《公路客运集团工会维稳工作经验交流材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公路客运集团工会维稳工作经验交流材料.docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年公路客运集团工会维稳工作经验交流材料范文 公路客运集团工会维稳工作经验交流材料 “企业的和谐稳定是一剂良药，呵护着企业健康发展”这是xx站务公司干部员工，在共同推进和谐劳动关系建设中达成的共识，xx站务公司是从事道路旅客运输的社会客运站点，交通部一级客运枢纽站。日发班次1000余班，日均出行人次达1万余人次，年窗口收入突破1.5亿元，公司现有职工214人，随着企业的发展和规模不断壮大，特别是企业即将改制，面临着企业产权制度的变革，投资主体的多元化，必然带来劳动关系的多元化，如何在企业发展变化过程中行使好工会维权职能、强化维稳工作，在服务于企业生产经营、科学发展的基础上，促进和谐劳动关
2、系的建立，是当前摆在我们面前急待解决的问题。 一、加强工会维稳工作是企业和谐发展的必需 工会的“维稳”工作，主要体现在以创建劳动关系和谐为手段，促进职工队伍和社会稳定。通过健全维护机制、搭建服务平台，切实维护职工的合法权益为重要切入点，来促进劳动关系和谐。劳动关系稳定是企业和谐的基础与前提，而企业和谐又是劳动关系稳定的体现与保证。如果劳动关系不稳定，职工的权益得不到保障，企业和谐也就失去了基础。因此，劳动关系可视为现代企业是否和谐的晴雨表和风向标。 我站从1994年开始营运，虽然建站时间不长，但车站地处武汉市城乡结合部，当初征地建站时，70多名进站员工通过土地置换转变身份成为我站员工，俗称“压土地”员工，这批人员年龄偏大，素质参差不齐，职工队伍也形成了多元化的利益群体，随着企业的发展和深入，企业利益格局不断调整，劳动关系呈现多元化、复杂化，各种矛盾增多。如在职工代表大会通。 。 1
