毕业设计(论文)运用灰色关系分析选择供营商的联合方法外文资料翻译

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1、毕业设计(论文)运用灰色关系分析选择供营商的联合方法外文资料翻译 河 北 科 技 大 学毕业设计 论文 外文资料翻译学 院 经济管理学院 专 业 国际经济与贸易 姓 名 郭 秀 慧 学 号 030206218 外文出处 World Scientific worldscientificcom 附 件 1外文资料翻译译文2外文原文 指导教师评语 签名 年 月 日附件1外文资料翻译译文运用灰色关系分析选择供营商的联合方法摘要本文使用一种灰色关系分析 GRA 联合方法与向前供应链模型 FSCM 分析阶层过程 AHP 为评估和选择供营商开发一个新的模型展示模型在实践解决帮助也决定阶层的结构是否可能代表供

2、营商选择决定是否包括影响供营商选择的所有关键GRA模型的有效印度南部的原始设备制造业 OEM 产业说明GRA的AHP得到的结果提出的模型帮助产业有效地选择供营商 供营商选择 向前供应链模型 FSCM 原始设备制造业 OEM 灰色关系分析 GRA 分析阶层过程 AHP 1 当前产业倾向于仅集中他们的核心业务越来越外购生产职能反过来这实践创造了更大和更加复杂的供应链这些链的成功管理是公司基石一基本上产业组织有效作用被划分例如销计划生产购买财务等等供应链是集为组织创造一个一般计划的供应链满足服务策他们的竞争环境的最低可能费用水平供应链是部门网络从原材料到最终产品产品制造购买在多数组织重购买的零件组分

3、40-60这意味着相对小成本降低用组织其他销售区域对赢利的更选择潜力供营商选择是使用共同标准和供营商的比较然而为审查潜在供营商使用的根据顾客需要选择的体目标是认高潜的供营商选择的供营商顾客使用选择标准和正确的每个供营商的能力一贯有效地的需要标准和措施被所有被考虑供营商反顾客的需要它的供应和技术战略它的需要转换成有用的标准可能是不容易的因为需要经常被表达一般定性概念标准应该是可以定量地被评估的具体要求 顾客选择标准措施常标准和下一个收集信息收集信息评标准的数量和类型洞察可利用的数据的种类然而收集信息没有到位具体标准和措施可能 购买作用的角色和结构演变买原材料组织和供营商活动包括选择合格的供营商估

4、计供营商的表现谈判合同比较价格质量和服务源头物品和服务分期付款购买售货条的评估价值预的价格服务和有时需求改变定物品被接受的形式等等 供营商选择过程的宗旨为买家减少风险总价值最大化考虑一系列战略这些变供营商的时间表国内和国际供营商选择供营商的数量即一或多个产品种类选择 本文使用灰色关系分析 GRA 和向前供应链模型 FSCM 分析阶层过程 AHP 为位于印度南部生产橡胶产品的原始器材制造者 OEM 产业评估供营商选择提出一个结构模型本文组织如下第3部分问题第4部分提出解答方法第5部分使用AHP和GRA提出的联合方法6部分中讨论模型 案件例证 的应用第7部分和第8部分提出案件例证本文结论的结果比较

5、2回顾 供营商选择决定复杂在决定过程中必须考虑各种各样的标准60年代这标准和量供营商表现分析许多科学家和购买者许多和研究致力这个问题这个部分简要地供营商选择问题结果现的 早在1966年Dickson1评估供营商23个不同标准这些标准他阐明质量和交货时间供营商选择最重要的工作指标之中从那许多主要援引他的供营商选择问题概念经验和数学 在供营商选择的经验Weber et al供应商选择最重要标准的全面根据他们的调查价格选择过程中重要因素订货交货的时间质量因素Jiuh-Biing提出他的研究方法刺激全球性相关领域的研究也许帮助关全球性操作的不确定性和复杂问题 Chan和Chung基因优化解决供应链管理

6、分布式网络问题在工作他们以基因算法结合分析阶层过程减少计算时间策制定的能力Vaidya和Kumar分析阶层过程 AHP 应用的并且提AHP作为一个多标准策制定工具的各种应用 Handeld et al在AHP帮助下在他们的供应商评估决定集成环境问题Liu et al和Weber et al为一个多供营商选择问题 VSP 提出了数据包封分析方法Vanegas和Labib提顾客要求确定重量的方法使用模糊的线段的概念通过重量从AHP转换成模糊的数字Maggie和Tummala电信系统选择供营商上述供营商的选择多数研究只考虑了三个主要因素 质量服务和价格 和大约15个次级因素本文描述五个主要因素 质量

7、交付设计能力服务和价格 和供营商选择21个次级因素 3 问题选择的公司为它的橡胶制造业产品供应链当前公司面对关产品质量很多问题在包括从产业学术界研究专家研究小组发现了质量问题由于从一供营商购买原材料质量测试公司计划从三个供选择的供营商挑选的最佳供营商购买原料改进产品的质量供营商1供营商2和供营商3 现在问题是哪些供营商将被选择和次是供营商选择过程中最和重要的选择供营商选择可能的和次从产业 购买采购销售产品质量和 到学术供营商选择和次通过选择直接不同功能区域表1选择的最佳供营商四个第1级代表最佳供营商的选择目标 第2级代表质量 Q 交付 D 或者技术能力 E 服务 S 和价格 R 第3级代表21

8、次级第4级代表供营商的数量4 解方法 这在选择以后采取多标准制定工具例如AHP和GRA解决供营商选择问题第一个部分使用AHP方法因为它定性和定量标准解决当前问题方法GRA方法第二部分因为AHP更快速和简下面AHP和GRA方法概要41 AHP概要 AHP12是一应用领域复杂多标准问题方法这个方法被考虑复杂和无特定结构的决定的一种有效和实用方法研究AHP来处理影响供营商选择决定有形和无形的因素次级因素方法的选择根据问题和其他方法缺点决策者成对比较判断每个标准的重要性AHP的结果是每个决定选择给予优先的等或本文的研究集中于公式化AHP和基于GRA的联合方法为橡胶制造工厂选择一个最佳的供营商 基本上A

9、HP方法考虑决策问题有三步 比较评断 并且优先权综合如下描述 AN INTEGRATED APPROACH FOR SELECTING A VENDOR USING GREY RELATIONAL ANALYSISThis paper develops a new model for evaluating and selecting the vendor using an integrated approach of Grey Relational Analysis GRA along with an Analytical Hierarchy Process AHP in a Forward

10、Supply Chain Model FSCM The paper aims to demonstrate how the model can help in solving such decisions in practice It also examines the structure of the decision hierarchy whether it can represent vendor selection decisions in reality and whether it covers all key factors affecting vendor selection

11、choices The effectiveness of the GRA model is illustrated with an Original Equipment Manufacturing OEM industry in southern part of India and the results of GRA were validated using the result obtained from AHP The proposed model helps the industry to effectively select the vendorKeywords Vendor sel

12、ection Forward Supply Chain Model FSCM Original Equipment Manufacturing OEM Grey Relational Analysis GRA Analytical Hierarchy Process AHP 1 IntroductionAt present industries tend to focus only on their core business and resort more and more to outsourcing several of their production functions than i

13、n the recent past In turn this practice has created larger and more complex supply chains The successful management of these chains is one of the cornerstones for companies to stay competitiveBasically industrial organizations have been divided in operative functions such as marketing planning produ

14、ction purchasing finance etc Supply chain is a strategy that integrates these functions creating a general plan for the organization which satisfies the service policy maintaining the lowest possible cost level due to the incredible competition environment that they are exposed to A supply chain is

15、a network of departments which is involved in the manufacturing of a product from the procurement of raw materials to the distribution of the final products to the customer Purchasing commands a significant position in most organizations since purchased parts components and supplies typically represent 4060 of the sales of its end products This means that relatively small cost reductions gained in the acquisition of materials can have a greater impact on profits than e

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