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1、新入职员工考核管理办法新入职的员工需要一段时间与团队磨合、熟悉企业的理念和文化，按照公司人力资源部的管理规定，考核时间一般为三个月左右。为了提高工作效率，规范员工试用期考核管理流程，特制订本办法。一本办法试用中层干部一下员工，原则上实行逐级考核，由被考核人的直接上级考核，部门负责人审核并签署意见。二、试用期间考核时间安排及相关规定1、由部门直属管理人员，对新进职员进行考核。2、部门负责人组建考核组，每月按照人力资源的规定，对新入职的员工进行考核，并填写新入职员工考核表，考核表一式两份，交予人力资源一份，一份部门内部备案。3、试用期到达前期，新进职员填写新入职员工申请表，提交申请转正意愿。4、试
2、用期考核不合格者，由人力资源部门通知本人延长试用期或予以辞退。新入职员工转正流程新员工转正申请表姓 名入职时间现任职务试用/实习时间个人小结：（陈述试用期的工作内容及成果；转正后你将如何开展工作） 签 名：部门经理建议： 签 名：人力资源建议： 经研究，同意 年 月 日起，转为正式员工。总经理建议： 签 名：新入职员工考核表IC卡经营部请部门负责人按照以下流程对入职新员工进行考核：姓 名性 别岗 位入职时间试用工作内容试用期考核第一个月考 核 成 绩理论考核 分实际考核 分日常评价 分总 体 评 论工 作 表 现 综合评价： 优秀 良好 一般部门经理建议 签 名：公司员工建议签 名：是否转入第二月试用 是 辞 退新入职员工考核表姓 名性 别岗 位入职时间试用期考核第二个月考 核 成 绩理论考核 分实际考核 分日常评价 分总 体 评 论工 作 表 现 综合评价： 优秀 良好 一般部门经理建议 签 名：公司员工建议签 名：是否转入第三月试用 是 辞 退新入职员工考核表姓 名性 别岗 位入职时间试用期考核第三个月考 核 成 绩理论考核 分实际考核 分日常评价 分总 体 评 论工 作 表 现 综合评价： 优秀 良好 一般部门经理建议 签 名：公司员工建议签 名：
