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1、企业平安消费理念文件指导提纲企业平安消费理念文件编写指导提纲平安消费理念是企业生存开展之“魂”，2022 版标准中对理念目的提出了明确的工作要求：制定煤矿平安消费理念和目的，向全体职工公示，形成平安消费共同愿景，用于指导和引领平安消费各项工作。一、企业平安消费理念的提出征集全公司内部rarr;提炼公司安委会rarr;通过公司职代会企业平安价值观、平安思维方式构成了煤矿平安消费理念 理念内容：1.表达结实树立平安消费红线意识，贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费方针，表达以人为本、生命至上的思想，2.表达机械化、自动化、信息化、智能化开展趋势，3.表达煤矿职工获得感、幸福感、平安感的需
2、求和主人翁地位、体面劳动、尊严生活的要求。明确提出和确定合适本企业的平安消费理念和目的。例如：潞安集团平安消费理念从零开场、向零奋斗、赢在标准、胜在执行、超越平安抓平安。徐矿集团企业文化建立主要表如今坚持走现代文化型企业之路,培育了九大核心价值理念;提炼出学习型企业“五五三三一”五星“创争”活动模型,建有职工品行习练基地，大规模开展执行与服参军事化训练;精心培育创新文化、执行文化、创业文化、精细管理文化;全面打造徐矿人新形象。夹河煤矿在企业文化建立上提出了“团结、诚信、创新”的企业精神，“平安高于一切，重于一切，先于一切，影响一切”的平安开展观、“说到不如做到，要做就要做好”的责任观和“只为成
3、功找方法，不为失败找借口”的工作观，形成了想干事、能干事、会干事的企业文化气氛。平安消费，幸福生活；建立本质平安企业，打造行业平安典范；努力营造自律自控的消费与生活环境；零伤害，零污染；专业平安管理，平安专业管理；员工的生命平安与安康高于一切；一切风险皆可控制，一切事故皆可预防；依法依规，杜绝三违；人人都是平安员。二、企业平安消费理念的内涵释义详细逐句解读企业平安消费理念内容。1.平安消费，幸福生活 释义：平安核心价值观：平安核心价值观是最根本的平安信仰，是判断一切言行的根本原那么。公司认为平安是企业最大的效益，是员工最大的福利，把平安作为北元消费经营管理的头等大事，在保障员工生命平安与安康的
4、前提下，让员工充分分享企业开展成果，创造幸福多彩新生活。2.建立本质平安企业，打造行业平安典范 释义：平安愿景：建立本质平安型企业是搞好平安工作的根本，是消除和减少平安隐患、杜绝重大事故的重要手段，是全面加强平安根底管理、建立平安长效机制、健全平安文化体系的重要内容。公司始终致力于本质平安型企业的建立，实现人、机、环的高度和谐匹配和系统长周期平安运行，努力打造氯碱行业的平安标杆和典范。3.努力营造自律自控的消费与生活环境 释义：平安使命：建立个体行为纠正、群体气氛营造、组织行为诊断相结合的行为养成体系，实现公司各层面的自律自控。同时，营造良好的环境，使全员在平安文化环境影响下做到自律自控。4.
5、零伤害，零污染 释义：平安目的：所有的伤害都是可以预防的，是平安信条的核心。实现零污染，是企业清洁消费质量管理的目的。5.专业平安管理，平安专业管理 释义：管理理念：“专业平安管理”就是各专业各工种不同岗位都应该一岗双责，做好业务的同时加强平安管理。“平安专业管理”就是平安管理的人员必须理解平安法律法规、平安管理知识、平安技术知识，实现平安工作的专业化管理，真正为公司保驾护航。6.员工的生命平安与安康高于一切 释义：人本理念：“员工的生命平安与安康高于一切”是珍爱生命、关注民生、尊重人权的重要内容。公司始终关注人本，强调开展决不能以人的生命和安康为代价，从根本上践行生命与安康至高无上的平安人本
6、思想。7.一切风险皆可控制，一切事故皆可预防 释义：预防理念：任何作业活动都存在风险，只要通过科学辨识，风险是可以被识别的，控制措施得当，就不会晋级为事故。“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”包含着对平安管理工作的高度责任感和使命感，要求我们转变平安思维形式和行为工作形式，时刻保持清醒的头脑，超前控制，让平安管理浸透进全员、全方位、全过程之中。8.依法依规，杜绝三违 释义：行为理念：平安消费是企业永久的主题，是企业经济效益和社会效益得以保证的根底，也是企业实现可持续开展的重要保障。不管企业还是员工都必须在依法依规前提下，做到不违章指挥、不违章操作、不违背劳动纪律，减少不平安行为所造成的平安隐
7、患，为公司的平安平稳开展奠定坚实根底。9.人人都是平安员 释义：责任理念：平安管理，人人有责。公司明确管消费经营必须管平安、管业务必须管平安，只有人人参与、从我做起，才能实现平安消费，平安消费责任制才能真正得到落实。三、企业平安消费理念的宣贯落实理念决定意识，意识主导行为。要加强言论宣传，不断向员工灌输平安消费理念知识，通过对员工进展灌输、教育、培训，形成浓重的言论气氛。加强“理念灌输”“理念浸透”，无论是“大水漫灌式”的理念灌输还是“春风化雨”式的理念浸透，都是在员工中贯彻平安消费理念的一种方式和手段，目的要使广阔员工不仅对平安消费理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转
8、化为平安行为，升华为员工的自觉行动。要稳固无形的企业平安消费理念，不能单纯停留在口号上，必须寓无形于有形之中，把它浸透到企业的每一项规章制度、标准和要求当中，进展强势推动，使员工从事每一项工作时都可以感受到企业平安文化在其中的引导和控制作用;使员工感到，一旦违犯了平安行为标准、平安消费理念，就会自责，会受到大家的谴责。标准规定：1、对平安消费理念的建立、公示、宣贯和修订做出详细规定并落实。2、管理人员和职工理解、认同并践行本单位平安消费理念。四、平安消费理念保障机制一企业平安消费理念三大支柱 标准行为 + 平安状态 + 责任落实 = 企业本质平安 根据平安系统工程理论，人、物、责三者之间的关系
9、是互相联络、互相作用、互相促进的。事故是人的不平安行为、物的不平安状态和管理缺陷互相作用的结果。在社会活动和平安消费中，人的不标准行为、物的不平安状态和平安责任落实不到位，是影响平安、造成事故的三大主要原因。因此，人的标准行为、物的平安状态和全员责任的落实，是打造本质平安型煤矿的根本保证。1.平安制度文化 平安制度文化主要包括企业平安领导体制、企业平安制度构成体系、企业平安组织机构等方面。2.平安行为文化 平安行为文化主要包括企业平安消费作风，平安消费决策行为、现场作业行为等方面。3.平安物态文化 平安物态文化主要包括企业平安物态产品、平安物态技术，平安物态环境等方面。二企业平安消费理念九项措
10、施 、教育先导-育人亲情为本，关爱生命至上 坚持教育先导，采取以情感人、以情服人、亲情育人的感情融化方法，组建立体式、全方位的平安教育网络，单位、家庭、亲朋形成合力，引导职工认识教育是对我的关心、关爱、关心，使职工结实树立我要平安、珍惜生命的自觉行为意识，平安不是为了别人，就是为了我自己，就是为了我的家庭幸福。、培训塑人-培训提升素质，理论练就本领 教者“诲人不倦”，为提升职工的素质而教；学者“学而不厌”，为自身的开展而学。注重理论学习与理论训练，力求培训的科学性、时效性，使职工更新理念、拓展知识、提升技能，培育知识型、创新型职工，塑造要平安、会平安、能平安的本质平安人。3、标准养成-自律改变
11、习惯，自觉贵在养成 自觉的平安行为,是一个职工应该具备的根本素质，是行为标准的外在表现。在社会理论中，养成良好的学习、工作习惯，做到学习兴趣化、工作学习化、生活快乐化。严于律己，系统考虑，做到事前自觉、事中自律、事后自醒，真正到达平安工作自律、工作平安自觉。4、动态稳定- 把握变化规律，掌控能量转移 物的状态是客观存在的，人的行为是主观能动的。平安除了人的行为起决定因素外，物的状态变化也对平安工作产生重要影响。物的状态变化是有规律的，事故隐患往往萌发于物的状态变化之中。随时掌控物体危险能量的转移，防微杜渐，确保物的状态变化始终处于平安稳定范围之内。5、静态预控- 未雨绸缪那么稳，防患未然即安
12、物的静止状态是相对的，物的状态变化是必然的，物的状态微小变化难以觉察，对静态的物要有充分的认识和预知。凡事预那么利，不预那么弊；凡事预那么安，不预那么危。在事物发生有可能的变化之前，超前防控，使物始终处于零缺陷的状态，确保物态的长期稳定。6、环境和谐 - 强基固本趋衡，科技兴安致远 人的平安行为除了内因的作用外，环境的状况对劳动消费过程的人也有很大影响。任何超限度的外力、环节缺失都会对系统的平衡状态产生作用。强化“双基”，质量创优，坚持科技创新，加大科技投入，提升现代装备程度，以信息化引领工业化，使人与物、人与环境在互相需求中到达和谐统一。7、管理精细 - 职务不分大小，责任重于泰山 平安无小
13、事，细节定成败，管理是关键。关口要前移，重心要下移。在平安责任分解上，严管干部，善待职工。在平安管理上，实现闭环控制、分级控制、动态控制、反应测预，确保管理不留空档、不留缝隙、不留遗憾。8、执行到位 - 工作做到极致，工程做成 人人要平安，执行要主动，工作要到位。对待平安指令要按照准军事化的要求执行，事事讲平安，遵章无借口。摒弃“三乎”，杜绝“三惯”，远离“三违”。结实树立平安工作荣辱观，落实责任自动自发、一丝不苟，工程质量严格标准、精益求精。9、群防严密 - 密织监察网络，筑牢平安防线 党政工团齐抓共管，专兼并举群防群治。培育一支有爱心、专心、诚心的专兼职平安监察队伍。重点加强对行为内容和行
14、为方式的监视检查，绝不放过“针鼻”似的问题，绝不留下“发丝”似的隐患。做到事事有法可依、有章可循、有人负责、有人监视，考核评估、奖惩清楚，实现全员监视，全过程、全方位监控。五、企业平安消费理念内涵的丰富提升含修改企业平安消费理念随着时间的推移、社会的开展、科技的进步、和全民文明素养的进步，需要不断对其内涵进展丰富、充实、改良和升华。六、企业平安消费理念奖惩考核包括：考核的人员范围、考核的时间节点宣传发动阶段 1 周左右、单位落实阶段 1 月左右，稳固稳定阶段 1 季度左右，持续进步阶段 1 年左右，考核的详细条目内容不同节点内容有区别，考核的奖罚标准，负责考核的部门，负责监视的领导矿长第 页 共 页
