2、开,进一步推动了我县农村客运网络化建设。2、制定了运力结构调整方案,新增客运车33辆,增长率为10%。3、仔细贯彻交通部道路旅客运输及客运站管理规定,派出两名运管人员常年驻站,加强客运站源头管理,规范站内经营行为,客运站均实行进出口分别和封闭式管理,配备了安检仪。6、加强了出租车管理。针对出租车从业人员结构简单,素养参差不齐等特点,我们坚持着眼长远,狠抓当前管理,使出租行业切实履行服务至上、寓管理于服务的宗旨,全面提升出租车驾驶员的综合素养,不断提高他们遵纪遵守法律、规范经营、文明服务的意识。督促实行公司化经营,建立了突发大事应急方案,签订了平安责任状和文明优质服务承诺书,提高了服务质量,实行

3、打表计费,全年未发生集体上访和群体性大事,也未发生服务质量曝光大事。二、加强货运市场管理,实现货畅其流2、大力进展规模以上物流企业,年内新增货运车辆吨位数为992吨,同比增长31%。拥有规模以上物流企业3家。3、加快物流载体建设,完成了物流配送中心具体规划且具备开工条件。4、进一步完善了综合工作。一是物流体系三进工作的方案、有机构、有成效;二是配备了专职信息员,每月定期上报统计数据,先后五次派出人员参与物流师培训和其它物流学问学习、培训。主动开展物流协会活动,年内进展会员8人;组织人员参与了上级组织的研讨会,主动参与市物流办组织的各项活动。5、连续开展了危急化学品运输专项整治,现辖区内危货企业

4、全部达标。每月进行一次平安监督检查,督促企业对管理人员、从业人员进行平安训练,要求企业充分利用GPS监控平台,加大监管力度,对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查,确保平安生产落到实处。三、加强修理、驾培管理,规范经营行为1、开展了汽车修理质量信誉考核工作,对我县1户一类修理企业、8户二类修理企业进行了考核,考核率达100%。完成了车辆技术等级评定工作,客车、危货车检测率达100%,一般货车检测率达100%。三类以上班线车辆全部安装了GPS车载终端,监控人员按规定进行登记抽查。2、开展了驾校质量信誉考核工作,辖区内驾校考核率达100%,教练员持证上岗,用法IC卡计时系统对驾校进行监管,用法率

5、达100%,提高了培训质量。3、坚持整顿秩序、规范市场、综合治理、标本兼治、疏堵结合的原则,依法打击和取缔无证修车、占道经营;制定行规行约,严峻打击欺诈行为。通过有重点、分阶段整治修理、驾培市场秩序,维护了合法经营者的权益;在仔细总结以往阅历的基础上,主动制造条件,引导修理企业向规范化、规模化方向进展。四、推动依法行政工作,提高服务水平1、对上级交通部门交办的事项及材料、各类报表、重大紧急信息等能在规定的时间内办结、上报,全年上报交通信息和交通信息网稿件30篇。2、制定了年度依法行政工作方案,利用周一学习日开展了纲要及法律法规学习、培训,完善了决策机制,制定了重大行政决策规章,行政许可公开公示

6、,程序规范,案卷齐全,行政惩罚合法规范,无错案、无举报投诉、无大路三乱,制定了加强执法队伍建设的措施,并落实到位。做好综治信访工作,全年无举报投诉和行政复议及诉讼案件。3、仔细贯彻执行了行政执法责任制度,制定了规范的审批流程图,并将审批依据、条件、程序、期限、收费标准等予以公示,行政许可程序规范,制度完善,依照规定进行听证、招标、拍卖,行政审批实行一个窗口对外,设立了监督岗,做到执法人员公开、办事程序公开、设立投诉举报看法箱,公开监督电话,自觉接受群众监督。4、执法人员执法做到着装整齐,佩带执法证件,举止规范,语言文明,做到规范用法执法文书,严格执行罚缴分别制度,不截留私分罚没收入,处理和订正

7、违章,做到正确适用法律条款。五、抓好平安监管,平安形势稳定道路运输平安生产是一项长期而艰难的任务,我们做到时刻紧绷平安生产这根弦,仔细抓好道路运输平安监管工作。1、加强了对道路运输企业的平安检查。实行定期或不定期地平安检查,做到有检查记录,并进行了每季一次的平安例会记录,做到有隐患准时整改,进行跟踪直至消退。全年未发生道路旅客运输死亡3人以上重、特大交通事故。2、在春运、五一、平安生产月、十一等重点时期,依据工作支配,深化到车站源头、渡口码头进行深化细致的平安大检查,消退平安隐患。对存在平安隐患的桥北车站进行了关停,统一在南山西路车站发车。3、抓平安责任落实。县汽车站及道路运输企业均向我所递交平安责任状,企业与司机也层层签订了平安生产责任,实行了一级抓一级的平安监督网络。

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